国企改革重磅消息：长虹首次市场化选聘总经理

[家电网HEA 7月8日原创]7月8日，四川长虹电子控股集团有限公司发布公告称，面向海内外市场化选聘公司总经理，实行契约化、任期制管理等。这是四川长虹更名为长虹控股公司之后，国企改革的又一新举措。这不仅是长虹首次市场化招聘总经理，也是四川省大型国有控股集团中第一家推行总经理市场化招聘制度的企业。

此前，四川长虹电器股份有限公司发布公告，四川长虹电子控股集团有限公司正式改组成立，长虹国企改革工作取得阶段性成果。变更后公司注册资本由8.98亿元增加至30亿元人民币，经营范围较变更前有明显的替换和扩充。控股两字的增加，意味着长虹控股的工作重心发生了改变。

而此次公开选聘公司总经理，是长虹国企改革试点整体规划的重要一环，是建立职业经理人制度，增强公司经营动力和创新活力的重要举措。

据了解，在长虹下一步的改革计划中，规范和完善控股公司法人治理结构被排在首位。具体而言，实现整个经理层由董事会按市场化选聘、契约化管理是本次改革的重点，内部改革将更充分地体现在“人”的因素上。

长虹创始于1958年，从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，长虹的产业已拓展至黑电、白电、通讯、服务等多种门类，成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。

四川长虹方面称，公司将以电子信息产业发展为基础、以资本运作为助力，加强战略管理、投资管理，优化资源配置，调整产业结构，提升国有资本价值。

2013年，长虹就启动新一轮以“拥抱互联网”为主题的新三坐标战略转型，抛出“家庭互联网”这一解决方案。在此后的一年多时间内，长虹完成从CHiQ系列智能新品的市场引爆，到CHiQ子品牌的独立化运营等市场化落地，从而领先于同行至少一年多时间完成了互联网时代的经营布局。

业内人士认为，长虹集团的改组更名对其国企改革有重要意义，意味着其未来主要职能和发展方向将发生根本性变化，从生产制造转而进入战略投资、管理等领域，未来长虹控股公司将进一步引入战略投资者，发展混合所有制经济，推进产权多元化。

(家电网® HEA.CN)