海尔新欢竟是石化 美队入华却意在他乡?

9月15日晚，中国上市公司合肥三洋（600983.SH）公告，惠而浦（中国）正式收到中国证监会核准批复，同意惠而浦(中国) 投资有限公司以协议方式和认购非公开发行股票方式获得合肥三洋51%的股权，绝对控股！

根据2013年8月份合肥三洋的官方公告，惠而浦（Whirlpool）的收购价格为34亿元人民币。随着中国证监会的批复通过，这家创立于1911年，被认为是全球洗衣机界“美国队长”的百年洗衣机品牌制造商将开始其在中国的白电新征程。

几乎是在同一天，中国白电巨头海尔旗下的港股上市公司海尔电器(01169.HK）宣布，以12.18亿元人民币的价格收购中国石化（00386.HK）旗下“中国石化销售”0.341%的权益。

据家电网（HEA.CN）了解，今年以来，全球已发生了数桩白色家电巨头并购，包括惠而浦收购意黛喜、伊莱克斯收购GE家电业务，全球白电产业格局暗流涌动。

海尔！海尔！

“全球大型家电第一品牌”、“全球白电第一品牌”，这是海尔对自身的全球地位评价。自海尔完成收购日本三洋电机白电业务和新西兰斐雪派克后，2013年以来，海尔又相继完成了与KKR的战略合作、与阿里巴巴的联姻。

联手目前中国最大的互联网巨头，加入美国苹果公司Homekit智能家居平台，入股中石化销售，甚至在伊莱克斯正式收购前，市场还一度传出海尔收购GE家电业务的消息，海尔胃口可谓越来越大。

根据海尔电器公告，海尔电器在全国超过三万家的销售网点，而中国石化销售在全国有两万三千多家易捷便利店，双方可在销售品类上互相融合，透过整合货品及共享渠道资源，有机会形成全国网点规模最大并深入覆盖广袤三四级市场的分销网络。

据家电网（HEA.CN）了解，中国家电市场虽然是全球最大的市场，但中国家电企业的国际化知名度却远远落后于日韩美等国家电企业。

去年格力除湿机美国诉讼事件中，格力产品就是贴的国外品牌销售，而格力目前是中国最大的空调销售品牌，国内国际的内外品牌影响力反差之大，可见一般。

在中国主要几家大家电巨头中，海尔（Haier）是唯一一个坐拥数个国际成熟家电品牌的中国家电企业。

目前在全球市场，海尔主要有海尔、卡萨帝、日日顺、统帅、AQUA、Fisher Paykel（斐雪派克）6个品牌。

从海尔最近的3次大事件看，与阿里巴巴、中石化的合作主要聚焦国内市场，而与KKR的战略合作主要聚焦国际市场。

随着惠而浦整合中国市场白电业务并打入合肥三洋的日期临近，这两家白电巨头的竞争关系将呈现前所未有的新局面。

业内人士分析，由于中国白电市场竞争业已异常激烈，市场饱和度高，惠而浦对中国白电市场现有格局的影响有限，但对正在高速成长中的东南亚和南亚市场，海尔将可能遭遇惠而浦的直接进攻和挑战，竞争威胁增大。

目标：海外

据家电网（HEA.CN）了解，仅洗衣机产品，海尔、惠而浦、LG各自都宣称是全球洗衣机市场的领导者。不过，区域上看，惠而浦侧重北美市场，LG侧重欧洲市场、海尔则侧重在亚洲市场。

随着惠而浦收购意黛喜，LG在欧洲洗衣机市场的竞争压力显现；而惠而浦收购合肥三洋，中国显然也不是惠而浦唯一的觊觎目标市场。

因政府补贴政策结束，中国家电市场正在遭遇一场大范围的低迷期。市场调查机构中怡康的监测数据显示，今年上半年，彩电、冰箱和洗衣机行业纷纷遇冷，零售额分别为783亿元、436亿元和293亿元，同比分别下降15.5%、8.5%和0.3%。

行业人士认为，中国家电行业将迈入一个常态化的发展时期，部分消费透支严重的家电产业将持续低增长甚至负增长。

内销不振，家电出口成为中国家电企业的新拓展方向。在德国柏林，海尔集团就公开宣称，2014年上半年海尔在海外主要区域市场的业绩同比增幅达到8%。今年1-7月份，中国长虹集团的海外收入也同比增长了36%，品牌销售实现同比增长达到51%。

这显示出，中国家电企业与国际家电巨头的直接竞争将越来越频繁，从产品竞争扩大到地位、格局竞争。此前，美菱电器与惠而浦正面交锋，争购意大利意黛喜公司即是最明显的信号。

对于国内仅有可称得上品牌国际化了的海尔来说，惠而浦这家美国白电巨头收购合肥三洋后的下一步动作，将直接影响海尔在亚洲市场的下一步白电战略布局。

以海尔亚洲国际（Haier AsiaInternational）掌控下的日本和东南亚市场为例，自2011年正式签约收购三洋电机白电业务，迄今“海尔”自主品牌在日本和东南亚的影响力依然有限。

据家电网（HEA.CN）了解，2013年，海尔在日本市场的营业额约为500亿日元，其中源自三洋电机的AQUA品牌所占的销售额比重占了约70%。

在东南亚市场，海尔接手了多个国家的三洋电机白电生产基地。为了提高海尔自主品牌在日本和东南亚的渗透力，海尔亚洲国际计划新建新的生产基地并推出更新换代频率更高的产品。

这也从侧面显现出，海尔在日本和东南亚市场的自主品牌国际化依然面临严峻的挑战。

大战在即

在惠而浦方面，合肥三洋拥有数十年与三洋电机的合资关系，不论是产能还是产品设计、技术，均称得上是一线洗衣机制造企业。惠而浦入主后，其实力必然倍增，仅中国市场，就将增加到SANYO、帝度、荣事达、惠而浦四大品牌。

尽管与海尔、日日顺、卡萨帝和统帅相比，惠而浦入股后，在华的四大品牌影响力参差不齐，但在亚洲其他区域市场，惠而浦的国际品牌优势似更胜一筹。

一位白电从业人士向家电网（HEA.CN）分析称，惠而浦收购合肥三洋，目的绝非仅仅进军中国市场，做大中国业务，海尔与惠而浦的最激烈对抗战场很可能出现在东南亚而不是中国。

据家电网（HEA.CN）观察，在东南亚、南亚、中东等新兴市场，白电需求旺盛，日系的松下、夏普、大金也多有产业布局，松下甚至计划将旗下的家电总部从日本转移到东南亚，面向中国、印度、东南亚的家电产品开发、企划权限都将当地化，经营资源大胆外放，以谋求利益最大化。

白电大战一触即发，巨头云集强手如林，未来5年，海尔与惠而浦的较量或将是中国家电巨头们真正走向国际化的转折点，更多的国产家电巨头将频繁亮相世界舞台，与对手同台竞舞。

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