家电网－HEA.CN报道：公开资料显示，夏普智能手机类液晶产品销售额中，中国市场占比在2013财年不到20%，2014财年增加到了约40%。塞翁失马，焉知非福，搭上小米反而给夏普带来了巨亏。
【家电网 HEA 6月26日原创】6月24日，夏普公布的一份报告显示，2014财年（截止2015年3月31日），该公司来自美国苹果的销售额比2013财年同比增加了60%，达5530亿日元，这占到了夏普去年总销售额的19.8%，比2013财年的11.8%增加了8个百分点。
或许大家对这个数据理解并不直观，但是这个变化其实反应了夏普液晶战略反复无常。
两个鸡蛋
在中国智能手机厂商崛起之前，夏普手机面板主要是供应苹果iphone、ipad等产品。夏普在日本三重县的龟山第一工厂曾有一座苹果专用的中小型液晶面板生产基地。早年造大尺寸液晶面板，后来大尺寸电视面板不景气，改为生产移动设备面板。
什么叫专用呢？举个例子，2015年3月份，中小液晶面板巨头日本显示器公司（Japan Display）宣布要在日本建造石川新工厂，投资额达1700亿日元。但是这笔投资大半以上都是美国苹果公司负担出资。
夏普龟山一厂也是这样。2012年，苹果花费大约500亿日元为夏普这座工厂更新了手机面板生产线设备，也相当于一半的改线投资，产品几乎是完全供应苹果。但是后来iphone5C销售不理想，一度传出苹果削减订单。
所以为了摆脱苹果手机屏幕的依赖造成的被动局面，2014年外界传出夏普打算出资300亿日元从苹果手中“回购”，以摆脱苹果约束，并且获得来自中国智能设备厂商甚至三星的面板订单。
所以，当中国智能手机厂商迅速崛起，并且像小米手机、华为手机销售大增，还在中国取代了三星手机地位，夏普就开始就积极给小米、中兴等中国厂家协商供货。去年10月1日，夏普还开设了一个“中小液晶面板专门事业总部”，目的就是给中国的通信产品制造商尽可能提供面板产品需求，这在“液晶之父”夏普公司的历史上，是很少见的。
公开资料显示，夏普智能手机类液晶产品销售额中，中国市场占比在2013财年不到20%，2014财年增加到了约40%。塞翁失马，焉知非福，搭上小米反而给夏普带来了巨亏。
据说在2014年大半时期，夏普一度接下小米8成的高端产品面板订单，但是第四季度订单被日本显示器公司给抢了，加上去年中国市场手机面板价格大幅下跌，直接导致夏普中小型面板库存猛增，整个液晶面板业务占到了夏普1/3的营收，导致企业出现巨额亏损。
据家电网查阅，抢了夏普订单的日本显示器公司，2014财年也净亏损122亿日元。所以夏普液晶巨亏核心的因素还是在中国智能手机的价格下滑以及市场逐渐饱和增速放缓上。
从依赖苹果到依赖小米再到重新被迫依赖苹果，夏普液晶战略一直是在老路上循环。因此，现在的夏普，就像是在小米等中国智能手机厂商和苹果公司这两个鸡蛋上跳舞。
管理层常年动荡
6月25日，在台北举行的鸿海集团股东大会上，郭台铭说，日本产业的创业者凋零了，现在的主事者不太了解开创新路，夏普问题仍复杂且有面子因素，他愿意与夏普合作，由于日本企业决策速度较慢，现在只能耐心等待。
郭台铭说，日企与韩国企业是完全竞争关系，竞争大于互补，日企和台企则是绝对互补，若拥有夏普，技术差距和三星比可以很快缩短，面板产业可以和三星抗衡。
据家电网查阅，2012年，做了夏普5年总裁的片山干雄被奥田隆司取代，2013年，才做了1年总裁的奥田隆司又被高桥兴三取代。
2015年，做了2年总裁的高桥兴三好不容易扭亏了，又重新陷入巨亏，虽然他留任总裁，但是夏普董事会却几乎又被重新清洗了一遍，而且这次夏普中国的日籍高层也被大换血。
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