家电网－HEA.CN报道：应聘者呈现出多元化，根据统计，约50%应聘者来自国有企业的中高级管理者，约40%来自私营企业的高级管理者，此外还有少量人才来自外资、合资企业，其中，也收到一部分来自海外应聘者的报名。对于正加速融入互联网的长虹来说，这样的多元化恰是长虹所期待的。
日前，改组为四川长虹电子控股集团有限公司（下称“长虹控股公司”）的总经理市场化招聘一事备受业内外关注。长虹控股公司市场化招聘总经理被外界认为是长虹改组之后的重要一步，这对长虹推进国企改革成功与否意义重大。距离长虹控股公司发布“英雄贴”——总经理招聘信息已逾10日，其报名情况如何？记者近日到长虹控股公司进行了解。
长虹控股公司招聘办公室主任、人力资源部部长何全勇介绍，总经理招聘信息自7月8日发布以后，就引起了社会各方的广泛关注，报名情况也随着信息的发布日益密集。截至7月19日，公司接到咨询电话200多次，收到有效应聘简历80余份。记者在其招聘办公室看到工作人员正在解答各种招聘咨询电话，一派繁忙。
从目前收到的相关应聘信息来看，几个特点值得关注——
应聘者呈现出多元化，根据统计，约50%应聘者来自国有企业的中高级管理者，约40%来自私营企业的高级管理者，此外还有少量人才来自外资、合资企业，其中，也收到一部分来自海外应聘者的报名。对于正加速融入互联网的长虹来说，这样的多元化恰是长虹所期待的。
在年龄分布阶段广。目前的应聘者中既有既有60后、70后的“大叔”，也有敢于尝试的80后、90后“小鲜肉”。何全勇表示，不拘一格降人才，只求选到真正适合长虹有助于长虹转型发展的真正职业经理人。
从业领域广。从目前的报名情况看，来应聘的人才多为消费电子类行业的领军人物，其中，家电企业的最多，还有互联网企业的后起之秀。其次为电子制造业的企业管理者。此外还有人才测评行业、重工业、投资行业的报名者。
本次市场化招聘，强调招聘过程的市场化，即“公开、公平、公正”，并且面向公司内、外部人员；同时，更强调对招聘人员进行契约化管理，市场化付薪，不管最后招聘的总经理来自公司外部还是内部，都将实行契约化管理，签订经营目标，根据经营业绩进行激励。
何全勇认为，目前的报名情况基本符合预期。随着信息发布时间的延长和传播范围的扩大，预计报名人员还将进一步提升。在此，长虹方面再次提醒，总经理市场化招聘的截止时间为7月31日，欢迎有识之士与长虹共谋发展，携手并进。
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