松下加速品牌去家电化 企业形象要变天

【家电网 HEA 4月22日原创】由于过去松下（Panasonic）品牌的电视机等家电产品在全球消费市场认知度较高，为了拓展新的汽车、住宅和企业级业务，松下决定为三大新增长引擎业务开辟新品牌，以区别松下家电产品业务，塑造新的企业品牌和产品形象。

据家电网了解，松下为车载电池等汽车关联业务设立了一个新子品牌“Panasonic AUTOMOTIVE”（松下汽车，家电网注），为太阳能发电、配线器具等住宅关联业务设立了新子品牌“Panasonic Homes&Living”（松下家庭和生活，家电网注），为监控摄像头等企业级业务设立了新子品牌“Panasonic BUSINESS”（松下商业，家电网注）。

松下家电业务未来则还是使用现有的“Panasonic”品牌。据家电网查阅，Panasonic这一公司名称是松下2008年从“松下电器产业”更名而来，这也是为什么在中国很多用户习惯叫“松下”品牌，而不是“Panasonic品牌”的原因。

在收购了三洋电机和松下电工后，松下一直在进行企业形象统一到“Panasonic”品牌的工作。不久前，松下就宣布出售了三洋电机最后一家直辖的子公司，宣告这件存在了60多年历史的老家电品牌彻底退出历史舞台。

不仅如此，在Panasonic本身，家电业务未来比重也将仅占20%~25%。根据松下2018年度的经营计划，该公司届时的营收目标是10万亿日元，而家电业务只有2万亿~2.3万亿日元。也就是说，从2015年开始的未来三年，松下的汽车、住宅和企业级业务营收将逐步占到松下总体营收至少70%以上。

三年后的松下，可能将和日立、东芝等曾经的日系家电品牌一样，家电业务只占很小一部分比例。分析人士认为，由于缩减家电业务比重已成定局，松下汽车和住宅类业务将取代过去的等离子电视、面板、空调、洗衣机等家电业务成为该公司新的支柱，松下急需摆脱在国际上的家电形象，树立家电产品以外的新企业形象，更改新业务品牌是一个较为快速的途径。

据家电网查阅，松下官方的分类中，有AP、ES（能源类）、AVC、AIS（电池类）和其他业务。AP业务主要是白色家电类产品，AVC业务主要是黑电类产品。由于剥离了等离子电视和面板业务，松下的AVC业务实际上与通俗意义上的黑色家电业务差距较大，只有影像类、IT类电子产品还能靠上点边。

因此，松下家电业务只算AP业务，目前占比还有约23.41%，基本都是白色家电业务。

据家电网了解，为了加速去家电化战略，松下2015年度的广告宣传费用预计将超过1100亿日元，到2018年度截止前，松下的战略投资额度计划是1万亿日元。其中，大部分的广告宣传和投资将用于汽车、住宅和企业级等新支柱业务。

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