洞见2025：中国家电全球化进入“深水区”

2025年，伴随地缘冲突持续、关税风暴袭来，以及全球市场需求深度分化、技术标准竞争日益白热化等多重变量，中国家电行业出海，驶入了一片暗流涌动、气候多变的“深水区”。

不过，正所谓“风浪越大，鱼越贵。”机遇往往与挑战并存，这片深水区，也正蕴藏着对等的价值与回报。新兴市场增长带来的广阔潜力，全球供应链布局重构带来的机遇，都驱使着一众家电企业不断前行。

驶入出海深水区，竞争从单一的产品与价格层面，跃升至涵盖技术标准、产业生态、供应链韧性、品牌文化认同与可持续发展能力的全方位比拼。能否在深水区建立起超越竞争对手的系统性能力，将直接决定中国家电企业在未来全球产业格局中的地位。

直面关税挑战

今年以来，关税壁垒已成为企业出海航路上最直接、最显性的障碍。

4月，美国特朗普政府签署两项关于所谓“对等关税”的行政令，宣布美国对贸易伙伴设立10%的“最低基准关税”，并对某些贸易伙伴征收更高关税。面对美国的压力，中国展现了坚定的反制决心和精准的应对策略，果断公布一系列反制措施；4月9日，美国“对等关税”政策正式落地生效。随着关税战的升级，美对华关税一度高达145%。

有分析人士认为，当关税提升到一定数值，从商业实质来讲，后面的数字变化已经没有太大意义，双方的贸易关系实际上已经破裂。

这场突如其来的关税风暴造成全球市场动荡，其中，中国作为家电最大出口国，家电行业直面挑战。中国机电产品进出口商会数据显示，2024年我国对全球家电产品（白电）累计出口1286.4亿美元，同比增长14.8%。从全球区域市场的表现来看，对北美累计出口256.3亿美元，同比增长7.9%。黑电方面，洛图科技数据显示，2024年全年，中国大陆的电视机出口量为11054万台，同比增长11.4%，出口额为1130亿元，同比增长15.0%。其中，北美地区为液晶电视出口量最大的市场。

面对这场关税风暴，包括来自家电、电力设备等领域的多家上市公司积极表态：美国关税政策对其经营影响有限，部分企业则将其视为拓展新兴市场的战略机遇。多个家电巨头都宣布股份回购计划，以真金白银的实际行动表达对市场未来发展的坚定信心。

对此，有分析人士认为，2018年的中美摩擦让家电企业意识到了风险，并开始构建全球化应对体系，通过设立海外工厂、积极开拓新兴市场、拓展本地市场等方式，提高抗风险能力和供应链韧性。

这场由美国掀起的关税风暴随着《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布，中美双方暂停加征关税，迎来了阶段性的平息。不过，此次事件，给包括家电行业在内的所有出海企业传递了一个清晰的信号：未来的全球市场，不确定性将成为一种结构性常态。

就在日前，墨西哥参议院通过最新关税法案，自2026年1月1日起，墨西哥将对包括中国在内的多个亚洲国家的部分产品征收5%到50%的关税。其中，纺织与服装、汽车及零部件、钢铁及制品成为重点调整领域。家用电器迎来了15%-30%的关税上调。最近几年，中国家电企业纷纷在靠近美国的墨西哥投资建厂以应对关税，此次关税调整会带来何种影响，仍需后续全面评估。

这也再次印证，在全球化进程步入“深水区”的当下，外部政策环境的不确定性已成为常态。当旧有模式已不足以应对新的现实。企业若要在这种环境中行稳致远，必须构建以韧性为核心的系统性能力——这不仅意味着供应链的多元布局与快速重构能力，更要求企业在战略层面具备前瞻性的情景规划、敏捷的决策机制，以及在合规、技术、品牌等全方位的深度本地化定力。

