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乐视从何时开始失控?供应商集体哭诉欠款遭遇

字号:TT 2017-07-20 07:53 来源:腾讯传媒

家电网-HEA.CN报道:乐视已经给我们付了一百多万,目前还欠我们将近两百万。按照合同他们应该是去年8月、9月就开始付款,去年10月份全部付完的。

7月18日,正处在“舆论旋涡”当中的乐视网召开临时股东大会,却因遭遇乐视供应商堵门,仅仅开了20分钟就在混乱中“闪电结束”。自去年开始,有关乐视的负面新闻就频频曝出,其财务问题牵扯甚广。相信大家从媒体的报道和网友的评论中也已大致知晓。此次,乐视的多家供应商纷纷在“企鹅问答”上倾诉遭遇,讲述当事人眼中的“乐视危机”。

乐视是从什么时候开始失控的?

成都地区乐视移动某供应商

“对我来说,这是一个致命的打击,相当致命”

从去年5月份开始,乐视已经欠了我们400多万。其中,公开的资料上显示的是大概370多万,另有50多万没有被计入财务系统。没有计入的原因是当时整个市场做完之后,他们人全部撤了,也就是说乐视出现资金链断裂的时候,基本上负责区域的都离职了,走了之后找不到人来签字,就成了一个坏账。所以50多万一直没有入他们的系统。

从去年11月份开始到现在,我已经来乐视这边8次了。去年国庆来的时候,乐视给了一个还款协议,但是还款协议起不了什么作用。按照还款计划,应该是每个月还我们多少钱。但等我们上门讨债的时候,乐视就说没有钱。我们就等着不走,然后乐视给一点点,就把我们打发走了。总之,乐视并没有按还款协议还钱。你不来的话,没有钱,来的话,给一点点。欠了我们那么多钱,就这样来打发我们。他们就直接明说了,没钱。我们要求对方拿资产抵债,比如说乐视电视、乐视手机,或者其他的什么,但乐视他们说不行。

这一趟我是上个月25日过来的,一直拖到现在。交通、住宿、吃饭这些,花了一万多块。没办法,我们现在吃的也是乐视饭,不走了。昨天我们去了股东大会。我们到了股东大会,想见的负责人也没看到,更别说让他们拿出一个解决方案来。和他们发生冲突之后,警察来了,就把这个事情压下来。但是,通过警察来出面,一直还是找不到人出来,就这样不了了之,整个昨天的过程就是这样。

现在就是要等着乐视方面的负责人或者是乐视老总出面给我们解决这个问题,肯定要一个结果。现在我回公司没有意义了,真的没意义了。我对我的供应商、工人没法交代。我底下工人三四十个,每个月开出十几万的工资,对我来说是一个很大的数字。我关公司已经快有3个月了。这次欠款对我的公司来说是一个很大的转折点,解决得好,我们就运营起来了,解决得不好,要不回钱,回去就得解散公司了。我亏的债务是拿房子和车子去做抵押的,我感觉很绝望。我是一个小创业者,全年所做的业务就是乐视,还没做完,就发生了这种事情,没有其他的产业链来支撑的话,真的对我来说是一个致命的打击,相当致命。

合肥地区乐视移动某供应商

“对我们来说,每个月能够有一点的进账和回款,能够解决哪怕我们多多少少的一些问题,对我们来说都是好事”

乐视总共欠了我们两百多万,还了50%不到。现在还欠我们124万多。总欠款应该欠了一年多了。从2014年6月份开始,我们就没有再做了。到今年的7月份,一直处于欠款的状态。

我们是去年11月份开始去乐视讨债的,到今年的7月份,应该有8次了。马上再过4个月,就一年了。每一次都得去要,乐视才会付,从来也不会主动去付。

最早的时候应该是移动部门和我们接触的。后来他们要裁员、离职。乐视移动还有乐视网的都在跟我们做接触和交流。但是,随着这个事情的加剧,乐视也没有人出面来推动这个事情了。

去年11月份我们去的时候,乐视给了我们一份承诺书。这个承诺是5期还完欠款,后来4月份的承诺书已经到期了,也没有按承诺书来履约。之后又重新由乐视控股担保,给我们重新签了一个承诺书,现在也没有按照承诺书上的计划来付款。其实我们也特别困难,但是这家公司没有任何的诚信。

这次我们是6月25日来的。我们在北京一天省吃俭用的话也得三四百块钱。住宿、吃饭、交通,一个月将近一二十万的开支。每次乐视就跟挤牙膏一样,挤一点,挤一点,总共收的钱不够来回的交通费,折腾一下,其实也不剩什么了。我觉得不管乐视是作为一个上市公司也好,还是非上市公司也好,最起码的诚信是要有的。

