美菱与华意双爆发 长虹白电溢价时期已到

6月2日，长虹旗下的美菱电器同时发布了CHiQ二代冰箱和CHiQ智慧空气管家，这是物联网时代长虹在全球白电系统智能化的破题之作。

6月15日，长虹控股子公司华意压缩在上市20周年投资者见面会上宣告，2015年华意生产近4000万台冰箱压缩机，销售收入近70亿元，中国“心”装备世界冰箱，华意已经稳稳坐上全球最大冰箱压缩机制造商交椅。

此次，美菱、华意先后发声，双双爆发，宣告了长虹智能战略已经成功落地大白电领域，也标志着长虹已经完成从单一智能产品生产到协同智能化、构建智能生态圈的战略性突破与跨越。早在2005年和2007年，长虹相继收购美菱电器和华意压缩，完成了其白电产业中最为重要的两块拼图，悄然形成了横跨黑白家电等业务的综合性家电产业集团。通过拥有“大长虹”的资金、技术、管理等协同优势，美菱、华意双双转型步入智能化时代，至此，长虹以华意和美菱为核心，成功构建起冰箱“核心零部件+整机”垂直产业链的一体化格局。

如今，白电业务已经成为长虹控股目前第二大销售收入来源，长虹也因此创造了黑电基因注入白电，白电产业反哺黑电的产业神话，为行业的改革探索出一条黑白协同的路径。

美菱领跑

长虹智能战略加速落地白电领域

近年来，美菱冰箱先后推出了十字对开、大容积、智能、无霜、变频等一系列高端产品。随着6月2日CHiQ二代“空间智变”冰箱和CHiQ智慧空气管家的发布，完全坐实了美菱全球白电智能化领跑者的地位。

革命性新品频出的背后，是美菱综合实力的根本改变。“美菱已经从单一的冰箱企业发展成为现在的综合白色家电企业”，合肥美菱电器总裁李伟表示，以冰箱起家的美菱已经从冰空洗拓展到厨卫、小家电，再到生鲜电商、生物医疗等领域，而智能化又给这些战略布局插上腾飞的翅膀。

回望美菱的腾飞之路，有一连串的重大举措不容忽视：2010年收购长虹空调公司，2016年收购长虹日电公司，并成立生鲜电商长美科技公司，为用户提供生鲜等日常食品的销售及配送服务;2016年美菱旗下子公司中科美菱强势登陆新三板，正式布局生物医疗领域，无疑为其在深冷市场的布局打造了一张王牌。

6月2日，随着“智慧空间 掌控未来”——美菱智汇家生态圈计划暨CHiQ二代新品发布会的举行，美菱启动了全球白电行业首个“智汇家生态圈计划”，标志着美菱在白电智能领域率先发力，长虹智能战略棋落大白电领域!

智能化是未来白电产品突破的重要方向。这一次，美菱依靠什么站在白电智能化前端?

从产品层面，美菱副总裁钟明博士形象地比喻说，CHiQ二代冰箱具备了智能冷量分配技术和ETC智能识别技术两大杀手锏，可以自动识别食材、按需自动调温、冷藏冷冻自动切换，彻底颠覆了冰箱行业固守了30多年的制冷方式;同样是行业首创，CHiQ智慧空气管家可以帮助用户24小时监测空气质量、管理空气设备、订制健康空气，美菱独创的 SAW全天候自控技术，是三大功能端协调一致工作的秘密武器。

从生态圈层面，美菱“智汇家生态圈计划”横向打通食物、空气、水三个领域，可实现冰箱、空调、净水机的多维融合，为用户提供精准、专业的服务。

两大CHiQ新品、三项全球白电行业首创的核心技术，以及横向打通食物、空气、水三个领域的背后，是长虹这个“大本营”强大的软件开发与大数据运营支撑。这一切的幕后推手，都源自长虹布局已久的智能战略。

2013年10月，长虹董事长赵勇提出面向物联网的“新三坐标”智能战略。 从2014年起，长虹智能战略逐渐落地，陆续形成了以CHiQ系列智能电视、冰箱、空调等为核心主力的完善智能终端产品阵容，各类智能设备数量高达近5000万台;2015年，长虹抛出自主研发的、具有30余项专利技术的IPP联接技术框架，成功实现泛虹设备、友商设备等的互联互通互控及内容协同;今年3月底，在IPP框架的基础上，长虹再次成功推出了全球首个开放的物联运营支撑平台(UP平台)及一系列基于UP平台的O2O智能服务，开启了智能服务新兴产业 。

