作为手机领域影响力最大的两家厂商，其PC产品的发布，确实乏善可陈，更可惜的是，两家厂商正在丧失进入PC领域的最佳时机。

华为已经多次公开表示在手机业务上超越三星的信心，之前也有一些三星手机的员工加入华为，其中最有代表性的当属曾任华为终端中国区CMO的杨柘，也被认为是华为手机在高端市场崛起的重要功臣。

对于一些德国人担心的知识产权流失问题，麦荷曼强调，这种担忧并不合理，“知识产权的核心是掌握技术和方法的人力资源，这是拿不走的”。

正因为专业化，银隆研发生产的新能源“铛铛车”跑上了北京长安街。“专注”是银隆与格力共同的基因，也是两家企业能够结合的重要原因。

去年以来，中国家电企业在海外市场上可以说是一路"凯歌高奏"，一路"所向披靡"，带给整个家电产业的错觉是，一个属于中国家电企业的全球化扩张新大幕再度拉开了。

本月酷派宣布将联合乐视发布新品牌手机，名为“乐酷”，这是一个与酷派手机、乐视移动手机、ivvi互联网手机并行存在一个电商手机品牌。

据格力电器发布的2015年财报显示，格力去年营业收入977.45亿元，同比下降29.04%;净利润125.32亿元，同比下降11.46%。

值得注意的是，大中华区告别了高增长，在几大区域市场中降幅最大。当季苹果大中华区的营收为88.5亿美元，同比下滑33.1%，环比下滑26%。

话语权放大的背后也有风险，刘步尘认为乐视收购VIZIO此举有两大风险：一是，经营模式无法复制到美国市场，乐视的超低价模式很容易被美国反倾销。

7月27日，小米在北京发布了传闻已久的笔记本产品Air，有主打游戏功能的13寸版本，售价4999元，以及偏轻薄的12寸版本，价格相对较低，为3499元。

由于PC客单价较高，几乎都在数千元人民币至上万元人民币不等。因此，PC仍然是一个规模高达万亿元人民币的庞大市场。

众多周知，时下，在家电行业一片低迷的趋势下，无论是冰箱行业，还是洗衣机行业都一股脑出现了大幅度下滑的趋势。

苏宁云商长沙大区总经理窦祝平认为，苏宁的多元化是基于消费者需求、服务本质和自身经营角度考虑。

固然董的创始人IP营销的很好，在各个群层都能体现她强大的领袖人能力。但成也此、败也此——太相信自己的IP魅力

这一次，它凭借着的是一个新造的词：“双茎头”。不仅如此，它还选择了一位国内面容姣好的女明星做代言，并在她的照片旁边配上了这样一句话：“XXX 为你品双茎头。”

以上所述这些都是我对PSVR的担心——也有可能，这些担心是完全不必要的，PSVR推出之后就获得巨大成功，出货百万，从此游戏界正式进入VR时代。

曾处于世界领先地位的日本制造业近年来遭遇业绩下滑和企业“大撤退”，在很多国家和地区撤出厂房，将“阵线”退至日本本土，甚至出现用会计造假掩盖业绩不佳等丑闻。

虽然格力的优势在白电市场，但为了向互联网靠拢，短短一两年时间，这家公司直接进入了自己并不擅长，也几乎没有任何积累的手机、机器人，甚至新能源汽车等领域。

三包有效期内出现故障，根据“谁销售谁负责”的原则，消费者应选择到销售店及品牌定点维修中心进行维修，注意辨别冒充官方售后的维修店

美的认为，2015年受全球经济波动、国内宏观经济“新常态”以及住宅产业低迷等综合因素的影响，家电业整体增速下降，空调业务出现了负增长，是导致出现负增长的主要原因。

同样被推上舞台的还有智能路由器和智能开关。自从移动网络普及到一般用户家中之后，路由器这个设备几乎成为家家户户的必备硬件。

2016年华为是否能维持相应的增长目标?在今年4月份的财报沟通会上，华为高管回答这个问题时用了三个字：有机会。

2006年1－9月我国家用电器主要产品产销量较去年同期有所提高，但录像机有所下降。录像机和家用电冰箱累计期末库存比年初分别增长了134.8%和39.3%

今年初，格力电器还计划收购珠海银隆新能源公司(下称“银隆”)，进军新能源和新能源汽车产业。

京东的方向感觉比较模糊。我想问，人们选择京东的理由是什么?如果是正品，物流快，服务好，但随着电商发展，这些差距几乎会消失。京东将来靠什么优势竞争?

毫无疑问，当前我们正处在物联网的时代。这场全新的“科技革命”将彻底改变未来生活方式，对产业转型升级具有巨大的推动作用。

日前，汤森路透知识产权与科技事业部中国区总裁郭利一行与美的集团高层就企业如何创新、如何走出去等话题进行了深度交流。

自2014年4月消费税率上调后的6个月后，11月份，一项决定提出要暂缓原定于在15年10月开始的消费税率上调。理由是消费税较预期更为严重地抑制了个人消费。

在笔者看来，小米成功不外乎三板斧：配置高价格低的性价比策略、互联网+推广营销、企业创始人雷军亲自代言。也是这三招，由于复制起来十分容易，也导致小米迅速被超越。

联想到之前酷派与360一起推出的“奇酷”品牌在一系列的运作后被抛弃，360主导其最终更名为“360手机”。那么，乐酷会不会重蹈“奇酷”的覆辙呢?