家电网－HEA.CN报道：在政策利好与房地产市场走俏的背景下，当时格力掌门人董明珠提出了一个更长远的目标，未来五年，争取再造一个格力，这意味着五年后格力的营业收入将达到2000亿元。
【家电网 HEA 2016年4月30日原创】2012年格力公布年报后，宣告着一个新的、依靠单一品类突破千亿人民币营收大关的伟大公司诞生了。
在政策利好与房地产市场走俏的背景下，当时格力掌门人董明珠提出了一个更长远的目标，未来五年，争取再造一个格力，这意味着五年后格力的营业收入将达到2000亿元。
然而在格力公布2015年年报后，要想在五年内实现这一计划，只存在理论可能性。
4月28日格力发布2015年年报，报告期内营业收入录得977.45亿元，同比下降29.04%；归属上市公司股东净利润125.32亿元，同比下降11.46%。格力又回到了2012年时的营收水平。
2013年、2014年时格力的营业收入都按着每年近200亿的增幅稳步推进，再造一个格力似乎大有希望。不过在补贴政策终止，房地产市场疲软的影响下，空调行业的销售行情迎来巨大挑战。
在寻求增长与库存高企的双重压力之下， 2014年董明珠率领格力发动空调行业价格战。不过就目前结果来看，格力发动的价格战很难称之为是一步好棋。
根据第三方市场研究机构中怡康联合多家空调厂商此前发布的《2015年中国空调行业白皮书》，截至2014年底，国内空调行业库存总量超过4000万台。
时隔一年，近日苏宁联合市场调查公司中怡康发布的《2016年度空调行业白皮书》显示，截至2015年底整个空调行业库存总量超过4000万台。
空调行业并没有依靠价格战摆脱高库存困局，量价齐跌反而成了2015年众多空调企业的普遍注脚。
当然格力也难以独善其身，这一结果也表现在格力的营业收入上，2015年对比2014年降幅接近三成。如果按照董明珠再造一个格力的计划，2015年格力录得的营业收入应该在1600亿元左右。套用一句网络俗语“理想很丰满，现实很骨感。”
与格力的业绩呈现巨大反差的是掌门人董姐越发高调的形象。
2013年董明珠与雷军对赌10亿，赌小米5年之内销售额不会超过格力电器。在媒体舆论的炒作与发酵之下，格力与小米都间接受到了话题营销带来的好处。在小米事件后格力与董明珠都发生了一些转变，格力迈入手机行业。
除去与雷军的10亿对赌事件，近年来有关格力或董明珠的话题不断，从空调行业价格战，到与竞争对手的“挖人”“学术造假”纷争，再到格力1代2代手机，每一次都让格力赚足了眼球。
不过营销也存在着边际递减效应，目前外界对于格力企业形象与董明珠的看法，已经不像三年前那样统一。业内人士时常质疑董明珠究竟要将格力带向何方，普通民众对于董明珠的看法也褒贬不一，格力的一些举动也时常让外界摸不着头脑。
2016年3月格力电器宣布收购珠海银隆进军新能源汽车领域，4月董明珠也向媒体透露，将来格力就是要造车，同时也表示格力未来要做芯片。不过此前格力电器专注空调产品被看作是专业化成功的典范。现在的格力想要拓展的业务遍布白电、IT、能源等各个领域。
格力的前途依旧不那么明朗，依赖单一业务的企业被资本市场广为诟病，大到看似不会倒下的苹果也因为过于依赖中国市场，手机产品被业内人士看衰。
如果以苹果为比较标的，格力的创新精神与技术足以改变市场格局？格力的多元化举措比苹果更成功？空调的更新换代会快过智能手机？格力的海外营收占比比苹果合理？理解业界对苹果的争议或许便能揭示格力目前的处境。
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