家电网－HEA.CN报道：当前，自动化设备相比人工显现出越来越明显的优势，生产效率、精准度显著提高，成本则大幅下降，这促使家电制造企业纷纷上线智能制造设备。
从产业发展趋势看，新一轮的制造业变革必然不是在原有制造逻辑上的小修小补，而应是结合互联网和信息通讯技术颠覆现有经营逻辑，重构制造业发展模式。聚焦到轰轰烈烈开展智能化转型的家电业，企业亟需从互联网思维的角度对智能战略进行重新审视，以免舍本逐末，在智能时代的竞争中还没真正上路就败下阵来。
以前靠人工收集和录入制造信息的方式已成为历史，而随着信息化改造，长虹生产计划、设备、模具、物料等信息都是自动通过信息化采集并与后方进行信息共享，真正实现了工厂无人化。值得一提的是，智能化制造方式不仅使企业提高了生产效率降低了成本，也能够对原材料供应变动和市场需求的变化做出及时的反应和调整，缩短产品的研发和上市周期，为从大规模制造向个性化定制转变奠定了基础。
当前，自动化设备相比人工显现出越来越明显的优势，生产效率、精准度显著提高，成本则大幅下降，这促使家电制造企业纷纷上线智能制造设备。
从表面上看，这无疑是顺应时代趋势提升企业竞争力的重要举措，但多数企业本质上仍是追求在旧有模式上的精益求精，企业在互联网时代竞争的决定性因素用户被排斥在外，如果企业持续沿用这一模式，那么可以预见的是，其智能化战略还未真正开展就已夭折。
体验经济时代用户对个性化产品的追求，决定了制造业不能再致力于大规模、标准化的生产，而要将精力投放在最大程度上满足用户个性化体验上。为此，企业必须进行经营逻辑的颠覆，首先要打破原有的创新思维，让用户从单纯的产品购买者转变为全流程参与的“创客”，创新的目的也要从追求产品的迭代更新，转向致力于创造产品背后用户体验的迭代。从当前市场实践来看，长虹CHiQ系列智能产品就按照这一逻辑在向前推进，目前长虹正根据用户需求进行CHiQ的迭代研发，未来将能为个性化需求很强的80后、90后们量身定做，如电视的开机音乐、颜色、Logo等都可根据个性化需求去定制，用户真正成为“产消者”。
如今家电业智能化转型应该说既是模式战，又是速度战，模式战是企业对未来产业发展趋势把握能力的比拼，而速度战则是比拼企业搭建智能生态圈的速度。激烈的市场竞争要求企业必须在最快的时间内做出行动并产出成果，一旦快速建立起了智能生态圈，那么就能实现整个社会资源配置的最优化，企业将持续创新用户体验成为互联网时代的元赢家。
用户的需求不断被记录下来，企业根据这些需求不断地进行产品和用户体验的迭代。也就是说，一旦搭建起平台，用户聚集在平台上能创造出更多超乎企业想象的、更贴合用户需求的产品，企业价值也将追随用户网络价值的增长而增长。自去年底以来，长虹等家电企业加快推进智能生态圈，其中长虹通过CHiQ系列智能产品，基于用户的网络规模不断扩大。
家电企业智能化转型当务之急是将原有运营体系进行战略调整，搭建用户交互平台和大数据平台，一方面把握可视化的用户数据信息，并基于此进行战略方向调整，另一方面则需要根据用户需求整合优势资源，搭建起具有竞争力的生态圈。谁能最先搭建起这个生态，谁就拥有智能时代竞争的主导权。
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