跨越“绿色”门槛

除了显性关税政策带来的挑战，以欧盟碳边境调节机制为代表的绿色贸易壁垒，以及与之相关的各类强制性能效、环保与安全认证体系，正成为中国家电企业出海的另一道必须跨越的、不断升高的门槛。

公开消息，欧盟委员会17日公布碳边境调节机制（CBAM）的调整方案，拟在现有机制基础上扩大覆盖范围、强化反规避措施。相关政策将自2026年1月1日起逐步落地。碳边境调节机制又称“碳关税”，计划对从碳排放限制相对宽松的国家和地区进口的水泥、钢铁等产品征税。

根据调整方案，欧盟将把碳边境调节机制从目前主要覆盖的铝、水泥、电力和钢铁等基础材料进一步延伸至钢铁和铝密集型下游产品，新增范围总计180种下游产品，涉及机械、五金与金属制品、车辆零部件、洗衣机等家用电器以及建筑设备等行业。

分析认为，欧盟碳关税机制将对欧盟产业发展和全球贸易格局产生显著影响。该机制在实施中可能把欧盟内部减排成本向外部转嫁，抬高发展中国家相关产业对欧出口的合规与成本负担，并可能在数据核算与认证要求等方面形成新的“绿色贸易壁垒”。

作为碳排放大户，家电行业首当其冲。近年来，在我国“双碳”目标指引下，家电企业围绕生产端到消费端不断探索节能减排，实现减碳环保发展。今年6月，生态环境部发布《产品碳足迹管理体系建设进展报告（2025）》，标志着我国产品碳足迹管理体系已从顶层设计走向全面施工。

分析认为，随着明年“碳关税”正式实施，对于一众出海企业而言，低碳，已经从一个环保概念，变成了实实在在的成本项、技术门槛和未来市场的入场券。那些能够将碳约束内化为创新动力、率先完成供应链绿色布局、并探索出可持续商业模式的企业，不仅能够有效管理合规风险，更有可能在下一阶段的全球产业格局中，从规则的适应者，转变为新标准的共同定义者。这场转型，考验的是企业的战略远见与系统执行力。

新兴市场机遇显现

尽管风高浪急，但若将视角拉广，一片充满生机的“新大陆”同样在深海区显现，以泰国、埃及等市场为代表的新兴力量，正以其独特的增长逻辑，为中国家电出海提供了关键机遇。

海关总署最新数据显示，今年前11个月，我国货物贸易进出口总值41.21万亿元，同比增长3.6%。其中，出口24.46万亿元，增长6.2%；进口16.75万亿元，增长0.2%。11月份，我国货物贸易增速回升，进出口总值3.9万亿元，增长4.1%。

其中，东盟是中国第一大贸易伙伴，中国对东盟进出口6.82万亿元，同比增长8.5%。同期，我国对共建“一带一路”国家合计进出口21.33万亿元，增长6%。

凭借巨大的市场潜力、优越的地理位置、较为完善的产业配套，以及政策支持，以泰国为代表的东南亚市场已经成为了以中国家电企业为代表的各产业巨头海外布局的关键一环。泰国地处东南亚核心地带，作为东盟的核心区域，其地理位置得天独厚，能够高效覆盖整个东南亚超过6亿人口的市场，并进一步延伸到南亚、大洋洲、中东和非洲等市场。同时，作为东南亚发展较早、发展水平较高的国家，泰国本身也是重要的消费市场。Euromonitor数据显示，2024年泰国GDP约5264亿美元，占东盟GDP比重的13%。

同样，在全球化新格局的当下，伴随人口红利、新兴需求增长、数字赋能以及政策推动等多方积极因素，非洲市场也在不断崛起。非洲不仅拥有丰富的自然资源，同时还拥有日益扩大的市场和劳动力优势。年轻的消费群体对各类商品和服务有着强烈的需求，市场需求持续增长，消费潜力巨大。非洲正在经历基础设施建设热潮，这为相关中国企业提供了大量出口及合作机会。

中国家电“扬帆起航”

