家电网－HEA.CN报道：鸿海拥有的庞大出海口，给这座液晶面板十代线带来了立竿见影的重生效果。2013年和2014年，SDP十代线液晶面板厂连续2年实现盈利。
【家电网 HEA 12月12日原创】日本夏普公司和台湾鸿海集团共同运营的SDP液晶面板10代线日前传出卖声。两年前，鸿海集团董事长郭台铭以660亿日元个人出资的形式，收了这座SDP10代线的37.6%的股权，夏普公司目前所持有的SDP公司股权也是37.6%，所以是两家共同运营。
虽说两家股权相当，但是这两年SDP和过去的SDP相比，业绩大有改善。堺工厂2012年7月1日运营，开始接受鸿海订单，郭台铭为消化SDP十代线产能，曾在北美推出999美元的60英寸电视，并向创维、海尔等中国彩电厂商积极供货。
鸿海拥有的庞大出海口，给这座液晶面板十代线带来了立竿见影的重生效果。2013年和2014年，SDP十代线液晶面板厂连续2年实现盈利。
最近一段时间，关于东芝彩电业务彻底退出历史舞台以及东芝白色家电业务将被夏普吞下的传闻不断，两家日本家电老牌企业的整合消息，正让整个东亚IT、家电产业的格局产生新的变化。
东芝家电的溃败一是财务丑闻，二是家电业务连年巨亏，入不敷出。而SDP液晶面板10代线，最大的压力来自于中国面板龙头京东方A的10.5代线开建。
据了解，韩国三星和LG也曾研究讨论过建设更高面板世代线的可能，但因资金投入需求过大，而且两家均有意超OLED面板产业方面转型。
在京东方10.5代线投产前，SDP10代线依然是全球最高面板产线。但这种优势也只能持续2~3年时间。对于夏普来说，10代线依然是公司重要的资产，现在也是最佳的窗口期。
郭台铭的鸿海集团本身已经持有SDP 37.6%的股权，拿下另一部分自然在外界的猜测之内，加上这两年鸿海介入运营的盈利效果，其他投资者也较为认可。不过，郭台铭也并非唯一的考虑，他最大的竞争对手是韩国三星。
上面提到，三星针对京东方A的10.5代线所带来的大尺寸面板和产品线冲击，是较为焦虑的。既然建设新线投入过大，那么选择收购别家的10代线，自然成为一个不错的选择。
三星虽然在SDP没有股权，但是三星电子却是夏普本体的股东。2013年3月6日，三星宣布以每股190日元、总额104亿日元参股夏普本体，目前持有约3%的股权。
郭台铭长期坚持投资夏普的目的就是联日抗韩，但现在三星是夏普位居前列的重要股东，而鸿海只是夏普旗下一家SDP公司的共同大股东。
在SDP 10代线工厂的运营层面，鸿海具有接盘的优势，但在SDP、夏普、三星、鸿海之间的股权地位方面，三星显然更具有接盘的优势。加上三星面对京东方的10.5代线压力和未来大尺寸面板需求，SDP工厂对三星的好处也很明显。
而对于夏普来说，唯一不需要担忧的是，三星和鸿海都是世界闻名的“土豪”企业——不差钱。众所周知，夏普现在需要的就是资金、资金、资金！
夏普目前正专注于中小液晶面板和白色家电业务，大尺寸面板业务几乎是交给了鸿海在运营。除此之外，夏普已经把中国做成了公司海外最大的区域市场，要继续扩大在中国市场的存在，保证资金充足也是十分必要的。
在2015财年上半年度（4~9月份），夏普公司在中国市场的总营收达5543亿日元，占夏普海外营收比重62.2%。2014财年度该比例是62.8%。从2013财年4-9月份开始到2014财年下半期，夏普在中国的营收占该公司海外总销售额比重一直处于上升状态，中国区已经成为夏普最大的奶牛市场。
据家电网查阅夏普2015/16财年财报，目前夏普最赚钱的家电类业务是白色家电产品所在的健康、环境事业部门。而在中国，除了夏普电视，搭载夏普独家的净离子群技术的冰箱、空气净化器、生活小家电等产品深受中国消费者的欢迎。
现年52岁的酒井功，从2005年至今已经在中国市场深耕十余载，被称为家电行业的“中国通”，他接任健康环境产品本部总经理后，曾以敏锐的洞察力和务实高效的工作作风，扭转了夏普在中国“黑强白弱”的局面。从2015年6月1日，酒井功正式接任夏普商贸（中国）有限公司总裁一职。
酒井功曾在一次净化器行业会议上称：“除了液晶电视，夏普会把健康环境类家电产品作为第二大支柱事业进行发展，而空气净化器将会是健康环境产品中最主要的产品。”
据家电网了解，国内雾霾天气，也成为包括夏普、松下、大金以及国产品牌加码空净产品的契机，很多日企彩电品牌都把目光聚焦在新白电战略上，以利用既存品牌影响力实现业务转型。
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