家电网－HEA.CN报道：在上季度中，三星的净利润下滑了49%，三星总部迅速对此做出回应，承认此前曾一度蓬勃发展智能手机业务出现了损失，而且这种损失并非是暂时 的。
索尼和三星的竞争一直非常激烈，不过最近，它们却面临着许多相同的问题：不堪重负的业务、缺乏与时俱进的产品、急需调整的企业结构以及本土理念。不过目前，三星正在证明公司具有转变的灵活性，而索尼也应当有所注意。
在上季度中，三星的净利润下滑了49%，三星总部迅速对此做出回应，承认此前曾一度蓬勃发展智能手机业务出现了损失，而且这种损失并非是暂时 的。不久前，该公司将约500名员工从智能手机业务调整至更有希望的互联网业务中。近日，三星为了简化操作，又对八项业务的股票进行了调整。当然，三星的 转变很难解决所有问题。虽然Galaxy系列的手机和平板电脑取得了惊人的成功，但是如今这些产品的呼声有所下降。随着中国制造商小米等推出价格较低的产 品、苹果公司的产品更新换代，三星的设备正在遭受挤压。在这种情况下，只专注于高端市场远远不够，三星需要创新。
那么索尼在做什么呢？索尼似乎只是保持原地踏步，希望日元贬值能够增加利润。11月18日，CEO平井一夫向投资者承认，公司对变化的适应一直 比较缓慢。当今时代盗版横行、电影和视频游戏的下载增多，消费者的口味不断变化，因此平井一夫表示，索尼的重点将放在其娱乐部门。
当然，三星的家族式经营方式也是其优势，5月董事长李健熙住院后，其子李在镕可以迅速做出战略转移。而相比之下，在索尼的制度下，平井一夫很难迅速做出转变。更不幸的是，索尼大部分竞争是面向内部的，旗下业务彼此之间竞争。作为CEO，平井一夫必须要冲破这些限制。
此外，索尼的思维也需要改变。索尼曾创造过改变世界的Walkman，但是在苹果发布iPod的13年后，索尼未能再次推出让人惊艳的产品;在 iPhone创造了全新商业系统的7年后，平井一夫的团队依然还专注于增加对现有产品的改进，把希望寄托于好莱坞和购买PlayStation游戏机的游 戏玩家。
业内分析师表示，保持持续增长的关键在于迅速并明智地应对新的挑战，在这方面至少三星愿意尝试。“当他们看到一些工作起效，哪怕只有一点点，也会加快速度，积极转移员工和资源的投入。”虽然这不能说明公司的计划一定会成功，但是这样看来三星的机会似乎比索尼要多得多。
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