虽然面临着诸多挑战，回望2025年，中国家电在全球市场开拓、品牌高端化突破等方面，依然展现了强大的韧性，交出了一份可圈可点的答卷。

通过并购、投资建厂等方式，多个家电企业开启了新一轮“远征”。5月，美的集团与全球智能室内气候解决方案领导者喜德瑞集团签署多项战略协议，包括美的收购喜德瑞中国现有业务等；4月，美的完成对欧洲厨电巨头Teka集团的收购交易（不含Teka俄罗斯子公司）；2月，美的宣布与在瑞士证券交易所上市的欧洲知名建筑设备供应商ARBONIA AG（ARBN.SW）签署相关交割文件，成功完成对其旗下的气候部门ARBONIA climate的收购交割。

6月，海尔智家旗下海尔欧洲家电控股公司在匈牙利布达佩斯成功完成对匈牙利最大的空调和热泵批发零售公司之一KLIMA KFT的收购交割。9月，海尔泰国春武里空调工业园正式投产，该工业园年规划产能600万套，覆盖多品类空调产品。

TCL智家6月发布公告，披露了东南亚生产基地项目的最新进展。投资地点为泰国春武里府，项目分两期建设。一期计划在春武里府租赁厂房，建设冷柜生产线，二期计划同步在泰国春武里府工业园购买土地，新建生产厂房、冰箱生产线、生产配套设施等。

9月，海信HHA智能制造工业园开工仪式在泰国安美德春武里工业园举行，这是海信在海外的最大工业园区。整个HHA智能制造工业园分为三期规划，2030年全部建成。此前，海信集团埃及电视工厂项目举行奠基仪式，根据规划，工厂一期建设将包括3条模组整机生产线，具备年产163.5万台显示设备的能力，覆盖32英寸至75英寸的电视和显示器产品。

在投资建厂的同时，中国家电企业也在品牌高端化突破方面不断加码，打造品牌“软实力”。今年2月，TCL与国际奥委会正式签约，成为奥林匹克全球合作伙伴；5月，海尔智家已连续三年成为罗兰·加洛斯的官方合作伙伴；6月，作为FIFA世俱杯首个全球官方合作伙伴，海信通过赛场广告，显示技术支持等方式，深度参与到世俱杯中；7月，美的成为“TotalEnergies 2025 非洲国家杯（AFCON）”的官方赞助商；11月，长虹正式官宣成为国际雪联滑雪大跳台世界杯“冠名赞助商”。

作为成熟且高效的商业战略，家电企业加码体育营销，赞助体育赛事，其带来的回报是多维度、深层次且长期主义的。包括提升品牌形象与高端化转型、获得巨大且精准的曝光流量、促进产品销售与市场开拓、增强用户情感链接与品牌忠诚度等等。对于志在出海的中国家电品牌来说，赞助当地受欢迎的球队或赛事，是快速获得当地市场认可、建立信任感的“捷径”，能有效降低进入新市场的文化隔阂。

结语

回望2025年，在风高浪急的深水区中，这一年，中国家电行业既直面了关税壁垒的严峻考验，也迎来了绿色转型升级；既在供应链重构中寻求韧性平衡，更在新兴市场开拓中挖掘增长潜力。正是通过这种在挑战中捕捉机遇、在压力下主动求变的能力，中国家电行业在全球市场展现了惊人的韧性与活力。

展望2026年，关税波动、碳关税落地等外部挑战依然存在，全球经贸环境的不确定性将成为常态。然而，经过深水区淬炼的中国家电企业已经深刻认识到，真正的破局之道不在于规避风浪，而在于锻造能够驾驭风浪的系统性能力。未来的竞争，将更加聚焦于供应链的智能韧性、技术标准的引领能力、品牌价值的全球认同，以及绿色可持续发展的硬实力。

这片深水区，虽充满挑战，却也恰恰是培育下一代具有全球竞争力企业的广阔舞台。敢于搏击风浪的航行者，终将抵达更广阔的海域。

(家电网® HEA.CN)