家电网－HEA.CN报道：虽然电视行业这趟浑水不好蹚，但华为、一加等准备进入电视市场的企业并非没有机会。在传统家电智能化的环境里，手机厂商把握了手机这个入口，同时比传统家电厂商更具生产智能产品的天然优势。不过想要想小米一样在电视领域获得成绩，华为、一加等后来者在产业链、渠道、生产等方面的弱势是不可回避的。
【家电网HEA.CN 10月16日原创】随着OPPO、VIVO加入战场，今年手机千元档市场显得格外有趣。真香党轮番上场，还没来得及感叹小米8青春版和荣耀8X的性价比，就开始忙于对配备屏下指纹、水滴屏的1599元的OPPO K1喊出“真香”，然而“真香”了不到一天，VIVO释出重磅炸弹，即将发布的搭载骁龙710的性价比“真香”机VIVO Z3，售价可能仅为1598元。OPPO、VIVO在千元档的动作大有死磕小米、荣耀的气势，让2018年上半年的手机市场风云变幻，宛如回到了2015年，各大手机厂商使劲浑身解数，各展所长，你方唱罢我登场。
然而，虽然今年的手机市场和2015一样精彩，但构成这部分精彩的背后的原因却不尽相同——2015年的精彩在于百花齐放，而今年的精彩则在于山雨欲来风满楼的危机感。这份危机感源自于手机市场红利即将触顶的现状，工信部旗下中国信通院发布的数据显示，2018年上半年国内手机市场出货量1.96亿部，同比下降17.8%。中国目前已经进入完全意义上的成熟换机市场，用户换机周期已延长至24个月，对手机产品的需求也越发苛刻。
因此，一向高傲的OPPO、VIVO向“性价比”低头也不是一件奇怪的事，因为拥有更多的市场份额，才能保证营收的健康增长。OPPO、VIVO通过不同系列的手机抢占千元档、3000元档以及5000元档市场，并与同为步步高旗下的另一手机品牌形成错位竞争，如OPPO K1的亮点在于最便宜的屏下指纹手机，而VIVO Z3的亮点则在于骁龙710，同时实行不同的渠道策略，比如3000元档以及5000元档手机的主战场在线下，而讲究性价比的千元机则负责分食线上市场，避免千元档手机影响其他档位的手机的销售，同时在线上市场以及各级市场对友商进行贴身短打，收割友商以及小品牌的份额。
不过对于头部品牌而言，提高性价比不是唯一途径，如果企业底气够足，以提高单品售价对抗市场萎缩的影响也是一条可选路径。就如同苹果上一代手机iPhone X一样，相比于iPhone 610个月创造9000万部销量，iPhone X从发售到下架的10个月里，出货量仅为6000万部。但值得注意的是，尽管iPhone X的销售量不及预期，却创造了620亿美元的销售额，占苹果公司营收近三分之一。从iPhone X上尝到甜头的苹果公司，在新一代产品上沿用高价策略，甚至将售价进一步推高，据了解，今年被称为“廉价版苹果”的iPhone XR售价就高达6499元，而最顶配的iPhone XS Max的售价更是高达12799元。
那么腹背受敌的华为、小米，甚至是一加、魅族等二线厂商又要如何在激烈的战场上存活呢？随着手机市场进入存量市场，马太效应加剧，小米、华为等手机厂商开始开辟海外市场，比如南亚以及东南亚市场。实际上，南亚、东南亚对中国手机品牌的吸引力体现在南亚、东南亚手机市场以社会渠道为主，也就是说在进入市场的过程中，中国厂商不必收到当地电信运营商势力的影响，也就拥有了相对开放的竞争环境，同时国际强势品牌如苹果、三星等在东南亚、南亚市场处于弱势，因此能够给中国手机厂商更多的生存空间。在这种环境下，中国厂商积极开拓南亚、东南亚市场，并实现了几个关机市场的迅速增长。
但是，随着手机厂商还海外市场开发程度的日渐加深，红利触顶也只是时间问题，而作为巨头华为、小米等厂商就要更大的矿，追求更多的用户，因此就把手伸到了家电行业。比如小米生态链，基于小家电行业的低门槛，早早迈进家电产业，凭借性价比、渠道、品牌等优势快速崛起，甚至顺利在纳斯达克敲钟上市。然而，白电、黑电则是相对稳固而难以进入的行业，比如白电有海尔、美的、格力三巨头，黑电则有创维、海信以及LG、索尼等传统家电厂商的地位一时难以撼动。虽然电视行业这趟浑水不好蹚，但华为、一加等准备进入电视市场的企业并非没有机会。在传统家电智能化的环境里，手机厂商把握了手机这个入口，同时比传统家电厂商更具生产智能产品的天然优势。不过想要想小米一样在电视领域获得成绩，华为、一加等后来者在产业链、渠道、生产等方面的弱势是不可回避的。
手机市场已经杀成一片红海，不管是开拓市场还是转型，对于手机厂商而言都注定是一场漫长的攻坚战。
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