现在还不确定我们要在这边待多久。因为如果没有钱的话,我们回去也是没用的,因为我们也有下游的供应商。他们也在向我们催债。包括我们当中有一些同行,连房子、车子都抵押了,有的时候就被逼到了绝路。有一些体量比较小的公司,总共每年的营收可能就在一百多万,乐视基本上占到了他们的70%-80%的业务。如果不给钱,没办法活下去啊。如果这个事情弄得不好,它肯定是一个群体事件。

其实对我们来说,都想以和平的方式或者是最好的方式来解决欠款问题。但是乐视这么做确实让我们都比较心寒。因为它没有任何的诚信和原则可以讲。我们的款、发票也开了,合同也都有,明目张胆的毁约,根本没有契约精神,打破了行业的规则、规矩,以后谁还能跟你再合作。

乐视欠我们供应商、广告公司和装修公司的钱,不是个体的一个现象,它是一个全国的主要事件。大家基本上统一的时间点都在6月份、8月份、9月份、10月份,这几个时间节点来看的。包括像贾跃亭在去年11月份发的邮件就说了,说他们的资金有问题,那么,我们在去年一年的过程中跟乐视的合作,到11月份,一分钱都没有收到过回款,也没有任何的解释和安排。

因为这个账期已经将近一年了,谁都受不了,那怎么办?只能去乐视大厦,去北京,看看到底是什么情况,大家自发地就来了,一交流,这个也是广告公司,那个是装修的供应商,大家在一起,虽然我们是天南地北的同行。但是,大家通过这7个多月来,每一次少则一个礼拜,多则半个月,像这一次马上一个月了,大家在一起的时间可能真的比我们在家的时间都多。有一个成语叫同病相怜,你没有办法,你要是一个人去找乐视,有一个词叫店大欺客,人都见不到,你在那坐着等着都没有用。

我们现在也不是正常运转,缩减了很多的业务。本来我们的资金还是很正常的,现在弄得有些事情你没办法做了。

每个人都有自己的梦想,贾跃亭有贾跃亭的梦想,乐视有乐视的梦想,作为我们自己,我们也有我们的梦想,我们也有家,我们也有员工是需要去照顾的。

昨天现场也提出了一些诉求,现在还没有结果。如果有结果,我们还需要在那待着吗?现在乐视讲得难听一点,就是死猪不怕开水烫,你搞吧,反正我就是一句话,我就是没钱,你能把我怎么样。

人跟人之间,将心比心,你没有把我逼到绝路,我也不会这么做的。哪怕你说你资金困难,哪怕少付一点,对我们来说,每个月能够有一点的进账和回款,能够解决哪怕我们多多少少的一些问题,对我们来说都是好事。你现在就这样,爱管不管的样子,民间有句话叫做欠钱的都是大爷,你现在不是寒了全国行业人的心吗?

郑州地区乐视移动某供应商

“只要乐视不倒,我们肯定不会放弃讨债的”

我们是为乐视提供店建服务的,就是形象店、门店装修。我们与乐视的合同总款项是三百多万,目前还欠170多万。

我们是2015年12月份签的到2016年12月份的合同。去年5月份乐视付了一次款,6月份就开始停止付款了,6月份正常要付第二笔的,7月份是第三笔,后面的全部停了。

我已经去乐视八次了。去年10月份第一次去的,当时乐视派了一个零售管理部的人过来交涉。当时也没有直接打款,等到马上春节了,腊月23那天,也就是1月20号才打的款。

乐视方面的回应就是正在解决,没有钱,正在给你们想办法解决。之前他们上面的一些人也回复了截止什么时间点来还,但是每次都违约。

后续乐视跟我们也签了两次补充协议,第一次签是分5次,每次20%,没有付。第二次签分10次,还是没有付。

这一次我们6月20号就去了,到现在已经去了一个月了。我们有的借宿在朋友那,我是跟别人合住。这次过来也花了差不多七八千块钱了。

每周六、周日我还要回到郑州处理公司的事情,因为公司现在基本上也运营不下去了,但是你也要撑着。如果不撑着的话,后面的账就没法还了,因为我们还有一批供应商呢。

乐视欠钱对我们来说等于釜底抽薪。我们把运营的资金全部押进去了。实际上从去年因为资金的问题,后面的业务都中断了。因为我不光跟乐视合作,还和其他厂家合作,但是你拖欠供应商材料款,你付不上款,人家就不给你做了,那你业务提供不了,只能换别家的供应商了。现在我们服务的一些小的客户,是基于长期合作的关系,知道我们现在资金困难,等于支持我们一些业务来做。

