家电网－HEA.CN报道：业内专家表示，在互联网+的时代背景下，很多传统零售企业都走到了转型的十字路口，国美在2015年将企业战略升级为互融互通的“全零售”战略，依托大数据分析，围绕消费者需求提升渠道、商品、体验、物流、售后服务等竞争力，在获得市场肯定的同时，也为整个行业提供了一种可参考的商业转型模式，树立了品牌标杆。
2015年9月9日，由亚洲品牌协会联合亚洲电视等主办的第十届亚洲品牌盛典在澳门隆重举行，会上颁发了2015年亚洲品牌500强排行榜及多项重量级亚洲品牌奖项。国美电器凭借优秀的市场业绩和良好的发展前景，以及在中国家电连锁零售业的领军地位，继2013年、2014年后，再次入选亚洲品牌500强榜单。同时，国美控股集团CEO、国美决策委员会主席杜鹃荣获亚洲品牌年度人物大奖，国美也成为2015年亚洲品牌盛典颁奖典礼的最大赢家。
据悉，为保证榜单的权威性，本次亚洲品牌盛典组委会从市场表现力、发展潜力、质量水平、效益水平四大维度对参选品牌进行测评，并围绕品牌年龄、国际化程度、营销组合、品牌知名度、资产总额增长率、创新能力、售后服务、质量水平、营业收入、净利润等十项细分指标对参选品牌进行层层筛选。可以说，能够入选本次亚洲品牌500强榜单的企业，都是来自亚洲各国的行业翘楚。
作为中国家电零售行业的领军企业，国美在29年的企业发展历程中，始终以“成就品质生活”为企业使命，并以“信”作为企业文化，不断改革创新，与时俱进，引领行业的发展，逐渐成长为一家备受信赖的零售企业。
在全球经济呈现下行的背景下，国美实现了连续十个季度业绩逆势增长。据国美电器半年财报显示，2015年上半年，国美电器上市公司部分实现销售收入人民币316.9亿元，同比上升8.8%。综合毛利率为17.7%，总费用率同比下降约0.8个百分点至15.5%。此外，国美在移动端交易额同比提升304%。
业内专家表示，在互联网+的时代背景下，很多传统零售企业都走到了转型的十字路口，国美在2015年将企业战略升级为互融互通的“全零售”战略，依托大数据分析，围绕消费者需求提升渠道、商品、体验、物流、售后服务等竞争力，在获得市场肯定的同时，也为整个行业提供了一种可参考的商业转型模式，树立了品牌标杆。
作为中国最大家电零售企业，只有充分满足消费者不断变化的消费需求，才能保持品牌的旺盛生命力。为更好地服务消费者，国美在今年7月对大股东非上市部分优质资产进行了收购。在收购完成后，国美实现了在中国大陆地区的全面覆盖和供应链的完整。更重要的是，借助遍布全国的网络支点和完整的供应链体系，国美建立了以全国区域仓、城市仓和全国终端配送覆盖的三位一体物流网络，实现了覆盖600多个城市、2500多个县区、45000多个乡镇全部实现本地化物流配送安装；同时，国美还在全国400多个城市设立了2000多个网点的售后服务平台，提供家电安装、延保、维修和回收等全流程售后服务和“24小时解决承诺”，全方位解决消费者的后顾之忧。
国美电器总裁王俊洲表示，国美自成立之初，就将满足消费者需求作为企业的发展目标。受益于国家经济结构的调整，以及“互联网+”战略的提出，国美将继续透过大数据工厂进行深度数据挖掘和精准营销，加速线上+线下+移动端的互融互通，全力打造家电零售行业内的三大标杆：低价标杆、服务标杆和IT标杆，以国美‘全零售’战略为指引，依托低成本、高效率的供应链，持续为消费者创造价值。
亚洲品牌盛典已成功举办9届，每年推出的“亚洲品牌500强排行榜”更是受到了海内外百余家权威媒体的广泛关注，被誉为亚洲品牌的年度“奥斯卡“，是亚洲最具权威性的品牌奖项。
(家电网® HEA.CN)
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