家电网-HEA.CN报道:在这些家电企业纷纷品类多元化扩充的背后,正是今年以来全国范围内的家电市场整体销售下滑和需求低迷。为何选择这个时期进行品类的扩张,他们能否如愿以偿?
进入11月以来,中国家电市场上出现了一批家电企业集体扩充产品线浪潮,容声品牌旗下已经拥有冰箱、冰柜、洗衣机三大类产品,而创维彩电在进入冰箱、洗衣机之后又开始造空调。而厨电业务则被提升至海信集团战略业务的新高度发展。就连过去几年一直坚称“专业化”的格力电器,旗下专营店也出现了格力空调、晶泓冰箱和大松小家电多个品类。
在这些家电企业纷纷品类多元化扩充的背后,正是今年以来全国范围内的家电市场整体销售下滑和需求低迷。为何选择这个时期进行品类的扩张,他们能否如愿以偿?
时机:低成本扩张的
最佳时期到来?
市场下滑、需求低迷、前景不明。当前,对于很多家电经销商来说,这绝不是一个多品类扩张的好时机。但是对于一些家电企业来说,却是低成本、快速进行品类扩张的最佳时期。
正如海信容声冰箱公司营销总经理王云利所说的,“一直以来,冰箱和洗衣机的经销商都是不分家的。容声从冰箱进入洗衣机是市场和商家发展到一定阶段的水到渠成。”
在业内人士看来,容声选择此时杀入洗衣机行业,更重要的还在于,今年以来全国三四级市场上的洗衣机市场拉开了一轮洗牌,大量的杂牌及中小品牌被淘汰出局。众多的县镇经销商们急需要补充“实力强、信誉好”的洗衣机品牌,同样情况还存在于冰箱、厨电等领域。
对于创维来说,当年选择以竞争并不激烈的冰箱、洗衣机切入白电市场,但受到冰箱市场整体规模较小、大品牌格局相对稳定等因素限制,一直未取得突 破。在2015冷年空调市场启动初期,创维则再度杀入空调,显然也是看到了空调市场上格力、美的两大巨头的规模效应,以及彩电市场竞争的白热化。
来自创维市场部门的人士透露,“这次创维进入空调行业就是要大干一场,从市场营销模式上就改变了彩电成熟的直营扁平化操作,转为在各地寻找代理商直接操作,就是要快速完成渠道的铺货,追求规模化销售。”
动力:丰富产品线
能否成为利润增长点?
进入2014年以来,健康可持续的规模化扩张和增长,已成为众多家电大企业的首要目标和任务。而稳定推动在相关联品类的扩张,构建新的业务增长点,保证企业经营规模的继续做大已成为家电企业的当务之急。
当然,随着互联网浪潮,特别是智能化带来的所有设备互联互通和协同共享,这也给家电企业未来的发展带来了新的考验,那就是要尽量完善旗下的产品线,才能更好地实现智慧家居的互联互通。
目前,国内已经形成海尔、美的、长虹、海信、TCL等5大综合性家电产业集团,而曾经的彩电大王创维、空调大王格力,则正在谋求持续的跨界扩张,从而实现基于智慧家居生态圈下的产品和市场竞争力。
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