我们公司从去年10月份到现在已经3次裁员了。也不能算是裁员,员工也是比较消极。很多时候,员工都是跟着我的兄弟姐妹,都比较理解我,觉得公司欠这么多债,业务也逐步地都流失,大家吃我的,拿我的,都觉得过意不去,所以相继地都离职了,也不是说裁掉,相当于是自己不好意思都走了。

大概走了有60%的人。现在我公司这些业务实际上还是在亏损的。但是我不能说倒,我现在也在寻求和其他的业务合作,一方面等着要乐视资金,另一方面也在筹措资金,在寻求业务,你要继续发展。一旦乐视的资金跟不上,那么公司就比较麻烦,就要面临倒闭。但是,现在公司一直在亏损,每个月亏损几万,一个月、两个月可以,时间长的话撑不下去,就要面临关门。

只要乐视不倒,我们肯定不会放弃讨债的。因为我们目前已付出了许多,只要它不倒,我们还是抱一丝的希望,争取一点。因为说白了这个都是血汗钱,不是凭空掉下来的。去年乐视业务疯狂的时候,兄弟姐妹都是拼命地干活,没有白天没有黑夜的,到这个时候了,你说钱追不回来。哪怕追回来5万、10万,那都是我们的辛苦钱。

我们昨天在现场提出了一些诉求,截止目前还没有回复。我不太清楚孙宏斌管的公司和欠我们钱的公司之间的区分。但是我知道乐视移动是乐视控股,但是乐视控股在乐视网里面是其中一个股东,我清楚这个隶属关系。他们撇不清这个关系。

乐视他们跟我们承诺的回款计划书里面,乐视移动的章也盖了,乐视控股的章也盖了。即便是乐视网反悔,乐视控股还是乐视网最大的股东。虽然说贾跃亭现在不是董事长,但是你还是股东啊。

山东地区乐视移动某供应商

乐视欠了我们200多万,从去年10月份一直持续到现在。我来乐视讨债来了八九次了,基本上每个月都来。虽然乐视给了还款计划书,但也没有按照还款计划来付款,一直违约。这一趟是上个月十八九号过来的,到现在也没有个结果,没有人来对接。对于我们昨天提出的诉求,乐视到现在也完全没有答复。

我也不知道还要在这边待多久,这得看乐视,没有结果,我们就一直待着。一定要有个结果,这笔钱对我们来说是个大数,没有这笔钱,公司现在都已经停工了。除了乐视,还有其他客户也需要垫款,别的客户回款的量也掌握不好。现在供应商已经不对我们供应了,不供应,我们就没有材料继续生产经营。现在工人也跟着闹,因为没钱付工资给他们。

成都地区乐视移动某供应商

“从感情角度,我们希望乐视冲过去,希望他把款还上”

我这边做的比较晚,去年5月份与乐视签的合同,现在七月份了,这个钱欠了我们有一年两个月。这期间付了一部分款,付了大概百分之四十左右的款。

我是后期才做的,我做的时候乐视他们可能已经有危机了。有危机后可能有的供应商跟乐视拖着不做,然后他们才找我,新增加了一个供应商。据我后面了解,好像乐视他们是在2016年的6月份,也就是我刚刚进去的那个月,他们的款就出现问题了。

从去年的11月16日开始,到今年的6月20日,这期间我找乐视要账要了8次,都是从成都这边飞过去。

乐视每一次回应都是很官方。第一次过去之后,当时是没要到钱,什么都没要到。他们说没有钱,然后拟了一个付款计划书,我们拿着这个计划书走了。按照计划书,12月份开始给我们付款,结果12月份他们没有付,没有履行。然后我们又集中,又过去,当时还能要一点,给我们付了一点。然后过年之后,他每次都不履行,你每次去的话,3%、5%,付多少都有一点,但这次去是一分钱都没有了。

现在我们还在战斗中。我们是6月25日去的,到今天7月18日,大概有20多天。我们这次横下一条心,一定要把款要到。因为在我们当地,也有很多活动的供应商找我们催款,包括工人工资,搞的我们这边也是为难。因为大家都知道“乐视公司不打款”,本来不催款的现在都要催款。

另外,去年我大规模做的时候,因为当时时间比较紧,我备货还备了100多万元的货。库存还有100多万,这个对我也有影响。

我们现在其实就是两个心态。第一,我们不希望他倒下,他倒下了我们都没有好处。贾跃亭现在到美国去,他的底牌也只有这一张牌了。到那边去看汽车能不能尽快完成量产。完成量产后,他的资金、市场面稍微好一点的话,可能会有一点融资来解决我们这些供应商的问题。这是我们第一个想法,我们不希望他倒,希望他融到资。第二个方面,他是不是跑路还是怎么回事。我们希望他不要玩这种,不然的话我们就什么也没有了。

