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康佳摆脱12.57亿元巨亏 成功逆袭实现盈利

字号:TT 2016-07-26 14:10 来源:深圳商报

家电网-HEA.CN报道:康佳半年业绩预盈公告中提及,康佳公司智能电视业务运营收入有所增加,报告期内,通过提供专业化的优质互联网内容服务,为公司贡献了一定的运营收益。

内外需不振实体企业日子难过,然而,去年巨亏12.57亿元的深康佳,出人意料地实现了业绩逆袭。深康佳A近日发布业绩预告称,2016年上半年,归属于上市公司股东的净利润为500万元到2000万元,而去年同期亏损近3亿元,同比实现扭亏为盈。

康佳业绩为啥出现“逆转”?公告称,期内彩电业务盈利能力改善,公司积极整合资源,重点突出业务体系的生产协同和统筹供应能力,并积极调整产品布局和营销策略,最终使得彩电业务销售结构改善、库存周转速度加快,增强了盈利能力。

人事动荡后恢复正常运转

记者调查发现,深康佳A能够成功“逆转”,远不是公告所说的那样轻描淡写,与该公司目前的人事恢复正常运转关系巨大。康佳一直以稳健运营而著称,无论是团队,还是针对市场需求的产品规划和供应结构,很少出现大的偏差和业绩波动。而去年深康佳A出现高达12.57亿元的巨亏,分析师认为,最大的诱因是部分中小股东逆袭给康佳业绩带来的“创伤”所致。

去年,康佳公司经历了令人瞠目结舌的人事动荡。去年5月28日深康佳2014年度股东大会上,诞生了中国证券史上第一宗中小股东实现“逆袭”、入主董事会的案例。中小股东提名的董事一举拿下4席,而大股东华侨城集团所拥有的董事局席位,则从原来的7席退为3席。然而,仅仅时隔20天,深康佳A发布“第八届董事局第二次会议决议公告”,中小股东提名独立董事张民匆匆卸任董事局主席,原总裁刘凤喜当选董事局主席(刘凤喜系公司大股东华侨城集团提名)。同时,公司聘任刘丹为康佳集团总裁,聘任小股东代表宋振华、林洪藩为康佳集团副总裁。随后,康佳经历了空前的离职潮,离职率为之前的数倍。

近半年的时间内,康佳中高层进行了“清洗”,导致半数业务骨干人心浮动,无心于业务经营。在产品结构优化和紧跟市场节奏上,在大半年的时间里,几乎是停滞状态。但康佳本身的运转体系并未被破坏,中小股东乱局仅仅持续到去年年底,高层震荡风波落幕后,去年9月11日,以康佳老将刘凤喜为核心的管理层回归,让康佳在日常经营上恢复了正常节奏。

去年第四季度,康佳一直在持续重建团队架构,并恢复产品规划、市场和稳定渠道,业务运营也进入了正轨,这种乱象反映在财报上,集中表现在了去年第四季度期内。但进入2016年一季度,康佳团队稳定后的快速出击,在业绩上也充分体现了出来。今年1月,康佳电视通过产品调结构、县乡市场深挖,销量实现高增长,零售额突破14亿元,销量70万台,环比增长44%。

互联网业务运营出现转机

康佳半年业绩预盈公告中提及,康佳公司智能电视业务运营收入有所增加,报告期内,通过提供专业化的优质互联网内容服务,为公司贡献了一定的运营收益。据悉,这是康佳公司首次在公告中,单独用浓墨重彩的篇幅来为互联网电视业务“背书”。

记者从康佳内部获悉,2016年是康佳在互联网业务方面大动作频繁的一年,业务收入模式上采取了多元化的策略,在广告收入变现上,通过与海信、创维组成联盟,统一对接广告主,在开机、屏保、待机广告的变现上实现了突破。而在视频专区板块,康佳采取了“联合运营”的方式,与爱奇艺、腾讯视频等形成战略合作,从中分得一杯羹。

同时,康佳在寻找新的业务收入模式,实现短期用户、流量和平台的商业兑现。康佳互联网事业部在2016年上半年成立了四大系统,内部平台和体系建设已初具雏形,涵盖了用户系统、广告系统、大数据挖掘系统、支付结算系统,组成了一个闭环体系。

深康佳A上半年扭亏所赚到的500万~2000万元的利润中,大部分来自于互联网内容和用户运营所带来的“输血”。从历史数据来看,今年上半年也创造了康佳历史上内容运营收入的最高纪录。

资本动作开启想象空间

目前,康佳在资本市场上开始有了新姿态。4月12日,康佳非公开发行股份,募资30亿元,3亿元用于智能电视等项目的开发、运营,7亿元用在品牌和渠道建设上。这一举措让康佳在未来战略转型和业务创新上,有了更大的想象空间,对团队、渠道起到明显提振信心的作用,进而反馈到市场一线的出货量上。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

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