家电网－HEA.CN报道：截至目前，酷开系统已经有超过1700万个可运营终端，月活跃用户超800万，日均PV大于2亿，成为从传统彩电阵营里“孵化”出来的互联网品牌领头羊。
【家电网 HEA 2016年6月18日原创】如何看待当下中国彩电行业甚嚣尘上的价格战？在2015/16财年的创维集团业绩解读会上，创维集团总裁杨东文说：“我觉得做企业，创维是选择一个比较确定的模式，我相信各有各的特点，各有各的优势，做企业不是百米跑，是马拉松。”
6月14日晚间，港股创维数码（0751.HK）发布2015/16财报。作为最后一家公布年度财报的中国彩电企业，创维以出色业绩收尾财报榜，也成为中国利润增长最大、行业表现最优秀的彩电企业。
数据显示，创维去年营业额426.95亿港元，同比增加6.4%；毛利93.63亿港元，同比增加16.7%；公司整体毛利率21.9%，同比大幅上升1.9个百分点；全年录得总盈利25.27亿港元，同比增加27.1%。
对于和互联网企业之间的竞争关系，杨东文说：“我们相信各有所长，也有可能都能够爆发出比较伟大的企业，我们互相促进、互相竞争，最终受益的还是消费者，对市场经济也有好处，最大的好处是消费者受益。”
超清薄高毛利，OLED促落地
据家电网（微信公众号：jiadianwangHEA）了解，这次创维财报对外还透露了一个外界不熟知的信息。那就是：并非彩电产品尺寸越大，厂家的利润就越高。
创维集团有限公司董事副总裁、深圳创维-RGB电子有限公司总裁刘棠枝在业绩解读会上向家电网（微信公众号：jiadianwangHEA）表示，去年到今年，困扰我们比较大的是平均单价，我们平均单价2404港币，同比去年下降，这是我们在去年操作过程中比较纠结的事情。
2016财年，创维的高毛利彩电产品还是集中在超清薄。刘棠枝解读说，整个操作过程中，从盈利角度来看，如果过程追求平均单价的稳定或者提升的话，可能我们觉得这个货率就会下降，比如说去年65寸的毛利，应该说获利上不如像49、50、43寸这些高，我们在操作中如何达到平衡，令我们公司获利最大化的问题，也是整个行业的一个问题。
在OLED电视产品领域，刘棠枝表示，OLED是创维做的未来超越对手的一个有利武器，很明确，OLED整个行业已经达成共识，消费者也越来越买账，过去我们觉得电视高端产品新技术出来之后，最保底是10万台，现在我们的奋斗目标是20万台，通过这些新显示技术和新产品来拉动整个创维的高端品牌落地。
创维官方财务报告的描述是，集团管理层坚信作为未来显示技术最高标准的OLED电视机将会逐步取代LED电视机，而且随着产量增加，OLED电视机的成本可进一步下降，因此集团相信OLED电视机的推广时机已到。
该公司同时称，2016年将大力发展及推广OLED产品，希望在2020年，集团的OLED产品渗透率可达到令人满意的水平。
迥然相异，彩电企业盈利差距拉大
据家电网了解，与热衷于炒作概念，打口水仗争第一的某些企业迥然相异，“老老实实把产品做好”是创维留给外界的企业印象，也是创维高层在公开场合多次表达的态度。
此次业绩发布，又一次告诉同行——创维这个“低调的先行者”又默默把钱挣了，同时也昭示着现今彩电行业存在的马太效应——能赚钱的企业似乎越来越赚钱，不赚钱的则越来越亏，彩电业务的盈利能力差距也在不断拉大。
除了出色的硬件，在内容运营方面，创维集团总裁杨东文说：“去年，酷开在内容端运营跟合作伙伴的分成收入是5300万，达到我们年初五千万人民币的预期，今年我们定的目标是希望能够达到一个亿，收入结构主要是广告、视频内容、APP应用分发、在线教育和游戏内容的分成收入。”
刘棠枝：我们要学学贾总！
在乐视等动辄以“生态”、“硬件免费”等噱头颠覆传统制造业的时候，创维以“非生态、大内容”诠释互联网电视的真正内涵，遵从用户习惯，优化电视用户操作，提升电视用户体验，为硬件正名，为真正的用户体验正名。
2011年，创维旗下互联网品牌酷开推出第一个电视操作系统，目前已经成为中国第一大电视操作系统。资料显示，截至目前，酷开系统已经有超过1700万个可运营终端，月活跃用户超800万，日均PV大于2亿，成为从传统彩电阵营里“孵化”出来的互联网品牌领头羊。
谈到乐视，创维集团有限公司董事副总裁、深圳创维-RGB电子有限公司总裁刘棠枝在解读会上说，乐视是这个行业的新进入者，也是目前对这个行业最有冲击和冲击最大的，乐视一直宣扬它的内容有多好，不比不知道，一比吓一跳，我们把爱奇艺和腾讯列出来，我们的用户大部分都是爱奇艺和腾讯内容的，一列差得很远，我们硬件厂商真要学学贾总宣传企业的本领，你看电影，爱奇艺有10000部，腾讯8900部，乐视只有1300多部。
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