家电网－HEA.CN报道：据家电网了解，2013年2月份，苏宁将原公司名称“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。苏宁更名转型，时间一晃已有2年。
【家电网 HEA 4月1日原创】苏宁云商公布2014年度业绩。去年，公司实现营业收入1089.25亿元人民币，同比增长3.45%。2014年，零售行业景气度维持低迷。中华全国商业信息中心统计数据显示，去年全国百家重点大型零售企业家电类商品零售额同比下降1.6%。
苏宁在年报中称，去年公司开展门店创新型资产运作模式，进一步提升O2O发展模式下门店核心竞争力。2014年公司实现利润总额、归属于上市公司股东净利润9.73亿元、8.67亿元，分别较上年同期增加573.62%、133.19%。
据家电网了解，2013年2月份，苏宁将原公司名称“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。苏宁更名转型，时间一晃已有2年。
苏宁在2014年报中称，2014年初，公司成立线上线下融合的运营总部，推进全渠道融合，由于新运营体系成熟、用户体验改善等效果都需要一定时间才能有效显现，可比店面增速出现较大的下降。
不过，公司称，2014年在门店互联网化运营方面逐步成熟。该公司加快了门店体验、销售、服务、本地化营销四位一体功能的转型工作；打通线上线下在订单、支付、服务等基本购物环节，提升用户体验，实现线上线下的完全融合。
截至2014年底，苏宁会员总数达到了1.67亿（不含PPTV会员数），年内从苏宁易购各终端首次注册会员增加4872万。2014年，苏宁线上业务累计实现自营商品销售收入225.99亿元（含税），开放平台实现商品交易规模为31.92亿元（含税），线上平台实体商品交易总规模达257.91亿元。
对于苏宁收购的PPTV，公司称经过一年的磨合，已经全面融入了公司的运营体系。去年，PPTV录得亏损48527.1万元。公司以及PPTV管理层认为，盈利不是短期目标，尽快完善从硬件到网络、到内容的价值链体系，以及形成可持续盈利模式是现阶段战略重点。
苏宁称，互联网发展将会进一步渗透每一个行业，互联网技术、思维与传统行业、产业的深度融合，将会对拉动大众消费、促进产业升级产生重大的推动作用，这就是“互联网+”将会带来的巨大机遇，而苏宁提出的“互联网零售”的理念则是过去5年里做出的具体实践，这种实践从朦胧到逐步清晰，今年则将进入全面产出阶段。
2015年，苏宁将推进多个“大动作”。用户方面，将全面贯通苏宁生态系统中的所有用户。包括苏宁零售体系中的用户、PPTV视频体系中的用户、苏宁金融体系中的用户以及苏宁广场等生活服务体系中正日益发展的用户，最终形成一个用户，一个会员账户，一个金融账户的用户体验。
渠道方面，全面融合店面、PC、移动、家庭四种渠道。公司不再简单的分渠道来管理各自的销售，更重要的是更细致的区分不同渠道之下消费者所更需要的产品体验、交易方式、交互形式、服务需求，并在场景上实现随意切换。
物流方面，构建中国网络覆盖最健全、交付能力最快速的物流网络。8大核心枢纽、57大区域中心、352个城市转配中心将随着店面网络、农村服务站、社区服务站、校园服务站从最后一公里延伸到最后一百米。
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