也就是说，陈旭东成功与否不在于他有多少互联网思维，而在于他能否理顺内部的关系，先形成合力才能对外竞争。

HTC在过去积累的口碑不可能持续太久，因为大陆手机厂商的觉醒是产品、营销、供应链、技术、体验等全方位的，HTC忽视了一个重要问题

一场撕逼大战由此展开，随后由粉丝、公职、大V、高管等组成的战队，在微博上好不安静，互相指责，互相批评，互相攻击，好不欢乐。

巴尔斯利2012年从当时的RIM公司去职，此后再未出现在公众视野中。周二在多伦多帝国学会论坛上的演讲是他离职后的首秀。

还有10天，京东上市一周年之后的首场大秀“6.18店庆”就要拉开帷幕，没想到临门一脚这个节骨眼上却一再出现心塞的事。

在联想，奉献精神一直被摆在一个很高的位置，主张员工将“将5%的梦想变成100%的现实”，在联想地位最高的也是柳传志所说的“事业经理人”。

倘若夏普现在破产，之前投入的资金将会打水漂，所以为了争取时间，两家银行决定注资，但永远做夏普的大股东对二者没有好处。这次实施的，无疑是考虑了退路的注资。

近两年，传统家电企业受到来自互联网企业的挑战。“乐视”“小米”等互联网品牌疯狂进攻、“苏宁易购”、“国美在线”等电商渠道迅速崛起，深刻改变了家电行业原有生态。

如果将这笔节省下来的财务费用在公司的利润报表中扣除，那么对于去年只有4787万元利润的乐视网而言，无疑将会释放出大量的利润。

IDC发布的数据显示，今1-3月，中国市场智能手机的出货量约为9880万台，较与去年同期相比下降了4%，是近6年来首次出现下降。

不久前，乐视手机正式开售，标志着乐视率先完成了以乐视平台为基础，PC端、客厅端、移动端的产业闭环布局。

但使索尼低迷真的是因为采用了美式经营策略么？如果像以前一样注重商品制造，索尼就真的能够复活么？这是一个很好的值得探索的问题。

夏普表示，为改善日益恶化的金融环境，将以优先发行股票的方式，接受瑞穗银行和三菱东京日联银行共2000亿日元的金融援助。

中国地区在夏普业绩版图上的重量一路攀升， 2006财年夏普中国区营收占整体海外市场的营收为19.1%，中国区的业绩占到海外市场的62.8%。

对于小米与360来说，房地产商们扮演的实际上都是一个“分销”的角色，以帮助其接触更多用户，迅速完成智能家居布局。

不难看出，中国家电正在努力地开拓俄罗斯市场，以往在俄罗斯，中国的电子产品主要走的是低价路线，忽视了品牌形象的打造和产品品质的提升，因此在俄罗斯所占市场份额较低。

年报显示，以光伏电池为主要产品的能源方案事业部，销售额下滑38.3%。由于液晶电视与手机销售额的减少，数字信息事业部的销售额也下滑8.6%。

格力电器2014年年报显示，在国内空调市场不景气的背景下，公司依然实现1400亿元营业收入，逆势增长16.6%。但是总体而言，2015年空调行业依然会面临增幅下滑，遇到天花板。

显然，每个企业都厌恶对手挖墙脚，摘走培育多年的成熟“果子”，从这一角度讲，格力对同行挖墙脚的深恶痛绝也可以理解。但是用这种方式来表达，很容易适得其反。

日前，长江商报记者联系到高某，向对方求证美的是否就是被打的“知名家电企业”，高某表示自己已经从美的离职，不方便透露此事。

而在“涉足”娱乐产业的同时,家电企业还通过并购、重组等各种措施加大转型,其中TCL、四川长虹纷纷“进军”军工领域,而康佳加快互联网转型,创维则是推出智能家居的落地战略。

众多日本企业衰落的案例证明：时代的潮流滚滚向前，无论哪一家企业，无论它曾经创造过怎样的辉煌，如果不能紧跟时代，抓住机遇，留给它的生存空间必将越来越逼仄。

一位富士康的员工也向南都记者解释说：“其实苹果最在乎的还是用户体验。让用不上苹果新机的人先用上二手机，先熟悉iOS系统，等他们有购买能力了就会成为苹果新机的客户。

小家电行业格局将出现两极分化，一类企业以规模化为主的品牌商，另一类则以柔性化占优的小规模品牌商。

据了解，此次离职的乔纳·贝克尔是美国知名设计公司One&Co的重要成员，该公司为多家科技企业设计过产品，包括微软、索尼、耐克、Gateway等，2008年被HTC收购。

清晰的战略、比苹果还要更开放扁平的管理架构、以及一条独特且高效的供应链，身处这条向上的曲线中，小米为什么还会遭遇“失败”?——你也可以将这里的“失败”理解为试错。

据了解，3月27日海信科龙发布2014年业绩报告，去年归属于上市公司股东的净利润6.72亿元人民币，同比2013年暴跌了44.44%。

而国内品牌只有华为有自己的芯片部门，且拥有自主设计的基带模块；小米、联想、中兴、酷派、魅族等厂商都要完全依赖第三方供应商。

随着三洋电机将其在日本国内最后的子公司——三洋鸟取技术解决方案公司(三洋TS)的所有股份转让给JIA，一家由投资基金公司以运营管理基金为目的的专用公司，这个结局已经越来越近。

时代不断在颠覆，什么都颠覆在时代里了。传统企业迷茫也好，一鼓作气学习也罢，心里到底怎么想，我们需要近距离了解一下。