家电网－HEA.CN报道：“猫宁”双方从摸索一步步走向成熟，线上线下多渠道也逐步打通完善。如果说苏宁“818发烧节”只是双方合作后的小试牛刀，那么本次双十一无疑是双方合作以来面临的最大考验。
87天之前，苏宁云商集团与阿里巴巴集团共同宣布达成全面战略合作，共启商业未来。当时双方的合作，被视为落实国家互联网+战略，线上与线下商业全面融合的标志性事件。
如今已经87天过去了，双方从摸索一步步走向成熟，线上线下多渠道也逐步打通完善。如果说苏宁“818发烧节”只是双方合作后的小试牛刀，那么本次双十一无疑是双方合作以来面临的最大考验。
备战双十一 “猫宁”筹谋了什么？
其实不难看出，此次双十一才算是‘猫宁’真正意义上第一次最大规模的合作。为此双方早已互做背书，拿出自己最优势的资源，力争大获全胜。
苏宁方面，10月18日凌晨，集团COO侯恩龙发布“平京战役”微博，吹响号角。10月21日，134家供应商高层云集苏宁集团总部，第三届O2O购物节供应商大会盛大开启。
双十一期间，苏宁还在全国各大城市的1600多家门店设置了苏宁天猫综合服务台，为天猫用户提供手机和数码产品等的便捷检修、售后保养服务。
电商大战背后是供应链能力之战，经过六年的转型，苏宁锻造了一颗强大的零售CPU，在供应链、物流、服务方面积累了巨大的优势，这也是天猫所看重的。
10月13日，在阿里巴巴集团杭州西溪园区2015天猫“双11”全球狂欢节正式开启，阿里巴巴宣布本次双十一将首次整体呈现全渠道新商业生态，将数字经济和线下商业全面融合。届时，同苏宁等商家将用户管理、商品管理和服务、物流等全渠道打通。
双方高频次的紧密合作也确实收益颇丰。苏宁云商第三季度报告显示，前三季度线上平台实现自营商品销售收入245.74亿元，线上商品交易总规模为313.40亿元，同比增长80.63%，移动端订单数量占线上整体比例提升至58.54%。
同样，阿里发布的第三季度财报显示，季度总GMV达到7130亿人民币，同比增长28%。其中天猫GMV高达2750亿元，同比增长56%。尤其是与苏宁合作后主推的３Ｃ产品，来自移动端的销量同比增长超过200％，其中手机销量猛增458%。
紧密合作只为“平京”？
其实“猫宁”联姻后不少业内人士并不看好，京东王笑松就曾放出“苏宁和阿里合作存在商业模式悖论”的言论，也有自媒体人预测双十一后，苏宁品牌价值将逐步被阿里淡化，甚至消失。
笔者认为，从“818发烧节”可以清楚看到，苏宁易购既坚持了作为自有电商平台的独立运作，天猫也从苏宁易购获得了更优质的物流等资源。双方保持各自独立经营，并行不悖。
对于苏宁而言，阿里巴巴线上拥有的巨大流量资源是一种强吸引，此举将有助于苏宁建立更大的平台级流量入口，服务更广泛的用户，凭借自身商品经营的优势，大规模发展品质和品牌消费，更加突显自己的品牌价值。
对于阿里而言，线下苏宁无可比拟的“天生”优势一直被阿里视为眼中的富矿。阿里线上千万级的卖家、天猫十万级平台商户，将通过本次双十一的合作享受到苏宁更多的线下红利，并将一直延续下去。
“猫宁”双十一加强家电、3C方面竞争力，表面上看是直指京东，但在笔者看来，“猫宁”组合产生的价值不单于此，更深入的合作将对国美、平台商户以及整个家电、3C渠道产生影响。苏宁供应商资源和阿里平台优势形成合力后将形成强大的议价能力，这不仅会对京东、国美等同行产生巨大压力，同时还将在与厂家的博弈中更具话语权。双方的合作将直接影响上游品牌商的多渠道策略。
至此，对于双十一“猫宁”首次大规模合作所发酵出的价值已是不言而喻。
通讯产品首战告捷 强强联手峥嵘初显
双十一作为“猫宁”合作的重要节点，并不是终点。
作为“猫宁”合作的排头兵，苏宁通讯方面先前也传出，后续可能将和天猫联合开办合资公司，联合采办、首发新品等方面的深度合作，引起大家无限遐想。
截止发稿时，笔者获悉。“猫宁”合作后的第一个双十一，苏宁通讯方面以明星产品为主线配合种类繁多的直降促销活动，前几日斩获颇丰，移动端占比较去年同期有明显拉升，占比超55%。前两日，线上销售额增长超过287%。
“猫宁”双十一组合拳祭出，就目前看成效颇丰，后续孰好孰坏？或有哪些更大的惊喜？只能交给时间去验证，列位看官不妨拭目以待。
(家电网® HEA.CN)
责任编辑：编辑Y组
