借助多元化 美的净利润方面或将缩短与格力的差距

临近年底，人们日益关注格力董事长董明珠与小米董事长雷军的10亿赌约谁将赢的问题，其实当下对格力最不利的是它的直接竞争对手美的正凭借多元化的优势在利润方面快速缩短与格力的差距，而此前在营收方面前者已将后者甩开一大截距离，如果在净利润方面也将输给后者，对于格力来说将是又一个重大打击。

格力与美的双雄争霸

同在广东的格力和美的两家企业经常被拿来比较，两家企业的经营风格有很大的区别。20多年来，格力一直强调专注于空调市场，凭借这份专注它从1994年至今一直都是国内空调市场的老大，同时也在空调市场获取了丰厚的利润，在营收和利润率方面都领先于美的。

美的一直以来都是空调行业的老二，它与格力在空调市场的份额遥遥领先于位居其后的海尔等空调企业。虽然美的在空调市场一直都不如格力，但是美的早早就开始多元化发展，并在冰箱、洗衣机、小家电等市场居于行业前列，在多元化业务方面所取得的成功帮助美的取得了业绩稳步成长的好成绩。

凭借在多元化业务方面所取得的成功，美的在2010年首次在营收方面超越格力，这给格力造成了极大的压力，双方的竞争关系趋于紧张，也在那一年，格力的一名商场导购和美的一名实习业务员发生了打斗，美的这名业务员在打斗中头部受伤，经抢救无效后死亡，这凸显出双方关系的极度紧张，2011年美的在营收方面较格力高出约六成。

2012年格力董事长换届，董明珠当选董事长，高调张扬的董明珠上台后，格力与美的之间的关系进一步紧张。为了在营收上反超美的，格力加强与零售商的合作，特别是此前经销商合作组建的河北京海担保已成为格力的第二大股东，凭借在渠道上所拥有的优势格力的营收在2012年突破千亿，而美的的营收出现了下滑、甚至传出了裁员的消息，双方的营收差距缩短到几个百分点。

此后两年格力与美的的营收都稳步增长，不过美的在营收方面始终领先格力几个百分点，而格力则在净利润方面大幅领先。2014年中国空调市场遇冷，出现4000万台空调库存，成立以来从没打过价格战的格力在这一年发起了价格战试图彻底击败美的，事与愿违的是2015年的业绩却显示美的的营收仅下滑了2.28%，而格力的营收却大幅下滑29.04%，双方的营收差距迅速拉大到超过四成，此后双方的差距越拉越大，到2017年美的、格力的营收分别为2419.19亿元、1482.86亿元，差距扩大到超过六成，不过在净利润方面格力依然占据优势。

美的的净利润有望反超格力

在美的的营收持续扩大对格力应受到情况下，格力最值得欣慰的就是它在净利润、净利润率方面依然遥遥领先于美的。2017年格力、美的的净利润分别为224.02亿元、186.11亿元，净利润率分别为15.1%、7.7%，可见格力的净利润率近乎美的的两倍。

从目前来看，在净利润方面美的可能还难以追赶格力，今年前三季度的业绩显示，格力、美的的净利润增速分别为36.6%、17.62%，这凸显出格力凭借在空调业务方面的优势市场地位，其净利润继续保持了快速增长势头，而美的由于在未能有任何一个业务在所在行业取得优势市场地位导致其净利润增速不如格力。

不过就长远来看，由于美的各个业务较为均衡，空调业务收入与消费电器的收入占整体营收的比例相当，这将为它的利润稳定增长提供保证，而整体营收远远超过格力，未来可望通过提升净利润率来提高净利润。事实上美的也正在为此做努力，近期它宣布将并购小天鹅无疑就是为了在洗衣机市场挑战海尔以获得领先优势，进而提升获利。

格力的营收有约八成来自空调业务，而空调市场目前正面临着奥克斯的猛烈进攻，奥克斯通过电商渠道以猛烈的价格战持续提升市场份额，在线上空调市场奥克斯已与格力和美的形成三足鼎立之势，而在线下市场其市场份额只有格力的几分之一，事实上在奥克斯的猛烈攻击性格力近一年来的市场份额已有所下滑；小米也已正式进入空调市场，延续了它在手机业务上的价格策略。这都可能导致空调市场出现价格战进而导致空调行业的利润率出现大幅下滑，而这对以空调为主业的格力来说影响甚大，可能降低其利润率。

如果未来美的在净利润方面超越格力，从趋势来看这是有可能的，这将对格力造成较大的打击。面对这种可能出现的局面，格力如今正视图力求进行多元化发展，可惜的是从其小家电、冰箱、手机等业务的发展来看，多元化始终都是它的弱点，它似乎已无法阻止这种趋势。

(家电网® HEA.CN)