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海尔将GE引入中国 转型世界第一家电品牌集团

字号:TT 2017-03-09 07:49 作者:HEA.CN 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:整套智慧家电是在工业4.0和中国制造2025的背景下,从面向制造的互联工厂转型到面向消费者的生活平台搭建,以6大全球品牌将全球家电引领进入全场景智能交互时代。

【家电网 HEA 2017年3月9日原创】据家电网北美分站6日英文版报导,海尔将最晚于2017年夏季之前将GE品牌带入中国市场,首批产品以燃气灶及周边服务为主,HEA在8日上海召开的“海尔家电品牌全球化发布会”上对该消息得到了证实,首批产品将进入北京、上海、广州、青岛、成都五大城市专业厨房消费群。

据家电网了解,海尔目前拥有“Haier”主品牌之外,还拥有响誉全球五大区域家电子品牌。包括GEA(美国)、Fisher&Paykel(新西兰)、AUQA(日本)、卡萨帝、统帅。六大家电品牌集群的会师意味海尔成为全球首个拥有品牌最多、产品最全、最具国际化特质的“世界第一家电品牌集群”。

据业内人士告诉家电网,海尔已经从世界第一白电品牌转型为世界第一家电品牌集群,据海尔相关人士介绍,品牌全球化追示的是“人单合一”的国际化模式,早前已经在出口日本的三洋电器、出口新西兰的斐雪派克上面得到模式验证,最新的“人单合一”模式将以美国GE作为标的。

北美第一厨房家电来到中国码头

海尔张瑞敏并不回避曾从通用家电的管理体系上受益匪浅,他曾公开表示GE在战略上、管理工具上、六西格玛等方面潜心向大公司的管理进行模仿,海尔也以GEA的组织模式为范本进行再造。

2011年起,海尔连续几年分别拿下日本三洋和新西兰斐雪派克,为海外扩张打下经验基础。2016年海尔以55.8亿美元将家电“管理大师”通用电器家电业务收入囊中,至此加上自有品牌,海尔的家电品牌帝国已经建立成功。

此前海尔以区域品牌来应用单一市场的个性化需求,品牌间的区域性和定位层次泾渭分明。如在欧洲市场海尔主打卡萨帝、东南亚以三洋品牌为主、澳新则继续巩固斐雪派克的市场份额。海尔高层向家电网称,完成了品牌“帝国”夙愿之后,海尔将整合多品牌,对六大品牌的升级后采取联动协同的方式来满足市场的个性需求。而这种协同升级的背后,正是海尔平台的影子。

U+ 智慧生活平台

“海尔的出海路径从拜码头到品牌立国,如今到了利用全球化资源建立信息平台的时候了”,海尔家电产业集团副总王晔向家电网称,“海尔的U+全球智慧家庭平台入口是网器,平台是生态圈、中枢是操作系统”。

整套智慧家电是在工业4.0和中国制造2025的背景下,从面向制造的互联工厂转型到面向消费者的生活平台搭建,以6大全球品牌将全球家电引领进入全场景智能交互时代。

据HEA了解,被称为U+ 3.0的全互联互通智慧家电构成的全球首个智慧家庭涉及到厅、厨、浴、卧不同物理空间的首批161个智慧生活场景,分别打造了厨房、浴室、起居、娱乐、安防5大生态圈。

“2018年海尔智慧家庭的场景数量有望由首批161个扩容到1000个以上”,王晔认为,“通过人机交互、机机交互主动提供场景生活服务,为消费者提供健康、舒适、安全的管家平台。”

在今年晚些时候,海尔的全球六大家电品牌集群用户将有可能使用统一的智慧家庭平台,在打开屋门的一刻,听到海尔系电器问候的声音:“你好,先生,欢迎回家”。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

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