孙为民指出，公司将从三个方面来提供开放服务。首先是苏宁实体店面平台，苏宁现在大概是1600多个实体店面，实体店面的开放会在未来的发展中间进 一步延伸

2013年2月19日，苏宁电器更名为“苏宁云商集团股份有限公司”，转型云服务模式，以更好地与企业经营范围和商业模式相适应。苏宁在公告中称，公司经过多年经营积累，已经构建了面向内部员工的管理云、面向供应商的供应云以及面向消费者的消费云，并逐步推进“云服务”模式的全面市场化运作。

报告显示，单价低、体积小、个人使用型的家电产品网上销路最好，比电视、洗衣机、空调等大件家电更容易引发网民的购买热情。

有业内人士提醒说，起初消费者觉得新鲜关注度很高，但反复使用这样的方法只会给消费者带来“审美疲劳”，对于电商网站以及消费者双方都没有好处。

双线是否真正实现磨合到位，是否可以释放整体的规模能量，这次苏宁易购四周年活动将是一次重要的检验机会

苏宁围绕O2O融合展开了多项举措：譬如启动门店互联网化人才培训，重点面向新一届90后大学生进行知识型、管理型店长梯队的人才储备，这将为其后期发展打下厚实基础。此外，苏宁持续推动网站界面、购物流程、物流配送各环节的优化，有望进一步提升用户购物体验。

网购家电最让消费者不放心的就是售后服务，动辄成百上千元的东西如果售后服务没有保障，那么消费者是不会冒着风险购买的。

同日，苏宁云商也宣布从8月15日起，苏宁将整体让利20亿，继续冲击整个零售市场。据介绍，苏宁旗下1600多家线下实体店及乐购仕门店、苏宁易购将同步参与此次“8·15”大促销。

以平板电视为例，上半年平板电视的网购销量已突破200万台，销售金额突破60亿元，网购销量和销售额同比增长均超过100％

京东方面表示，京东已经与新加坡最大的科技教育集团iKnow公司结成战略合作伙伴。iKnow方面，负责京东新加坡站在东南亚的市场推广、库 存配送、售后等服务

据苏宁的统计，此次抢彩电活动，因新婚或家装需求前来购买的顾客占了相当一部分比例。为此，活动还特意准备了不同类型的彩电套餐组合，例如，针对一室一厅推荐经济型组合39英寸+32英寸各一台，仅售3298元；

任伟表示，经过上述一系列的转型调整和优化，苏宁已经在上述问题上取得了长足的进步，8月份，主要对手继续选择避战的消极策略，不会动摇苏宁易购四周年的让利决心，但是方式方法有所改变。

从价格区间来看，700-1500元的价位区间是网购者最喜欢的品类，400元以下价位的手机销量约为5%，而超过3000元的高端机，其份额比例约为15.7%。

通过数据研究发现，家电网络购物出现了一些特定的明显趋势，比如，价格驱动和从众效应成为促成交易的两大重要因素

与会专家表示，这种态势将持续 扩大，到2015年，中国网购家电市场（不包含手机）的销量占整体家电销量的比例将达到15%

目前电子商务已是遍地开花，但消费者最终消费体验却受到物流配送的影响。近年来，暗中调换货物、收货晚点频发、货物丢失维权难等快递乱象，不断见诸报端

今年6月电商大战期间，华硕不满价“贱”而停止向京东供货是矛盾激化的表现。业内人士分析指出，同价的实施，将带来行业规范建立的 加速

在今年5月，京东在新加坡开通网站，开通的主要渠道包括当日优惠、本地产品、新奇产品和特色品牌，产品类别与其官网趋同。

与冰箱一样，空调在今夏也掀起销售狂潮。美的、格力、长虹等多家企业，都提前完成空调的既定销售任务，为了满足市场需求,一些空调厂商不得不“三班倒”生产空调。

其实和王女士想法一样的市民不在少数，大家都想看准时机后再消费，致使家电市场在未来的销量上呈现下滑的趋势。

新标规定洗衣机除了要考核电消耗,还要考核水消耗,此外还增加了产品洗净性能指标。这意味着产品必须同时满足省水、省电和洗净衣服的要求。

分析人士认为，京东之所以“看上”MediaV，是有意弥补自身在营销、广告技术环节的短板。“MediaV已经掌握的电商投放和效果数据对行业巨头来说都非常珍贵。

据了解，除“美苏”外，京东、亚马逊、易迅等均对自营商品设置了消费金额不等的免运费门槛，天猫、京东等对代销的平台商品更是给予供应商决定运费门槛的自由度。

小编于8号当天到苏宁现场采点，看到苏宁人正在紧锣密鼓的准备活动中，确保提供给广大消费者一次全方位服务的促销活动。有购入需要的广大用户们，可前往苏宁尽享其观。

针对彩电、空调的补贴力度也颇大，像苏宁就推出购彩电再购制冷电器享低至8.5折，空调夜市电费补贴100~200元，有旧机的消费者还可享收旧补贴最高2300元。

“‘万人抢’活动是苏宁同价战略实施之后非常成功的营销产品，销售取得了超常规的迅猛增长，可以说是屡试不爽。”金明告诉记者，“苏宁有胆量，也有实力在家电零售市场牢牢占据第一，我们完全有能力为消费者提供优质低价的产品与服务。”

虽然记者联系多家家电品牌厂商时,均被告知,基于良好的生产计划和库存管理,新标的实施并不会带来清货压力。

从今年6月以来，以全新模式亮相的苏宁云商开始大刮“双线同价，全网比价“风暴。作为消费者的第一感觉不单单是看到苏宁的线下门店肯定比以前逛起来更便宜了；而是惊觉他们在做一件要改变部分用户消费习惯和网民近十年来早已形成惯性思维的大事儿。

从产品结构来看，三四线城市的居民消费力并不弱，2013年上半年3D和智能电视已经开始向三四线市场加速推进。

网购小家电产品因便捷及价格优势，被越来越多的消费者所选择。而天猫、京东、易迅网、国美在线、苏宁易购等电商平台便成了品牌厂商的必争之地。