那些僵尸家电品牌 还剩下多少市场投机空间？

近年来，受到一批批商业投机者的推动，一些家电“僵尸”品牌在市场上不断死灰复燃。这些只剩下品牌“空壳”，没有品牌灵魂和内涵的“僵尸”家电品牌，还能在当前的家电市场上圈到钱吗？

昨天，看到朋友圈一位空调经销商分享的照片，大致内容是“月免空调新冷开盘”。

回想起来，月兔这家曾经是浙江资格最老的空调品牌，在经历多次易主、市场折翅，最终搬离浙江温州前往福建三明，没想到却再次遭遇“老板跑路”事件，如今又重出江湖。令人意外。

事后了解，月兔空调能重出江湖，是在一位河北空调代理商的操盘下“复活”。其市场野心也不大，就是希望利用原来经销商网络和市场人脉，借助月兔这个老品牌，赚点钱。毕竟，农村市场的投机空间还是存在的。

其实，月兔并非中国家电市场上第一个“再次复活”的老品牌。虽然其当年在空调行业从来没有进入过一二线品牌之列，一直处在边缘和配角的位置上。但对于一些商家来说，月兔这个品牌仍然存在可获利空间。

前段时间，一位家电经销商朋友就给我发来不少照片，一些装满一车车的乐华空调、迎燕空调、樱花空调，非常醒目。这些当年因经营不善已经在市场上消失10多年的老品牌，并没有真正离开家电市场。还在成为一些商家投机的幌子。

近年来，除了月兔、迎燕、樱花等当年的空调老品牌，在一些商家和投机者推动下，频频出现一些区域农村市场上。甚至被包装成为一些乡镇经销商“发家致富”的好项目。还有不少的家电“僵尸”品牌频频亮相要分一杯羹，比如说深圳的先科、厦门的厦新，频频在各个家电领域，被不同商家操盘运营。

甚至，这些早已沦为家电行业“僵尸”的老品牌，在一些商家的操纵、包装之下，近年来还以家电大品牌的名义，不断借助淘宝等网上平台销售持续在谋利。在一些区域市场上，一些家电“僵尸”品牌的产品，销量还超过一些持续耕耘多年的正规二三线品牌。

必须看到，这些家电“僵尸”品牌，基本上均属于品牌的所有人，已经不再参与家电市场的竞争、发展，完全没有相关的产品技术研发、设计、生产制造团队和能力，只是拥有品牌的所有权。然后，将品牌出租给不同的公司和个人，由这些商家再通过外部贴牌生产方式，出现在市场上。

对于这些家电“僵尸”品牌所有人来说，只是将品牌作为一种盈利的手段和工具。一不会为这些品牌提供相应的内涵和文化注入，更没有什么可以传承的技术和创新；二不可能为品牌在市场上进行任何的宣传推广投入，完全就是吃“品牌影响力”的老本，直到没有价值的那一天。

同样对于那些家电“僵尸”品牌租赁人，也是将品牌作为一种谋利和短期投机的工作。一不可能为这个“别人家的孩子”，去打造和规模所谓的中长期发展计划，组建相应的技术研发、生产制造团队，普遍在外贴牌生产；二是不可能在这些租来的品牌身上投入大量的宣传、推广费用，就是靠所谓的便宜，低价，以及老品牌来吸引商家加盟和经销。

在这一看似“圆满”家电僵尸品牌激活再上市的商业道路上，却存在着很多的隐患和陷阱：首先，这些品牌的产品一旦出现质量问题、售后服务问题，品牌所有人，品牌租赁人相互踢皮球，谁也不负责，倒霉的还是家电经销商；

其次，这些家电僵尸品牌都是追求的短期利益最大化，行情好还能多干几年，行情不好往往一两年就撤退，最终让一大批刚刚步入正轨的商家背上包袱。一波投机者走了，又来接盘者。

再者，这些家电“僵尸”品牌在市场上完全没有投入，无论品牌形象，还是市场推广，就是靠低价格和忽悠来引导市场，往往透支和消耗的是大量经销商在当地多年的口碑和信誉。表面上，经销商赚了钱，实际上却是透支未来的人脉。

可以说，随着消费品质的持续升级，以及理性化、个性化需求的出现，过去大量在家电市场上的僵尸品牌，其投机空间也将面临被不断压缩的境地。对于所有家电经销商而言，更应该要警惕这些品牌的市场招商，避免中招！

(家电网® HEA.CN)