家电网-HEA.CN报道:依托海尔成套家电与U-home(U-ubiquitous,无处不在之意。U-home为在物联网时代推出的美好住居生活解决方案。
【家电网 HEA8月27日消息】青岛海尔27日公布2013年1~6月份业绩报告。上半年公司实现收入429.71亿元,同比增长6.18%;归属于母公司股东的净利润21.31亿元,同比增长15.03%;实现毛利率24.76%,同比提升0.17个百分点;实现归母净利率4.96%,同比提升0.38个百分点。分产业看,冰箱、洗衣机、热水器业务市占率继续保持行业第一;
空调业务实现较快增长,市场份额稳步提升,渠道综合业务强化物流网络、信息化系统的建设,整合资源提升端到端的大件物流能力,强化业务能力以加快拓展社会化业务。
报告期内,公司根据网络化战略的发展要求,积极探索在网络化资源、网络化组织和网络化用户三个体系的创新,继续深入推进“人单合一双赢模式”,建立由利益攸关方组成的开放平台,推进与用户交互,整合全球一流设计、研发、模块供应商等资源,满足互联网时代消费者的个性化需求,构筑互联网时代的企业竞争力,实现业绩持续、稳健、有质量的增长。
1、报告期内公司主要经营活动如下:
1)适应时代发展,承接网络化战略,探索实践网络化资源、网络化组织和网络化用户的体系。
为应对互联网时代的机遇和挑战,公司于2012年底启动网络化战略。报告期内,公司搭建由利益攸关方组成的无边界的开放性平台,推进自主经营体向利共体的升级,创建互联网时代商业生态网;为适应互联网时代用户驱动企业的特点,推进网络化组织建设,探索自治的小微公司,建立平台型团队按单聚散,加快市场响应速度;根据互联网时代用户个性化定制的特点,探索按需设计、按需制造、按需配送。
2)深入洞察消费趋势变化,加快产品和技术创新、推出全球首套智能云家电、实现持续引领。
报告期内公司构建开放的信息化平台,探索通过网络化大数据了解互联网时代消费者个性化和碎片化需求,推进与用户的交互,加快产品和技术创新,实现产业引领。
依托海尔成套家电与U-home(U-ubiquitous,无处不在之意。U-home为在物联网时代推出的美好住居生活解决方案。它采用有线和无线网络相结合的方式,把所有设备通过信息传感设备与网络连接,从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、“世界大网”的物物互联。)的技术、标准等优势,2013年3月在中国家博会上发布全球首套智能云家电——星空物联家电。
该套产品将所有智能家电连接成互联互通的双向网络,实现人机双向智慧互动;通过设计一体化,与家居的完美融合,能够把不同品牌的智能家居产业链资源互联互通,为用户提供“家电家居物联”整体解决方案,促进实现物联网智慧家电便捷生活。
冰箱产品继续保持在风冷冰箱、大容量多门冰箱的技术与份额优势,根据奥维数据统计显示,海尔在三门风冷冰箱市场份额达到60%;
根据中怡康统计,在7000-9000价位段,海尔冰箱零售量份额为26.9%,同比提升3.7个百分点。推出的海尔帝博对开门冰箱凭借其时尚大气的外观设计、大容量无霜保鲜等多项创新技术荣获“2013上半年度冰箱行业最具创新力引领产品”奖。
洗衣机业务强化滚筒洗衣机、变频洗衣机等高附加值产品竞争力,推出热泵式干衣机、专属洗衣机等创新型产品,推动产业革新。
水晶一代洗衣机与复式滚筒洗衣机凭借S-D plus芯变频电机、1600转业内顶级脱水转速、激光焊接内筒等多项核心技术,满足用户静音、洁净、时尚外观、智能设计的需求,实现技术与性能的全方位引领。
根据中怡康统计,2013年上半年在滚筒洗衣机4000元以上价位段海尔零售额市场份额为22.6%,同比提升2.5个百分点。
空调业务持续推进产品创新,提升产品结构,以帝樽系列空调为突破点,引领行业发展潮流,实现高端价位段市场份额的提升。
