家电网-HEA.CN报道:近年来,加快线上线下融合正成为零售行业的整体趋势。率先开始双线融合探索的苏宁易购凭借着多年来的高投入,赢得了高速成长的机遇期。随着苏宁易购员工持股计划迈入常态化阶段,相信将更好地激励员工,实现业绩高速增长。
8月15日晚间,智慧零售龙头企业苏宁易购发布公告称,为促进公司健康稳定长远发展,维护广大股东利益,增强投资者信心,计划使用不低于10亿元且不超过20亿元的资金回购股份,回购价格不超过15元/股。本次回购股份将用于员工持股计划或者股权激励。
这是苏宁易购自2018年以来第三次回购股份。两天之前,苏宁易购刚刚宣布完成了上一轮10亿元的回购股份。无论是总金额还是数量,苏宁易购本次回购的上限都要高于前两次。
在短时间内迅速启动新一轮回购股份,彰显了苏宁易购对于公司未来发展的信心。苏宁易购818发烧购物节正在如火如荼进行中,此时再次大手笔回购股份,显然也是在为连续奋战的员工们“打气”。
进入良性增长轨道 苏宁加码回购股份
根据公告,苏宁易购本次回购股份的总金额不低于10亿元且不超过20亿元,回购价格不超过15元/股,若按照回购总金额及回购股份价格上限测算,则本次可回购股份数量约1.33亿股,回购股份比例约占公司总股本的1.43%。
目前,苏宁已经完成全场景、全品类的零售布局,企业发展进入良性增长轨道。今年上半年,在零售业外部环境整体弱增长的情况下,苏宁易购实现营业收入1346.18亿元,同比增长21.63%。
苏宁易购能够实现快于行业的规模增长,得益于其在核心零售能力建设方面的持续高投入。在线下,截至2019年6月底,苏宁易购已合计拥有各类自营及加盟店面7503家,苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家。线上,苏宁易购用户获客能力不断增强,截至6月30日,苏宁易购零售体系注册会员数量达4.42亿。上半年,苏宁易购先后收购万达百货及家乐福中国,极大地补强了在百货及大快消品类的实力。
中信建投研报认为,上半年苏宁线上业务维持较快增速,收购万达百货、家乐福中国后,苏宁将对主要零售渠道形成全面覆盖,包括线上自营、线上平台、线下专业店、百货店、商超、便利店,全渠道智慧零售生态版图已然全面形成,未来协同效应发挥空间巨大。
业内人士指出,近年来苏宁易购持续回购股份并用于激励员工,预计总回购金额或达到40亿元,显示了公司对于未来发展的信心,以及维护公司市值的决心,同时表明苏宁易购已经实现了员工持股的常态化,有望为公司、员工、股东带来“三赢”的局面。
(图:苏宁极物无锡旗舰店开业现场)
A股回购金额突破1000亿 苏宁跻身排行榜前十
今年以来,A股上市公司回购力度不断增强,回购金额创历史新高。Wind数据统计显示,截至8月12日,有982家A股上市公司实施回购总金额共达1070.13亿元,比2018年全年279.31亿元的回购总额大幅提高283%。
其中,民营企业回购热情高涨。2018年年初至今已回购金额排名前十的A股上市公司中,民营企业几乎占据半壁江山。在这份榜单中,苏宁易购以20亿元的已回购金额位列第八,若考虑本次回购的20亿元,则苏宁易购将跻身前五之列。
市场人士认为,2018年底回购新政出台在一定程度上刺激了上市公司回购股份的热情。同时,在市场盘整阶段,上市公司积极回购股份的操作,对A股市场来说也起到提振作用。
而在回购股份用途方面,近80%的回购计划将用于员工持股计划与股权激励。这一现象显示越来越多的上市公司正在建立员工、股东利益共享机制,改善公司治理水平。
去年,苏宁完成了第三期员工持股计划,最终有1600名员工参与其中,享受到了苏宁智慧零售高速发展的红利,这也是苏宁近年来覆盖范围最广的一次员工持股计划。
近年来,加快线上线下融合正成为零售行业的整体趋势。率先开始双线融合探索的苏宁易购凭借着多年来的高投入,赢得了高速成长的机遇期。随着苏宁易购员工持股计划迈入常态化阶段,相信将更好地激励员工,实现业绩高速增长。
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