长虹集团推进国企改革 改组为长虹控股公司

昨日，四川长虹电器股份有限公司发出公告，称其控股股东四川长虹电子集团有限公司的公司名称变更为四川长虹电子控股集团有限公司(简称“长虹控股公司”)。根据绵阳市报请四川省人民政府批复的改革方案，作为四川省确定的首批国企改革试点企业，长虹控股公司的改组成立，意味着长虹国企改革工作正稳妥有序地推进，并取得了阶段性的成果。  

据了解，改组后的长虹控股公司董事会目前由8名董事组成，其中包括 5名外部董事和3名内部董事(含1名职工董事)。赵勇为长虹控股公司董事长，刘体斌为副董事长。公司将以电子信息产业发展为基础、以资本运作为助力，加强战略管理、投资管理，优化资源配置，调整产业结构，提升国有资本价值。后续，长虹控股公司将重点通过以下几个方面持续深化体制和机制改革：

一、规范和完善控股公司法人治理结构。建设“外大于内”的董事会结构，在此基础上，实现整个经理层由董事会按市场化选聘、契约化管理；

二、改革投资授权管理体系。充分发挥控股公司自主经营的活力，适度调整扩大对控股公司重大投资审批权，提高企业投资决策效率；

三、健全激励约束机制。瞄准提升行业竞争力，以引进急需高端人才和激发现有人才活力为目标，全面深化三项制度改革，实行高效的中长期激励机制；

四、大力发展混合所有制。引入各类企业法人和战略投资者(包括非国有资本)，推进产权多元化。

当前，信息家电行业正发生着深刻的变革，互联网、物联网正快速颠覆原有行业格局，家电行业面临市场和转型的极大考验。长虹将通过对传统国有体制与机制的转型变革，进一步明确控股公司定位，完善控股公司与下属公司的法人治理结构，提升经营效率，激发转型动力和创新活力，以适应经济新常态的挑战。

长虹相关负责人表示，2013年，长虹确立了“智能化、网络化、协同化”新三坐标智能战略，全面开启融入互联网的转型，并从2014年开始，加快了智能终端的迭代升级。先后发布了基于家庭互联网的CHiQ电视、CHiQ冰箱和CHiQ空调，引发了家电行业“CHiQ现象”。今年3月26日，长虹隆重推出全球第一台移动互联电视----CHiQ二代电视，并发布了全球首款物联网手机，进一步强化了长虹智能终端产品阵营，不断深入践行“以人为中心”的产品定义理念。

长虹将继续紧抓此次国企改革契机，加快产业转型升级。在新三坐标智能战略的强力驱动下，通过理关系、调结构、建平台，纵向激活力、横向赋能力，聚焦优势资源，优化“智能设备+应用服务”的家庭互联网产业布局，构建智能产业生态。同时，不断提升技术和产品创新竞争力，推动长虹公司向智慧社区下的智慧家庭产品和服务提供商转型升级。

(家电网® HEA.CN)