家电网－HEA.CN报道：此次机构内部对人员及主营业务进行重组的主要原因，据乐视生态称，是因为连续数月融资困难，导致支撑主营业务也变得难上加难。
【家电网-北美站 HEA 2017年5月25日原创】要说起最近曝光率与话题性十足的企业，其中乐视必定榜上有名。继5月21日贾跃亭请辞公司总经理一职、5月初被深交所下发年报问询函并好似石沉大海般没有回应，远在北美洲的分公司也是屋漏偏逢连夜雨。
据家电网北美站了解，乐视裁员大剧全新一季序幕日前正式拉开。据知情者透露，此次裁员，乐视美国将大幅减少旗下员工人数，从目前的500多人裁减至60余人，裁员比例更是高达70%左右。这与近期贾跃亭在回应其裁员问题时解释的：上市公司体系人员非常低比例“优化”，在程度上似乎难以匹配。其中更是有员工直接表示，对于此道将裁员与优化相等同的方程式，他们并不买账更可以说是十分反感。
某些媒体更深入采访到了已经被裁员的乐视员工，在接受到解雇通知之后，他们给自己做出了不工作的安排，并自行购买了啤酒“庆祝”离职。一时间，乐视办公室内部愁云漫天。
据外媒报导，受此次大幅裁员主要影响的除了圣何塞总部之外，位于圣地亚哥的办公室也将被关闭。“重组”之后，总部主要保留的是负责电视业务的团队，而研发业务更将被大幅度收缩。相比去年正式启动总部时的大排场大动作，仅一年之后的“跳水式”人员数量调整也不得不让人感叹，原来梦也不是这么好做的，如果不注意真的会窒息的。
此次机构内部对人员及主营业务进行重组的主要原因，据乐视生态称，是因为连续数月融资困难，导致支撑主营业务也变得难上加难。
作为全球具备标杆性的市场之一，以美国为主要代表的北美市场早已经成为闪光灯下的常客，全世界企业都倾向在进军海外的同时涉足北美市场。然而，由于发展历史的原因，北美市场较高的准入标杆与标准却着实令不少试图照搬国内“发展经验”的企业栽了一个大跟头。
对于乐视创始人而言，美国市场重要性仅次于本土的国内市场，其更是将美国市场称为“第二主场”。但业内人士分析，纵观乐视在美国的种种表现与其达到的最终效果，主场优势称不上，倒是可以让其穿上一件客场挑战却负于主队的队服。之前有消息称，乐视去年全年在美营收不足1500万美元，仅占之前设定1亿美元目标的约十分之一。
其中，与美国电视机制造商Vizio公司价值20亿美元的并购交易取消，此次事件更被业内分析师预计将对“乐视美国行”带去牵一发而动全身的负面效果。由其是在乐视生态圈屡屡受挫，而电视业务成为其在美国市场主营业务的当下，想要通过Vizio这块跳板轻取竞争激烈的美国市场的“梦想”也宣告破灭。
除此之外，由于供血不足，乐视美国业务再造血功能同样收到影响。裁员风波早已屡见不鲜，高管离职成为家常便饭，而由于内部管理不当造成的业务目标与合理经营策略的缺失，更是让乐视美国的经营环境每况愈下。据HEA了解，旗下负责北美地区研发业务的洛布•钱德霍克(Rob Chandhok)与首席创收官丹尼•道曼(Danny Bowman)都将离开乐视。
外媒报道称，今后在美国市场，乐视将主要把经历放在汽车业务与美国华人群体上，并主要为这些家庭提供中文节目。裁员举措可否断臂求生？业内人士分析，困难重重。
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