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金立“赌局” 刘立荣称金立负债大概有170亿元

字号:TT 2018-12-01 09:55 作者:陈佳岚 吴可仲 来源:中国经营报

家电网-HEA.CN报道:11月28日,金立召开经营性债权人会议,参与人主要是债务在8000万元以上的供应商债权人。一位参会的供应商代表告诉《中国经营报》记者,会议就破产重组事宜征求债权人意见,从现场谈话来看,多数人同意金立破产重组,“因为破产清算的赔偿低于破产重组。”

“金品质,立天下”,昔日的金立手机王国,如今却轰然倒塌。

创始人刘立荣的赌场失意,无疑加剧了金立的陨落。而在依靠“超长待机、高性价比”稳居手机线下市场第一后,近几年金立在市场定位、营销策略方面似乎也下错了“赌注”,让这家曾跻身国产手机第一阵营的手机品牌,慢慢走到了破产重组的边缘。

11月28日,金立召开经营性债权人会议,参与人主要是债务在8000万元以上的供应商债权人。一位参会的供应商代表告诉《中国经营报》记者,会议就破产重组事宜征求债权人意见,从现场谈话来看,多数人同意金立破产重组,“因为破产清算的赔偿低于破产重组。”

此外,记者在位于东莞大岭山的金立工业园调查获悉,该工业园于2018年年初就开始裁员,如今大部分宿舍楼都已空置,并且车间内大部分产线已经停产,部分运营的产线则是在为其他厂家做代工。

巨头陨落

金立由刘立荣创办于2002年。当年,刘立荣离开DVD行业,凭借着之前与他有合作的(金正)老渠道商转投金立手机阵营,在手机行业取得不俗成绩。

2005年,成立刚3年的金立邀来了刘德华代言,并由冯小刚亲自制作广告,“金品质,立天下”这句广告词经央视1套播出后火遍全国,成功为金立打开了知名度。

此后,金立开始迎来高光时刻。2006年,其凭借400万的销量锁定了国产手机第一阵营的位子,并在一年后正式布局印度市场,开启了国产手机的出海行动。在2014年之前,金立一直是印度手机市场的霸主,占据了近七成的市场份额。

2008年,在中国手机市场的“千机大战”中,如波导、夏新、科健、南方高科及天时达等手机品牌陆续被市场淘汰,而金立依靠“超长待机、高性价比”的特性突围,并在2006年~2009年期间稳居手机线下市场第一。2010年金立手机销量突破1000万台,成为最大的国产功能手机品牌,一时间风光无两。

但是,盛极之下,金立又迅速陨落。

本报记者从金立多家供应商方面获悉,金立从2016年后对供应商就一直存在欠款延迟付款,或者回款不全的情况。此后,有关金立资金链断裂的传闻就甚嚣尘上。

此后,2018年1月10日,“东莞市第一人民法院执保冻结刘立荣持有该公司41.4%的股份”的消息被媒体曝光,接着1月16日“深圳市中级人民法院再次冻结刘立荣持有的41.4%金立集团股权”。

2月7日,欧菲科技发布公告称对金立应收账款余额超6亿元,已逾期两月以上。

此后,金立债务危机的传闻相继被印证,并呈愈演愈烈之势。

“赌局”失利

短短几年间,金立的跌宕命运让人唏嘘。但导致其资金链出现问题的根源,各方依然争论不休。

刘立荣曾向媒体表示,金立资金承压,主要是由于2016年、2017年营销费用和投资费用投入超限。2016年~2017年金立营销费用投入60多亿元,近3年对外投资费用30多亿元,两项费用接近100亿元,对金立资金链造成很大影响,导致货款周转困难,在拖欠货款后被供货商申请资产保全。

金立深圳总部一位离职员工向记者表示,最早金立的对外回应就是营销费用超支,但实际上,营销费用属于正常开支,市场费用是根据企业的销售额来算的,并不是造成现金流吃紧,上游付款压力大的主要原因。

该人士认为,“最主要是老板输了钱,很多供应商知道他输了钱,对金立的这种供货就开始谨慎了,导致供应链流动资金出现问题,实际上从前面开始就像一个齿轮一样,因为这件事的波动,有些齿轮已经慢下来了,等到无法付清欧菲科技款项一事曝光后,整个齿轮就突然断掉了,其他供应商也停止供货。”

