股价仍是乐视致命伤：融创继续助攻

引入融创158亿元的投资后，乐视与融创开始了具体业务上的合作。

2月28日，乐视致新与融创签约达成战略合作框架协议，并宣布两家将在超级电视销售、融创房产销售、精准营销等领域进行合作。

融创中国部分精装地产项目，将引入70吋及以上乐视超级电视，同时双方还将共同探索智能互联网社区生态服务产品，而乐视也将在IP、用户、技术、产业发展及引进等方面与融创合作，帮助其向“互联网+房地产”转型。

融创集团首席运营官、执行总裁马志霞认为，融创的客户跟乐视超级电视的客户非常匹配，两家企业在股权方面的合作，说明融创坚定地相信，乐视超级电视会有更好的发展。而在1月份，融创投资乐视的发布会上，孙宏斌就已经向外界表示，未来会将融创的地产项目与乐视的超级电视相互结合。

此外，对于融创的资金到账情况，乐视致新总裁梁军表示资金仍在陆续到账中。以后乐视致新不排除继续进行股权和债券融资，以解决公司长期发展及产业供应链上的问题。

在1月13日的乐视网(33.750, -1.48, -4.20%)公告中，乐视网及相关主体公司获得包括融创中国在内的168亿元战略投资。其中，乐视致新通过老股转让和增资扩股方式引入战略投资者嘉睿汇鑫（融创中国旗下公司），作为股权受让方及增资方，涉及金额79.5亿元，乐视致新向华夏人寿、乐然投资股权融资18.3亿元。

虽然孙宏斌的158亿元暂时缓解了乐视的资金链问题，但更为关键的是乐视低迷的股价，加剧了投资者的亏损。仅仅从股价的角度上讲，让上市公司方面面临着巨大的压力，而这也会拖累融创在港股中的表现，目前乐视的股价仍旧徘徊在35元左右，而融创中国在港股的股价在8元左右。

2月14日，乐视网披露贾跃亭对2016年度分红方案的提议，公司将以19.82亿股为基数进行资本公积金转增股本，向全体股东每10股转增20股，共计转增39.63亿股，转增后公司总股本将增加至59.45亿股。

高送转被业内认为是“左手倒右手”的游戏，背后隐藏着股东减持套现，机构逢高卖出的风险，高送转正是乐视常用的招数。无独有偶，融创入股的另一家公司金科地产，其前任董事长黄红云也是玩高转送套现的高手。不过此次，乐视网在公告中称公司控股股东、5%以上股东以及董监高未来6个月暂无减持计划。

投资者有望通过填权行情，从二级市场的股票增值中获利。在2015年3月31日，乐视网公布了每10股转增12股的高送转方案之后，2015年3月27日至5月12日短短的31个交易日之内，乐视网股价涨幅超过99%，出现了名副其实的“填权效应”。（例如，一只股票十元，实行十送十股，送股后的除权价成了五元，再从五元上涨就是填权，再上涨到十元就是填满了权）。而如若此次真的出现“填权”，股价出现大幅上涨，融创中国也将从中获益。

不过，高转送并不能带动乐视的业绩增长以及盈利能力，而即便获得融创的资金驰援，又推出高转送以求提振股价，乐视的不利消息也未曾断绝，2月28日，亚足联官方正式宣布，解除与乐视体育为期四年的赛事转播权利，体育赛事直播是乐视体育战略中最重要的一环，此次亚足联的独家版权没有拿到，无疑会对付费用户产生影响，而这或许也会产生连锁效应，波及乐视的电视板块。

而对于融创来说，2016年多笔大宗收购、大量吃进土地，再加上销售出去的大部分都无法结算，要等到2017年，部分还需要等到2018年才能交房结算，其2016年的财务报表应该不会好看。

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