家电网-HEA.CN报道:报告期内,公司在大陆地区新进地级市2 个,新开连锁店面28 家,关闭/置换连锁店面120家。
【家电网 HEA 7月31日消息】31日,苏宁云商发布2013年上半年业绩快报。数据显示,2013 年1-6 月份,公司营业总收入同比增长17.51%,其中主营业务收入同比增长17.82%,利润总额、归属于上市公司股东的净利润分别较上年同期下降60.90%、58.24%。
2013 年上半年,电子商务业务实现商品主营销售收入106.13 亿元(含税,自2013 年4 月1 日起,“红孩子”母婴、化妆品销售收入并入公司合并范围),同比增长101%。
另经统计,“红孩子”母婴、化妆品等销售收入(2013 年1 月1 日-2013 年3 月31 日期间)及“红孩子”开放平台业务、商旅、充值、彩票、团购等虚拟产品代售业务规模合计约为18 亿元(含税,均未纳入苏宁合并利润表)。
连锁发展方面,公司审慎推进新开店,继续加大店面的调整力度,关闭低效、无效社区店和不符合标准的县镇店。报告期内,公司在大陆地区新进地级市2 个,新开连锁店面28 家,关闭/置换连锁店面120家。
截至报告期末,公司在大陆地区已进入273 个地级以上城市,拥有连锁店面1572 家;在香港地区新开连锁店面2 家,拥有店面32 家;公司在日本市场关闭/置换连锁店面1 家,拥有店面总数10 家。
综上,截至报告期末,公司在大陆、香港地区、日本市场拥有连锁店面共计1614 家。随着公司一系列店面调整举措效应的逐步显现,报告期内公司在大陆地区的可比店面(指2012 年1 月1 日及以前开设的店面)销售收入同比增长11.03%。
6 月8 日公司实施线上线下同价策略后,可比店面增速环比继续提升,其中大家电产品销售由于节能补贴政策终止受到一定影响,但仍优于行业平均水平,3C 类产品增长趋势较为明显。
2013年上半年,公司全面转型云商发展模式,从组织、商品、价格、服务等方面推进线上线下的融合发展。一季度完成组织架构调整,形成了贯穿线上线下一体化的组织及流程;二季度持续优化开放平台功能、完善重点品类SKU丰富度,并迈出云商模式关键的一步,实施“线上线下同价”,为消费者带来全新的购物体验。
与此同时,公司进一步优化连锁网络结构,丰富店面功能,提升门店经营质量。报告期内,虽然宏观经济复苏缓慢对居民消费增长有所抑制,但通过一系列优化举措的实施,公司销售收入仍保持了稳定的增长态势。
报告期内,济南、青岛、厦门、广州四个城市的物流基地建成投入使用。截至报告期末,公司已在15 个城市建成物流基地并投入使用,同时,哈尔滨、南昌、包头、贵阳等14 个物流基地在建,另外13 个城市物流基地完成土地签约,其他项目已基本落实选址。
此外,公司位于北京、南京、广州自动化分拣仓库项目已投入使用,另外位于沈阳、上海、重庆等地的小件商品自动分拣仓库项目也在加快推进。
电商业务发展方面,组织架构调整确定后,进一步充实团队规模、梳理业务发展模式,金融、云产品等业务板块发展路径进一步清晰,业务拓展取得突破;梳理完善供应链体系,推进实施线上线下同价举措;持续优化开放平台策略,进一步加强产品开发、物流配送及客户服务等方面的能力建设;采取针对性的品牌推广策略,有效开展精准营销。
(家电网® HEA.CN)
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