家电业劫数难逃，做CHiQ已是长虹的一条命！

【家电网 HEA 4月1日原创】国家节能产品惠民工程等刺激政策退出，国内家电市场需求下滑，公司彩电业务国内销售未达预期。这是四川长虹2015年3月31日的官方年度业绩报告对2014年的三大总结。

长虹称，去年彩电、冰箱等主要家电消费品零售市场皆出现大盘式下跌，同时在互联网浪潮和跨界竞争冲击下，家电行业的产品形态、商业模式、竞争格局和产业生态的变革仍处“进行时”。

也就是说，旧式的规模化家电高增长时代已经成为历史，而新的商业模式却还不能为家电企业贡献利好。在此之前，广东中山一家电企业高管向家电网直陈：“拿我本人从业二十多年的经历来说，14年是家电业最冷的一年，看不到热火朝天，更多的是门庭冷落，很多规模较小的家电厂被迫关门倒闭。”

家电行业，尤其是彩电市场，将维持较长时间的低迷，这已经是业内的共识。为了摆脱困境，长虹推出CHiQ新品牌、海信打出ULED、创维打出GLED，另有曲面、量子点、OLED等各类新的电视概念行销市场。

为赢得市场影响力，志高签下成龙、格力董明珠亲自上阵代言、康佳签下范冰冰、长虹签下邓超，一系列的明星与自我代言在家电业风生水起，让这个被互联网企业频频攻击为传统的“家电业”变得热闹起来。

长虹为什么要做CHiQ？用四川长虹官方的描述来说，打造了CHiQ系列智能终端产品，是为了构建起基于智能的独特产品竞争力，通过这一品牌媒介，加快面向互联网的服务平台建设和能力打造，积极构建基于智能研发、智能交易、智能制造的数据云服务平台。

2014年，四川长虹实现营业总收入595.04亿元人民币，较上年同期增长1.07%；实现利润总额5.34亿元，较上年同期减少47.50%；净利润2.68亿元，较上年同期减少64.67%。

在一位家电行业人士看来，做大做强CHiQ已经不仅是长虹的一个新品牌路线图，而是长虹家电未来的一条命。

据家电网了解，2014年初，长虹对外推出CHiQ（中文名：启客）品牌，并在去年相继发布了CHiQ系列电视、冰箱和空调产品。2015年，长虹对CHiQ品牌的投入明显大规模升级。如签下明星邓超代言该品牌、发布移动互联电视、年轻的CHiQ产品经理。

在该人士看来，CHiQ系列家电的背后是长虹一系列的产品革新思维和企业结构改革，即使是当下纷纷宣布触网的时代，很多老牌家电企业也鲜少有85后带领的年轻团队支撑起一款旗舰产品，长虹CHiQ二代电视的设计和功能实际上都是次要的，关键看点在于长虹能够给年轻的设计师和制造师一个真实的舞台，企业的经营活力和创新、创业激情可从年轻团队中源源不断地释放出来。

据家电网了解，去年该公司还推行了 “产品经理负责制”，设立自由研发项目基金，营造宽容创新环境，运作创业投资基金支持员工内部创业。

资深家电产业观察人士左延鹊认为，除了国内市场，长虹发展CHiQ品牌的另一个重要意义是征战海外家电市场。

历史上，日系家电企业松下和索尼当年为打入欧美市场，都曾专门更改企业品牌标识。如松下从National品牌统一到Panasonic品牌。日系家电在全球的战略收缩，使得中国家电企业海外的机会空间扩大。

由于国内家电市场低迷，国产企业今年将加速走出去的步伐，海外市场将成为重要的角逐战场。在2014年报中，四川长虹公开表示，2015年将在海外强化自有品牌推广，积极打造海外品牌根据地市场。同时，积极把握海外战略合作与投资机遇，推进投资项目落地，做好海外人才储备，继续推动“海外人才培养”计划。

据家电网了解，2014年，长虹在南美、中东、欧洲等市场的开拓取得阶段性进展全年海外自有品牌销售收入实现大幅增长。长虹去年还成立了北美研发中心有限公司，打造海外创新项目的研发、投资和孵化窗口；同时积极推动与海外合作伙伴在商业模式、空气净化、智能控制等领域的合作。

在左延鹊看来，相比汉语拼音，在品牌辨识度上，简明扼要的CHiQ更易于被海外市场客户所接受，当年的SONY就是最好的品牌推广案例；在产品实力上，中国家电企业与日韩企业的差距已经大大缩小，因此如何将国内优势品牌转化为国际知名品牌将是未来中国家电企业谋求海外高速增长的一大关键。

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