这一年，关于日本电子产业，坏消息还很多。松下、夏普、索尼等公司，都产生了有史以来最大的亏损。每家公司一年的亏损，都接近百亿美金

记者致电日腾公司欲了解治污情况，接电话的前台员工说，不了解第三工厂的具体情况，也不清楚公司工业废水排放流程

张近东说，“去年，我在美国见过巴菲特，见到他时，他都把钱夹子伸出来给我，他的这种举动是有意味的。零售业的发展，是一个长跑马拉松，应该更关注长远。”

实际上，此前面板业刚刚经历了一轮漫长的寒冬期。直到去年4月，连续下滑18个月的面板价格终于开始止跌回升，大尺寸液晶面板价格实现了1美元的上涨

在2012年3月份两会期间，张近东就提出，伴随苏宁业务的发展和网络时代带来的零售业务变革，将“苏宁电器”中的“电器”二字去掉，同时，提出做“沃尔玛+亚马逊”的战略构想

美国纽约泛欧证券交易所执行副总裁斯考特更是大胆预测，中概股的上市窗口预计到2013年第二季度能够再次打开

在盈利问题上，一直不谈盈利的刘强东表示2013年会是京东的盈利之年，是京东在成本和效益上大步优化的一年。

一般来说，只要家电的品牌、主要功能及外观基本 相同，仅在型号方面出现数字或字母上的细微差异，那就基本可以把这两款放在一起比较

京东的收入主要来自直接通过网络销售产品，而阿里巴巴主要是为顾客和销售产品的公司搭建平台，利用广告、服务和佣金赚钱

此次投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团。同时，公司的一些主要股东本轮亦有跟投

根据此前公开的数据，京东目前一共进行过四轮融资，金额分别为1000万美元、2100万美元、15亿美元以及7亿美元

黄鸣指出，现在城市化发展的道路上，在日益紧张的土地资源的前提下，密度高，楼层高，日渐成为城市建筑的潮流，从而也对太阳能行业产生诸多的挑战

无论从资金实力，还是零售经验，万得城曾被外界称为是“三驾马车”的结合。然而，截至目前，万得城仅在上海开出7家门店

根据国美的新3年战略，国美高层期望电商渠道能在两到三年内拿下集团业务20%-30%的销售额，并计划在2013年年底左右实现盈利

家电下乡的结束，受影响最大的就是中小型的家电企业。业内人士称，为期四年的家电下乡政策，让不少地方品牌“回光返照”。

三星似乎明白后者也是不可能的，因此其正在考虑扶持一个新的操作系统，然而新操作系统获得市场份额将会非常困难

除此之外，格兰仕还联手三全、中粮大宝、上海大塚等食品巨头，推出首批涵盖早中晚的20多款微波专用食品，进一步实现微波产业链的两端化扩张

创维集团新闻发言人李从想对记者表示，目前谈判正在进行中，一切细节与时间表还不清楚，要等稍后集团发布公告才能对外宣布。

在政策即将结束的这个冬季，笔者通过走访了解到，只有少数卖场就政策结束推出了促销措施，让需要购买家电的消费者搭上优惠政策的“末班车”。

“打通最后一公里”，是郭台铭十多年来的一个心结。其本人也常在公司里讲，渠道是科技业的“最后一公里”。鸿海从事代工制造，自己没有品牌，但切入渠道后，鸿海可以为任何品牌服务。

皇明想要建设的气候改善商城需要一个系统的建设，当中会花费不少的资金，就目前皇明太阳能的销售情况，在短期内盈利也是比较难的

事实上，就在彩虹集团与CEC的重组见面会上，国务院国资委副主任邵宁就明确表示，将继续关注并支持后续的重组融合发展，将给予中国电子政策、资金的有力支持

在黄鸣看来，气候改善商城的推广不仅可使企业完成转型，还能够救赎困境中的太阳能产业。按照皇明的规划，未来五年内将开设5万家气候改善商铺

如今，奥马电器一方面要在群雄逐鹿的国内冰箱市场发展自主品牌，另一方面又要为竞争对手代加工冰箱，这似乎本身就是一道伪命题

各方一致认为，民营企业进入电信业做虚拟运营商的最大挑战是，核心硬件和技术均在三大运营商手中，所以真正考验企业的还是内容提供能力和服务能力

在中国市场的憧憬下，万得城于2010年11月进入中国。根据麦德龙全球CEO柯斯德当时的说法，第一阶段，双方投入2亿美元，到2012年前万得城上海门店数将达到10家

在长虹内部，包括长虹多媒体等核心业务部门认为国虹通讯的很多市场营销做法可能危害到长虹品牌。例如国虹不仅生产长虹手机，还另有国虹品牌的手机

顾雏军本人谈道，“我不认为自己有可反省的错误，我就是一个古代书生去赶考，走夜路遇上了杀人犯。”

万得城的表态是，股东大会一致同意并作出决策，目前现有的店面将保持正常营业，不会影响消费者、供应商和员工的利益