根据中怡康统计,2013年上半年在8000元-10,000元、10,000元-12,000元两个价位段,海尔空调零售额市场份额分别为20.8%、11.3%,同比提升5个百分点、5.83个百分点,实现差异化崛起。
报告期内公司空调业务国内收入同比增长12.5%。
热水器业务在保持电热水器业务优势的基础上,强化燃气热水器等业务的发展;推出电热水器E5/E7系列、燃气热水器X1系列等广受欢迎的产品:电热水器E5/E7系列具有半隐藏安装的五大优势和3D速热开机即洗技术、燃气热水器X1系列拥有第三代恒温技术,实现恒温偏差不超过0.5℃,并采用领先的冷凝技术,使热效率高达103.4%。
3)加强虚网和实网融合,强化市场反应速度,提高企业网络竞争力。
在实网建设方面,继续推进门店精细化、信息化管理,提升自有渠道的运营水平,实现海尔品牌稳定增长;推进乡镇客户直配项目,实现客户直接下单、产品配送直达乡镇,快速提升反应速度、运营效率。
在分销、物流及售后服务体系扩张社会化业务所需的平台能力,为用户及客户提供全流程一体化的解决方案。物流业务依托原有家电配送的物流平台,强化端到端的大件物流配送能力,为用户提供差异化的一站式端到端物流解决方案。
目前,公司已为家电、家具、卫浴、电商领域等多个行业提供全国性的物流服务,并成功吸引淘宝、亚马逊等5大电商客户进入日日顺物流平台。
积极推进电商业务发展,围绕产品定制主题,进行与线下研发、生产能力的整合,推进C2B模块化定制,满足互联网用户差异化、个性化需求。
通过与线下物流、服务网融合,海尔商城进一步推行24小时限时达、送装同步等差异化优势能力。
统帅品牌通过加强网络拓展、网络营销和网络组织变革等系统合力实现了业务的快速发展,收入增长接近翻番。
4)海外业务市场依托虚实网营销,推进新品上市与产品结构转型,提升高端产品比例。
通过接口一流的开放资源,为海外客户提供差异化的解决方案。
在欧洲,海尔3D冰箱创造在法国高档连锁店BHV中单系列月度销量第一的佳绩;上市的26系列洗衣机,以其超静音、快速洗的特点,成为欧洲引领的滚筒机产品。
在美国,海尔牌的家用空调以20%的市场份额位居美国市场第二,其中移动式空调以26%的市场份额位居第一,窗机空调以16%的市场份额位居第二。
2、下半年展望
节能惠民政策透支需求、经济增速放缓等因素会对下半年白电行业需求造成一定负面影响。另一方面,新的能效标准的推出将使在技术储备和研发实力处于优势地位的家电龙头企业受益。长期来看,居民收入水平持续提升、消费结构调整和消费升级带来的更新需求将会得到释放,国内城镇化及城乡居民住房水平的逐步改善等,将是家电行业增长的长期推动力。
下半年公司将继续推进网络化战略,强化产品力与网络竞争力,实现业绩增长。
(1)发布差异化的产品策略:冰箱业务继续重点发展在大冰箱、风冷冰箱、节能冰箱等方面优势;洗衣机业务推进成套洗衣方案;空调业务将在帝樽系列空调优势的基础上,推出全新差异化的产品;热水器产品以电热、燃热为主,空气能、净水为辅,强化全线产品竞争力。
(2)网络方面,在保持现有网络优势基础上,制定重点门店提升方案突破综合店份额;抓住电子商务快速崛起期,通过定制线上专供产品,实现线上零售提升;空调业务将强化专营渠道的发展。
加大物联网家电投入力度,进一步完善和提升基于U-home统一平台的网络化美好住居生活整体解决方案;强化行业标准制定,各产品线协同完成新一代物联网家电产品的上市。
海外市场方面,充分接口海尔集团在全球的研发中心资源,提升产品企划与研发竞争力,优化运营效率,提升市场效率; 抓住中东非、印度、巴基斯坦等新兴市场增长机会,提升市场份额。
渠道综合服务业务将持续推进平台化进程,将营销网、物流网、服务网及虚网打造为开放的服务平台,为更多的社会化第三方品牌提供高素质的服务;继续深化信息化、精细化管理,提高网络的运营及服务能力,实现更高的商业价值;未来将进一步打造家电、家居行业的端到端的物流配送能力、最后一公里服务能力。
(家电网® HEA.CN)
责任编辑:编辑N组