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西门子剥离家电业务 中国企业接盘?

字号:TT 2014-09-30 10:20 作者:刘梦洁 来源:中国电子报

家电网-HEA.CN报道:股权变更基本不会对西门子的业务层面产生影响,但长远来看,失去老东家的西门子家电,彻底退出只是时间问题。

9月27日,博西家用电器(中国)有限公司总裁兼首席执行官盖尔克专程从慕尼黑赶回北京,就博西家电股权变更情况举办说明会。就在几天前,博世集团与西门子股份公司达成协议,将收购西门子在合资公司博西家电持有的50%的股份,收购交易价为30亿欧元。

这在当事三方口中很自然的股权变更事宜,引发了关于西门子家电存亡的诸多猜测。多位业内人士在接受《中国电子报》记者采访时均表示,股权变更短期内对国内国际家电市场格局不会产生影响,但长远来看,西门子品牌彻底退出只是时间问题,而中国企业接盘的机会很大,但同时也将面临正强势崛起的韩系家电企业的竞争。

2025年前不会消失

股权变更基本不会对西门子的业务层面产生影响,但长远来看,失去老东家的西门子家电,彻底退出只是时间问题。

上世纪80年代以来,合并博世和西门子家电业务成立的博西家电,一直以博世和西门子两大品牌同时运作,博西家电全权负责两大品牌研发、生产、销售及售后等一系列环节。因此在业内专家刘步尘看来,此次资本层面的股权变更基本不会对西门子的业务产生影响,现有的家电市场品牌格局相对稳定。

“博西授权使用西门子品牌后,短期内不会对其有大的改动,因为与博世相比,西门子品牌还算优质资产。博西要做的很可能是对西门子产品定位、技术侧重点等进行微调,使其与博世之间更有区隔性,解决长期以来同样定位高端的两大品牌‘左右手互搏’的尴尬。”刘步尘说。

但他同时也认为,长远来看,失去老东家的西门子家电,淡出甚至最后退出只是时间问题。“从家电业以往的例子来看,不论是东芝及飞利浦彩电托管给TCL,还是三洋彩电托管给国美,最后的结果都不乐观,这三个品牌彩电的市场占有率基本可以忽略不计。”刘步尘说。而在业内专家梁振鹏看来,博西是不会花费太多精力为他人做嫁衣裳的。

对于这种观点,盖尔克予以否认。他表示,在过去47年里,西门子和博西合作愉快,西门子“离开”后,与其战略、技术和产品理念一致的博西会长期运营西门子品牌,并发扬光大。他透露,在博西中国制定的2025年博西中国和全球市场业绩目标中,西门子品牌仍将会是非常重要的贡献者,博西也将一如既往地做好对西门子品牌研发和创新的投入。这意味着,至少在2025年前西门子家电还不会从公众视野中消失。

中国企业接盘困难不小

随着未来全球家电市场进入中韩主导时代,中国企业想在全球范围内提高影响力,显然应该早做接盘准备。

事实上,西门子并不是第一个退出家电领域的欧洲企业。近年来,欧美企业纷纷淡化利润渐薄的家电业,转而投向能源、健康、医疗等产业,而日资企业也早已式微甚至没落。刘步尘表示,这种没落是不可逆转的。“以索尼为例,由于亏损加剧只能裁员。日企对裁员是非常谨慎的,因为日本基本是工作终身制,索尼的艰难可见一斑。”他说。

他认为,随着未来全球家电市场进入中韩主导时代,中国企业要想在全球范围内提高影响力,显然应该早做接盘准备。在他眼里,以三星、LG为代表的韩企尽管在中国市场影响力不如海尔、美的,但其在欧美市场的影响力却不可小觑。中国家电企业未来做大做强,将面临来自韩企的激烈竞争。

与此同时,他还对《中国电子报》记者表示,日企由盛转衰的教训同样需要中国家电企业高度关注。一方面,日资家电企业适应能力弱,决策机制僵化等大企业病已经病入膏肓。“在这方面,以海尔为代表的中国家电企业已经意识到这个问题,因此海尔提出了‘人单合一’,尝试在管理模式上进行创新。”刘步尘说。另一方面,日企技术创新严重不足。“以智能化为例,目前日企普遍对这一全球家电技术发展的最新趋势不感冒。可以说,他们还沉醉在功能机时代的辉煌里没有醒来。”刘步尘说。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑L组

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