关闭 家电网微信二维码

首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网

首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网

首页 新闻频道 企业专刊 正文

让梦想公平发声 美菱通脉管理应对变局

字号:TT 2014-08-21 14:31 作者:厂商稿 来源:家电网 我要评论(0)

家电网-HEA.CN报道:近日,在冰箱领军企业美菱,同样也进行着一场为梦想发声的活动——竞聘,在这场自上而下的活动中,来自不同岗位的员工,在美菱铺设的舞台上,描画着自己的职业梦想。

《中国好声音》无疑是最近最火热的综艺节目,舞台上各色好声音让台上的导师们和台下的观众为他们欢呼,他们来自各行各业,他们用好声音赢得导师们的转身,带着梦想自由选择心仪的导师,让自己的梦想自由发声。

近日,在冰箱领军企业美菱,同样也进行着一场为梦想发声的活动——竞聘,在这场自上而下的活动中,来自不同岗位的员工,在美菱铺设的舞台上,描画着自己的职业梦想。

7月底,夏日虽狂热难耐,厂房里机器却隆隆不息。伴随着2014年管理职岗位竞聘动员大会的召开,美菱内部竞聘活动正式拉开大幕,一纸《2014年干部竞聘实施方案》进入美菱人的视线。此次竞聘在股份公司本部和下属部分子公司开展,从部长到厂长,从总监到主管,众多管理职位被列入此次竞聘。

总裁李伟在动员会上说:“这是一个公平竞争的发展平台,希望更多的员工能够参与其中,并最终以鲜活的竞争机制来推动美菱的创新进步。一场自上而下职业追梦活动在美菱华丽绽放。”

据竞聘实施方案规定,现任管理职人员可以申报两个竞聘职位。参与申请的人员在提交一份《竞聘意向申请表》之外,还要提交一份《竞聘报告》并在面试环节就其答辩,向评审团展示自己的和对于申请职位的规划。

伴随着国内 GDP增速放缓,互联网的高速发展颠覆了许多传统行业的商业模式、家电行业竞争格局发生改变;专注制冷已30余年,作为国内最早投身冰箱制造的企业之一,面临如此市场形势,美菱任重道远。

在此背景下,美菱董事会在“美菱梦”的指引下,提出持续实施“双三一心”战略,一心即智能化,双三即产品战略、人才战略、成本领先战略三大核心战略和市场战略、品牌战略、国际化战略三大重要战略。不难看出,人才战略正是美菱三大核心战略之一,建立一支“有激情、敢创新、能打仗”的管理职队伍尤为关键。

总裁助理黄大年是此次竞聘的评审成员之一。在他看来部分干部长期从事一项工作,激情和再学习的能力有待提高,通过这次竞聘使得大家审视自身的短板,明确未来工作的方向。同时又可以了解员工的职业发展道路和方向,了解公司的人才厚度,做好各级管理职人员选拔储备工作。

“本次竞聘基本达到预想的效果,不少有能力的年轻人通过竞聘被选拔出来或列入后备人选,希望更多有激情有意愿的年轻人参与进来。”黄大年说道。

从7月底到8月中旬,从部长到厂长,从主管到员工,从面试到答辩,不少80后人才在竞聘活动中涌现出来。

曾岳飞就是其中的代表。在互联网背景下,加快自身电商队伍建设,创新渠道建设思路,对于美菱提升营销能力,增强公司竞争力有着重大的意义。有关公司高层表示,互联网时代,玩转电商获得成功的必然是具备互联网思维的人,不仅仅需要年轻,更重要是思维的活跃创新。

之前就职于美菱冰柜及洗衣机企划部的他,通过这次竞聘获得了美菱电商总经理的职位。从主管到总经理,对于这个低调内敛的80后而言,可谓职业生涯中一次大的飞跃,同时也是一次巨大的挑战。对于每个参与其中的人来说,竞聘是其寻求职业生涯中的一次突破,是一次职业梦想的发声。

据记者了解,在这次竞聘中,像曾岳飞这样的“追梦人”还有很多。桥现龙,从技术主管到制造二厂的副厂长;肖超毛,从普通职员到二厂的运营主管……他们都是标准的80后。

这些80后的成功“上位”,让美菱行政人事部部长张小林感到很兴奋。他说,这次竞聘就是让真正有能力,有意愿参与管理工作的人凸显出来,让更多人关注公司在经营管理上的变化,改变工作思路,积极为自己的职业梦想勇于实践。但是也许是因为第一次,大家参与竞聘的经验不足,这样的竞聘以后每年都会有一次。

正如美菱总裁李伟在动员大会上说,很多时候我们被常规的事情推着走,早已忘却停下脚步去认真思考。在行业发展日趋严峻的形势下,这次竞聘无疑是当下美菱重新审视自身发展的一次重要途径。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:产品组

已有0人参与

网友评论

用户名: 快速登录

家电网微博

热点推荐