家电网－HEA.CN报道：如今，伴随着消费升级，国美又提出了“国美 家美 生活美”的品牌主张，进军“家·生活”市场，针对消费者对于品牌、品质、服务全方位需求的提升，提供包括家电、家居、家装、家服务、家金融在内的整体解决方案。
品牌是企业参与市场竞争的重要资源，也是衡量国家经济实力的重要指标。早在2014年5月，习近平总书记在河南考察时就曾提出，要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。
在中国经济步入新常态、供给侧结构性改革进入关键期的大背景下，“中国产品”向“中国品牌”的转变，品牌无疑成为消费结构不断升级、提高经济发展质量和效益的重要抓手，更关系到中国经济和企业在世界市场的影响力。
基于此，中央电视台“国家品牌计划”应运而生，借助中央电视台这样的世界级权威媒体的大量曝光，能够在最大程度上传播企业的品牌形象，提升品牌影响力与世界范围的知名度，进而实现中国品牌惠及于民、惠及产业的目标。
日前，国美、中国移动、中国联通、中国一汽、海尔、华为、格力、碧桂园等四十余家企业参加了由中央电视台主办的“国家品牌让生活更美好——CCTV国家品牌计划2018高峰论坛”。作为国内零售行业的领军者，国美在31年的发展中，始终在顺应消费需求和市场环境的变化，积极转型求变，通过不断创新和完善自身的商品与服务，以达成致力于消费者美好生活的初心，在实现自身品牌价值的同时，也帮助中国品牌快速成长。
实际上，在新零售业态兴起和去中心化的趋势下，国美提出了“共享零售”模式，利用“社交+商务+利益共享”的开放、共生态度，吸引各方参与到零售环节中。对品牌商来说，国美用“共享零售”的能力向品牌商提供深度服务，包括利用全场景为品牌商提供一体化渠道管理；通过国美开放的大数据，预测、研发产品；利用国美渠道下沉为更广阔的市场提供服务等。对用户来说，所有人都可以免费共享国美平台的价值，融入固有的商业链条，既能享受无忧购物，又能零成本、零投入成为经营者，参与利益分享。
在论坛现场的美好生活典藏馆中，国美展示的相隔17年的珍贵发票引起了现场观众的围观。两组发票折射出国美见证并推动了从单一商品零售商，向整体解决方案提供商的提升与转变，不仅生动反映了企业转型创新的奋斗进程，更充分反映出中国消费者美好生活持续升级的幸福路径。
在改革开放初期，供给需求远远不能满足消费需求，国美首创了“家电连锁模式”，改善供需关系，引领零售业进入“大连锁时代”。随后，低价成为消费者的主要诉求，国美采用供应链家电直采模式，将物美价廉的商品提供给消费者，“买电器到国美，花钱不后悔”的品牌主张响彻中国的大街小巷。
如今，伴随着消费升级，国美又提出了“国美 家美 生活美”的品牌主张，进军“家·生活”市场，针对消费者对于品牌、品质、服务全方位需求的提升，提供包括家电、家居、家装、家服务、家金融在内的整体解决方案。
通过对于门店消费者的需求洞察和线上消费行为分析，国美用31年的零售行业经验和大数据能力，帮助中国品牌走在正确的道路上，走在不断满足消费者需求的轨迹上。以格力与国美共同推出的定制化产品—舒享风系列空调为例，在设计阶段，国美通过大数据，为格力提供生产设计建议，最终产出价格、品质都符合消费主流的差异化产品，此款空调不仅满足冷暖需求，还增加了除霾和加湿的功能，上市后受到消费者的青睐。数据显示，该系列商品2017年销售突破16万套，年销售额近10亿。
与此同时，国美通过深度链接产业链，率先发起与厂家共同研究差异化商品的定制，借助包销定制、OEM、ODM、一步到位价、反向定制等多种经营形式，在上游协同制造业助力供给侧改革，实现共赢，在下游通过差异最大化满足用户多元化需求。
对此，海尔集团副总裁、中国区市场首席市场官李华刚在此前的采访中层坦言，目前海尔在国美的30%产品是成套销售出去的，也就是这些都是通过卖整体方案卖出去的，而不是传统的单品销售，并且这一数字还在上升。国美的成套销售能力和整体解决方案跟进，让用户在购买后只需接一次电话、等待一次配送，就完成了所有家电的配送和安装。这相比过往需求零零散散等待7、8次的配送体验，是一个质的飞跃，同时成套购买还为用户节省了费用支出。
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