事实上，相比智能化较早的黑电，白电的智能化显得较为缓慢而吃力，但在长虹智能战略引领下，美菱一直致力于推进“互联网+”转型及智能技术的创新。6月2日的发布会上，美菱电器总裁李伟表示，基于“智汇家生态圈计划”的打造，到2020年，实现长虹白电系新产品及新业务的全面突破，再造一个新美菱，力争实现年销售收入达到200亿元以上，净利润10亿元。

对于美菱的高成长，中国电子商会副秘书长陆刃波评价说，依托产业链协同效应，美菱凭借母公司长虹强大的软件服务和大数据运营能力，再次成为了白电智能化的领跑者。

华意发力

长虹白电王国构建“核心部件+整机”的垂直产业链

相比美菱，处于白电产业前端的华意也创造了业界神话：从几百人的小公司发展成拥有7000员工、名震全球冰箱压缩机行业的龙头企业，连续14年保持国内冰箱压缩机行业市场份额第一，连续三年产销居全球行业第一，全球市场份额超20%。华意下辖嘉兴加西贝拉、华意荆州、华意巴塞罗那等3家子公司。目前，华意压缩在小型化、高端化、智能化、环保化、变频化及商用机等产品开发上已取得新的进展。据了解，中国出口的家用冰箱压缩机40%来自华意系。在欧洲市场，华意系产品占整个家用冰箱压缩机市场份额的35%以上，部分高端冰箱生产厂家甚至有一半压缩机来自华意系。华意压缩的客户已经遍布全球，客户包括博世西门子、利勃海尔、惠尔浦、伊莱克斯以及国内的海尔、美菱、美的、海信等，成为以严谨著称的德国博世-西门子全球唯一的压缩机优秀供应商。

深交所上市20周年，长虹入主华意近10年，华意压缩已经成为中国制造的金色名片，并以为世界冰箱装上“中国心脏”的姿态立于全球，见证了中国制造的进步与飞跃

今年3月开始调试，4月正式投产的华意压缩加西贝拉第三工厂，是全球一流的变频压缩机生产线，自动化程度超过70%，平均6秒钟就可生产一台压缩机。据了解，这条生产线上的产品全是加西贝拉自主研发的，拥有自主知识产权，科技含量很高，在无氟化、小型化、高效化、变频化方面均达到国际领先水平，技术创新填补了国内空白，引领了整个行业的产品结构改善。

在资本市场，很多投资者都只知道四川长虹并不知道长虹旗下还有一个已经形成“两洲四地六工厂”战略格局，且年销售收入高达近70亿的超级“白富美”——华意压缩。作为白电前端的行业翘楚据粗略估算,目前全球平均每四台家用冰箱压缩机中，就有一台来自华意压缩。

这家专门为世界冰箱提供“中国心”、为中国“智造”代言的优秀企业，是长虹在继美菱之后、在白底领域布局的又一枚“棋子”。2007年完成战略重组之后，长虹从文化、人才、机制、技术、产品、市场到运营推动华意凤凰涅磐，除了率先满足美菱的冰箱压缩机货源提供外，与博世西门子、伊莱克斯、惠而浦、意黛喜、三星、夏普、海尔、美菱等全球知名冰箱企业战略合作，同时拥有全球最全面、自动化最高的变频压缩机生产线。

华意持续发力，充分凸显了四川长虹整合重组能力。在华意压缩的投资者见面会上，四川长虹总经理、华意压缩董事长刘体斌勾勒出未来五年华意的目标：将紧紧围绕从数量式增长向质量式增长转变，从内涵式增长向外延式增长扩充，从大盘式增长向侵蚀性增长延伸，主业、新业齐头并进，到2020年，实现销售收入破百亿，净利润超3亿，实现向智能化、服务化、全球化转型”的目标。

资本市场相关人士认为，纵观长虹的产业拓展与智能战略推进线路，呈现出明显的先黑后白、协同发展的趋势。在CHiQ电视(黑电)领域智能战略取得突破性进展之后，长虹将智能战略逐渐渗透、落实到冰箱、冰箱压缩机、空调、净水机等大白电领域，成为全球率先在白电领域智能化破题的企业。同时， 从“再造一个新美菱”，到华意欲从全球“最大”做到“最强”， 一张长虹大白电智能版图，已然初显，长虹白电溢价时期已到来。

(家电网® HEA.CN)