关于孙宏斌入主乐视。我觉得因为这个账是乐视移动差我们的,然后乐视控股担保。孙宏斌过来之后,他把乐视切割成三个体系吧,第一就是乐视网,上市体系,第二就是非上市体系,第三就是汽车。他的意思是他只管他那一部分。其实我们现在不管是谁,反正我们只认乐视。他们这种切分的话,怎么回事,对我们债主来说,我们搞不懂,

我们这边大部分还是相信的。我们在乐视下面长期静坐,对他各方面影响都不好,不管是不是乐视上市体系,他都要顾及到我们这边一些的东西,所以我个人还是看好孙宏斌,他至少会拿一部分款出来把这些问题给解决吧。

从感情角度,我们希望乐视冲过去,希望他把款还上。以后即使再合作,我们肯定也要收着来,包括合作的方式、付款的方式。在长期的讨债中,我们感觉,作为一个上市公司,乐视很不严谨,付款计划书打了但从来不履行,我觉得这个没有信用。

广东地区乐视移动某供应商

“我们现在一直都在乐视,这两天都在考虑买几个账篷,不行的话晚上就住在乐视”

乐视已经给我们付了一百多万,目前还欠我们将近两百万。按照合同他们应该是去年8月、9月就开始付款,去年10月份全部付完的。

我们来这里差不多有18次了。之前每一次过来都要一点点,要个10%、5%啊。最近来了一个多月了,一点都没要到。这趟来也没有人给我们一个说法,关于付款什么的,也没人给我们一个方案。

我们是6月25日过来的。供应商都来要账,最后发现我们都是做的一个事,只是不同的地方,然后大家一说来就都一块来了。我们主要是给乐视提供店面建设和市场推广这两块外包服务的。

我们每一趟来都要花一万多元,这趟来花得最多,到目前为止花了将近两万,都没钱了。我们现在酒店也快住不起了,商量一下,准备住在乐视里面算了。

乐视欠我们两百多万,我欠别人将近两百万,如果这个钱付不上,对我们来说肯定是破产了。再加上我们好多的顾问公司还有一些供应商的钱都没付,我回去都不敢回去,一回去就会被堵门的,堵在那里找我要。所以我现在就告诉别人我还在北京。

我们是从去年4月份开始干这个事的,干到去年9月份。按照合同上的规定,乐视应该是从8月份开始对我们陆续付款的,因为我们签了几批合同,但是,8月份他们没付,后来说9月份,9月份也没付,后来说10月份,结果到10月份也没付,然后我们急了。

因为工人工资肯定是每个月都要发的。供应商这块,跟人家说了等乐视款回来了,结果这一等,等了一年了,乐视款还没回来。所以人家也着急了,人家也不可能说他们替我们来乐视要吧。

现在不管是孙宏斌也好,贾跃亭也好,就算是孙宏斌管乐视网,贾跃亭不是也占这么大的股份吗。欠债还钱,你至少得给我们一个说法呀。

我们都是小公司,我们去要账的都是公司不大。说白了,我们这些公司好一点的一年能做个三五百万,不好的一年就是一两百万。我们都属于小企业,真的欠个一两百万,对我们来说都是很致命的。

我们现在一直都在乐视,这两天都在考虑买几个账篷,不行的话晚上就住在乐视,这样还能省一点房费。北京这边的酒店也特别贵,一晚上要两三百,时间久了也住不起,花这么多钱,花得头都大了。

海南地区乐视移动某供应商

“我们已经来了一个月了,一个月办法都没有想出来”

我们来乐视已经来了8次,前几次10%、8%、6%、5%,稍微还了一点点,现在还剩下300多万。我们之前来一次要一点点,这次来来去去没有要到一分钱。

这次我们是六月二十四五号来的,也快一个月来。我来一趟要花一万块钱,包括来回机票和吃饭。我们主要做的是乐视的店面装修、广告推广。这次打算不要到钱不走,因为我们下面也有员工,也有供应商,也要对他们交代。

昨天股东大会现场我们也提了一些需求,他们没有反馈。他们说在想办法。我们已经来了一个月了,一个月办法都没有想出来。

现在供应商们都说要在这儿一直等着,等着它给钱为止。今天大厅里好像有人搭账篷了,搭在里面了。因为来北京,一个晚上睡个觉几百块,作为一个供应商,小的公司,像我们来一趟,来回的机票,再加上吃住个十天八天的,每次来回费用就是一万块钱。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

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