爱恨纠葛 4 年，夏普408 亿 “从了” 鸿海

四年前，夏普曾答应鸿海了一项协议，就是鸿海向夏普主体出资，夏普被前者收购，但是这场收购未竟，就演变成一场拉锯战，因为夏普的股价问题迟迟没能实现，而且双方对鸿海是否参与经营产生了分歧。

今天这场马拉松终于到达终点，夏普确认以 7000 亿日元（约 408 亿人民币）收归在鸿海旗下，消息一出，夏普股价上涨 4%。收购后，鸿海将投资夏普的小型液晶面板工厂，实现有机 EL 面板的量产。

曾经 “日本制造” 的标杆已经风光不再。

2014 年，有媒体走访了夏普位于日本奈良县的历史博物馆，那年也是夏普成立的第 102 年。在那个历史博物馆里，珍藏着 100 多年来夏普起家的实物和曾经创造出的 “业界第一” 的产品，可以说夏普的发展史也是日本电器产业近百年发展历程的缩影。

比如说上世纪 20 年代起就开始涉足的无线电设备，夏普在 1925 年就推出了首款收音机，在当时引起不小的轰动；比如 1953 年推出的首款黑白电视机，当时售价 17.5 万日元，和一部小汽车价格相当；再到 1964 年生产电脑桌面，随后生产小型的桌面计算器，1978 年首款 PC，处处都体现着夏普产品的精良和前沿。

后来，随着更多电器厂商和科技巨头的崛起，夏普没有很好地理解市场、创新能力也有所滞后，最终还是败落下去。直到这个月 18 号，夏普在东京举行新闻发布会，发布了第三季度财报，财报显示夏普 2015 Q3 亏损 1083 亿日元（约合人民币 60 亿元），其中主营业务（液晶和太阳能发电）也在亏损，亏损额达到 290 亿日元。

在这个疲惫不堪的时候接受鸿海只能成为无奈之举。

虽然变现能力不佳，但夏普液晶面板的制造技术还是行业领先的，只是日本人力成本太高，夏普也没有再其它劳动力密集型国家建立代工厂，这块肥肉最后还是被鸿海夺去了。事实上，在鸿海旗下富士康的电子产品中，夏普的液晶屏一直是重要的上游原料，比如苹果手机就采用夏普的液晶面板，收购后富士康就能对苹果的业务产生成本协同，而不是仅仅收取加工费这么简单。

郭台铭也直言， LTPS 面板相关业务是鸿海的战略物资，是 “攸关鸿海集团转型布局的重要基础”，在现在这个大部分核心专利都掌握在夏普手上的大环境下，入主夏普是关键中的关键。

其实除了选择鸿海，夏普还有可能求救于三星。22 日，日本媒体 Nikkei 报道，三星曾数次向的夏普表示过 “扶持” 意向，去年 12 月，也有消息称三星曾经表现出希望收购夏普在日本坂井的工厂，但是夏普迟迟没有下定决心。但外界推测，这次收购以后，郭台铭可能将坂井工厂的股份转给三星来 “表示友好”，顺带跟三星建立良好的关系，但现在时间太早，最后结果还不得而知。

(家电网® HEA.CN)