2016年，醒过闷来的彩电厂商们越来越会玩了，有千万级销量，每年利润还在增长，为什么不取长补短，学学互联网品牌的打法?

我们的理想就是让每个中国人能够享受到科技的乐趣，用很便宜的钱享受最新的技术和创意，甚至让全世界的每个人都能享受科技的乐趣。这只是我们要表达的第一层意思。

表面上看，聚势理论推翻了奇帅一贯倡导的逆势营销理念；实际上，在李雪东的心目中，聚势是对逆势营销的一次升级。“在新的市场环境下，奇帅不仅要将逆势营销执行下去，更要在逆势的情况下，联合更多资源和力量，发掘更多合作机会，使单打独斗变成聚合式前进，这样才会有更多赢的可能。”李雪东强调。

经过连日来的暴雨洗礼，武汉在7月7日终于迎来艳阳天。高新企业聚集地光谷的道路已鲜少积水，昨日幽静的光谷软件园也重见人气。

有小股东问及联想集团是否有回购股份计划，公司首席财务官黄伟明强调，是否回购股份要视乎公司的现金流、投资项目收益及市场情况。

作为微波炉行业的领导品牌，格兰仕有责任有能力担当起推动行业升级的重任。推送行业升级，首先从源头开始，从智造和智慧工厂开始，于是今年5月，格兰仕引进了全球第一条微波炉自动化装配生产线。

过去一年，经过多次增持后，目前李东生已成为TCL集团最大的单一股东，尽管名义上惠州市政府还是TCL的实际控制人。

长虹品牌价值的快速成长，主要得益于‘新三坐标’智能战略持续落地、核心产业与新兴产业的全面推进，以及长虹国际化的全面突破。长虹近年来推出了CHiQ系列电视、冰箱、空调等，引领智能消费潮流的创新家电。

在主营业务遭遇天花板后，黑电企业涉足白电并不鲜见。但在白电市场格局相对稳固、业绩普遍下滑的情况下，宣称“敢为天下后”的创维白电还有多少空间?

一个26岁的年轻企业，如何承载一家百年底蕴的俱乐部?一个远在万里之遥的中国公司，如何引领一支意大利和欧洲的豪门球队?

苏宁1990年创立于中国南京，在中国、美国、日本等600多个城市建立了分支机构。

当前，我国正在实施供给侧改革战略，生产用户需要的产品，增加有效供给，提高企业要素生产效率，都是题中应有之义。

当前中国家电行业的市场环境发生了深刻的变化,家电消费结构持续升级,进入多元化、个性化的消费时代,这对于每一个置身于其中的家电企业来说,都蕴藏着巨大的机遇和挑战。

苏宁认准未来体育产业是中国经济社会发展的重要推动力，是打造品质消费的重要支撑，能创新苏宁品牌的内涵和传播渠道，因此苏宁要不遗余力地发展体育产业，提前抢占消费新机遇。

中国彩电企业多元化少有成功者，而在国外正好相反，主流家电企业没有一个只做单品类，从三星、LG到GE、西门子、飞利浦，全部走多元化道路，这是创维涉足白电的另一个依据。

苏宁云商方面表示，实施以供应链仓储物业为标的的创新型资产运作，有助于盘活公司供应链仓储存量资产。

叶远璋还着眼纵深发展企业国际化战略，推动企业的全球化进程。2015年5月，万和与欧洲著名供热集团Unical缔结战略合作伙伴联盟。2016年5月，万和与博世集团热力技术事业部签订合同，共同筹建合资公司，致力于热水产品的研发和生产，共拓热水市场新版图。

海尔印度分公司是中国海尔集团的子公司，于2004 年开始运营，并在2007年收购了位于浦那市附近加拉岗(Ranjangaon)的一家占地40英亩的工厂开始投入生产。

由于“煤改电”项目也是一项重要的民生工程，该项目对于入围品牌的综合实力的考察和要求都非常严苛。本次长虹空调与北京恒有源联合体能够入围也是经过层层招标审核最终敲定，充分彰显了长虹空调在高效、节能、环保等方面的强大实力。

在“创新的生态系统”分论坛上，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏谈及海尔的海外收购情况，并分享海尔解决文化差异的经验。

黄宏生透露，南京金龙要从商用车走向乘用车，而且其智能化和娱乐化的程度，要成为千家万户的“娱乐中心”和“工作中心”。

经过多年来在产品质量、品牌文化、研发力量、工艺技术、管理服务和市场营销等诸多方面的长期积累，“万和”品牌影响力及品牌价值持续提升，市场龙头地位也得以继续巩固。

根据收购协议，从现在到2023年，被美的收购之后的库卡将可以维持现有的总部、工厂规模、员工人数等不变。

志高集团董事局主席兼总裁李兴浩就曾表示，智能化已是空调行业无可回避的选择。较之价格大战，空调行业竞争重心更偏向于产品转移。在这方面，志高深耕用户需求，将高端化、智能化、定制化落实到空调产品和智能服务上，独辟蹊径地关注智能化产品的持续落地。

中国好创意大赛已历经9届，在国内高等院校中已经形成了固有品牌，社会影响力广泛。每届比赛有覆盖上千所国内著名的院校，数万名学生协作品参赛，体现出大赛对于高校师生的影响力。

鸿海最快将在本月内出资3888亿日元（约合245亿元人民币）收购夏普66%的股权，至于鸿海方面提出的7000人裁员计划，夏普现任社长高桥兴三表示，“目前还没有做出任何决定”。

长虹品牌价值的快速成长，主要得益于‘新三坐标’智能战略持续落地、核心产业与新兴产业的全面推进，以及长虹国际化的全面突破。长虹近年来推出了CHiQ系列电视、冰箱、空调等，引领智能消费潮流的创新家电。截至目前，长虹旗下智能终端已近5000万台，形成覆盖智能电视、冰箱、空调以及智能手机、厨卫等完整的终端布局。

C罗与梅西、欧洲杯和美洲杯，都将同时登陆小米电视（含小米盒子），这是中国唯一转播欧洲杯和美洲杯的OTT平台，小米电视携手企鹅TV球迷奉上美洲杯，米粉与球迷已开始欢腾！

实际上，对中国家电企业而言，在资金充足、条件合适的情况下，在海外建厂的工业能力和销售能力并不是太难。

据了解，中国轻工业联合会举办此次表彰活动，是为了贯彻《工业和信息化部办公厅关于开展2015年工业企业品牌培育工作的通知》，进一步落实以政府为引导、企业为主体、行业为支撑的品牌建设工作，加强企业品牌培育管理体系建设，提升产品质量，增强技术创新能力，推动产业转型升级。