在这诸多说辞当中,刘立荣的赌场失意成为外界关注的焦点。

根据界面的报道,爱好围棋的刘立荣曾因赌博输了100亿元。后来,刘立荣向媒体承认赌博一事,但其表示只是输了“大概十几个亿”。

在众多已经反目的供应商眼中,刘立荣和金立以前一直都是值得信任的。一位电池供应商告诉本报记者,很多供应商跟金立合作已经十几年了,包括刘立荣、金立财务总监何大兵,研发采购关系都处得非常好,跟朋友一样。然而,这样一家令人信赖的企业如今却陷入了供应商的“逼宫”之中。

该电池供应商对记者表示,以前金立的信誉很好,回款也很及时,2016年年初,金立开始出现回款推迟的现象。“不是说不回,有些时候会晚两到三天,但从2016年年底到了还款日期,金立欠款就拖个十天半个月,或者只付一半或部分,然后剩下的再滚动到下个月。”

在业内人士看来,不仅仅是刘立荣,其一手创办的金立手机在近几年的市场定位、营销策略也押错了“赌注”,最终出现了“双输”的局面。

2016年转型期间,金立借鉴OV(OPPO、vivo)手机的成功思路,启用明星代言吸引年轻消费群体。在2017年间,金立推出M和S两个系列产品,M系列注重的商务手机,而S系列则是瞄准年轻时尚市场,但最终金立双系列并行的策略并未取得成功。

IDC数据显示,金立2017年国内智能手机市场排名第六,到了2018年前三季度,金立的排名已经降至10名开外。

另一方面,金立发布售价6999元起的“金立M2017”,鳄鱼皮私人订制版的价格更是高达16999元。金立的产品也被外界认为不接地气,金立的一位后壳供应商认为,鳄鱼皮手机市场空间太狭小,总共就卖十几万部,对金立年销量4000多万台来讲没有意义。

另外,年末本来是手机市场的淡季,金立却在2017年11月推出8款全面屏手机,但重点产品并未获得认可。

“2017年第二季度时金立销量还好,下半年销量下滑比较严重,金立一直都没有翻身的机会。”一位知情人士向记者表示,手机行业竞争压力大,大环境也加剧了金立的资金压力,回款比较困难,但最难的实际上还是金立的产品创新问题,如果当时真有一款产品能卖得非常好,代理商也愿意回款,这样实际上就有更多的钱给供应链了。该人士认为金立后来的商务定位是正确的,但产品却存在不足,没有得到很好的市场反馈效果。

何去何从?

资金链断裂后,金立投资10亿元建设的东莞大岭山金立工业园也失去了往日的荣光。此前,金立方面表示要将其“打造亚洲最大单体智能终端生产基地”。

不过,11月29日,本报记者来到该工业园调查发现,该工业园占地258亩,员工最多时可以容纳1.2万人,但2017年年底就陆续裁员。目前金立工业园区人员大幅减少,生产线已经好几个月没有生产金立的产品。

一位今年5月份刚从金立旗下金尚公司离职的员工杨斌(化名)形容金立工厂现在的状态是“要死不活”。他告诉本报记者,目前金立工厂园区内有金铭、金卓、金众、环宇4家工厂,其中金铭、金卓为金立控股子公司,金众部分股份也是金立的,但是员工却不是金立的。以前为金立手机做手机盒、说明书的金尚已经解散了,园区内入驻了这个月(11月份)刚搬进来的环宇。目前整个园区不到五六百人,金立的员工只有不到300人。

据杨斌介绍,他在园区经常可以看到有人过来要债。目前宿舍楼大部分都是闲置的,厂房车间内大部分生产线停止运作了,只有部分生产线在运作。一位金立工厂员工称,部分生产线还给东莞元昌电子代工。

如今,困境面前,金立正意图通过重组进行自救。

此前,有消息称,“一家资金实力雄厚的企业,拟全面收购重组金立”。但目前重组未有实质性进展。

11月28日上午,记者来到位于深圳时代科技大厦的金立总部,在金立召开经营性债权人闭门会议后,有参会的供应商代表向记者表示,暂时没有听到有投资人介入的消息。另一位供应商透露,金立的债权人有400多家。

此前,网络流传一份金立主要资产及抵押情况的图表显示,在2017年12月31日之前,金立的总资产和总负债约201.2亿元和281.7亿元,净负债已高达80.5亿元。

据上述参会的供应商表示,他在会上看到有机构展示的PPT内容显示,金立当前总负债数据与上述图表数据相吻合。不过该人士表示,该项财务数据未经审核,其看到的年报数据不齐全,他认为,金立的总负债甚至更多。

而对于金立的债务情况,11月24日,刘立荣向媒体回应称,大概有170亿元左右。其中包括银行债权人债务约100亿元,上游供应商约50亿元,广告供应商约20亿元。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑K组

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