家电网－HEA.CN报道：如今，苏宁的互联网转型已经成功度过艰难探索的开局，正迈进决胜第三个十年的收官阶段。张近东说，未来三年苏宁将进入企业历史上规模增长、效益提升的最好时期，而这将为百年苏宁的发展奠定坚实的基础。
正月初八早上9点，中国传统农历“顺星节”，也是新春开工第一天，在一片“假期已用光，工作使我快乐，好想上班休息一下”的调侃声中，苏宁控股集团董事长张近东引用“新时代是奋斗者的时代；幸福都是奋斗出来的”来激励员工，并表示将用股权投资激励创新团队，立即让全员进入“满血复活”状态。
其实，在正式开工的前一天，苏宁的集团核心高管已经聚在一起开了一整天的闭门会议，商讨2018年的新策略，虽然具体内容不得而知，但从张近东的新春团拜讲话中，可以发现其对2018年的发展趋势非常有信心，甚至口述为“未来三年苏宁将进入企业历史上规模增长、效益提升的最好时期”，让外界充满无限遐想。
在张近东看来，2018年中国经济大势为苏宁发展提供了广阔的市场前景，他用一个词表达那就是“好上加好”。一方面，2018年世界经济普遍景气乐观，中国经济增速预期又有所提高，国内市场深化供给侧改革，创新需求创造消费，提升品质提高消费；同时在一带一路政策的引导下，中国进口商品贸易进一步降低关税，促进数万亿国内消费者从境外商品消费向国内消费的转化。另一方面，苏宁所聚焦的商品零售、运动健康、文化娱乐等消费领域早已是中国最大的市场风口，未来还将成为世界第一大市场风口。
面对巨大的消费需求空间和难得的年度市场增速机遇，张近东认为，全体苏宁人应该要有更充足的信心和信念，他表示“小企业活得不容易、死也不容易，大企业活得容易、死的也容易。因此既要有大企业的心态，也要有小企业的做派”。意思是提醒苏宁人要有大企业通观行业全局，体系化推进把握市场大势、做行业领头羊的能力，又要以内部市场化的方式，鼓励小团队作战，快速应对市场变化。
而更让苏宁人激动的是，张近东表示要持续推进员工股权激励和投资创新小团队，让大家分享这种发展机遇。据悉，苏宁近年相继推出多样的股权激励计划，特别是2017年新产业开拓之初吸纳核心团队管理骨干参股，在许多产业和事业板块都出现了业务成长和股权收益相得益彰的局面。
“要进一步加大股权激励改革，同时还要灵活多样地在企业内部设立天使投资、PE投资，以创业孵化等形式投资更多的创新型小团队，快速实现公司所需要的一个个小目标，快速实现小团队个人致富的大目标”，张近东在上述讲话中指出。
如今，苏宁的互联网转型已经成功度过艰难探索的开局，正迈进决胜第三个十年的收官阶段。张近东说，未来三年苏宁将进入企业历史上规模增长、效益提升的最好时期，而这将为百年苏宁的发展奠定坚实的基础。
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