苏宁上半年营收555.33亿元 净利7.34亿元

【家电网 HEA 8月29日消息】苏宁云商29日晚间公布2013年上半年业绩。

2013年上半年，公司实现营业总收入555.33亿元，同比增长17.68%。随着线上线下业务的融合，以及为有效提升销售加大促销推广力度，对毛利率水平带来一定影响，与此同时，公司加强针对人效、坪效的一系列优化措施效应逐步显现，运营费用率得到有效控制。

报告期内公司实现营业利润8.39亿元，同比下降61.51%，归属于上市公司股东净利润7.34亿元，同比下降58.17%。

中华全国商业信息中心统计数据显示，2013年上半年全国百家重点大型零售企业零售额累计增长10.7%，增速同比放缓0.3个百分点；全国百家重点大型零售企业家电商品零售额同比增长7.4%。

另一方面，网购市场发展日渐成熟，继续保持较快发展速度。艾瑞咨询数据显示，2013年上半年，网购交易规模达到了7,892.1亿元，较同期增长了41.24%。

面对行业复苏缓慢以及网络零售的高速发展，传统零售行业必须积极推进经营模式转型升级，建立新的竞争力。

作为行业变革先行者苏宁来说，在经过三年多的创新转型探索之后，2013年苏宁零售事业的发展进入了转型提速的深化阶段。

2013年上半年，苏宁启用“苏宁云商”这一新名称，全面转型“云商”发展模式，完成配套组织架构的调整，建设线上线下一体化的组织及流程，大力推进资源有效的整合，在此基础上，于6月份实施“线上线下同价”举措，开启了苏宁O2O（Online To Offline）融合发展新道路。

连锁平台建设方面，公司坚定执行大店策略，升级改造店面，丰富店面功能，由过去单一销售导向，向销售、展示、体验、服务综合功能升级；强化坪效考核指标，调整关闭无效、低效店面，优化店面结构；

电商平台建设方面，按照互联网特点加强自身能力建设，进一步完善内部组织架构，加强基础管理工作，苏宁易购内部运行效率、对于互联网模式理解等不断加强；

品类丰富方面，在夯实现有传统家电及3C产品品类经营的同时，通过整合“红孩子”、“缤购”品牌，大力拓展母婴、化妆品等女性产品，加强电子书、旅游等虚拟产品的拓展，规划金融产品，布局本地生活和商旅频道等；

后台建设方面，持续推进物流基地项目建设，提升小件商品拣选中心仓储、拣选运作效率，同时推进优化门店自提点和服务网点的建设，公司物流仓储、配送能力得到进一步提升；加强研发能力建设，完成南京、北京研发中心运行，推进美国硅谷研究院的选址、高层人员引进等。

1、连锁发展基本情况

（1）大陆市场上半年，公司继续加大低效、无效店面的调整关闭力度，店面结构、店面经营质量得到优化；坚定发展二、三级市场，门店占比达到59.92%，较年初提高1.08个百分点。

继续贯彻旗舰店策略，推进EXPO超级店、地区旗舰店的开设及改造，报告期实施40余家店面的改造，为消费者打造展示、体验、服务的一站式购物平台。

上半年，公司在大陆地区新进地级市2个，新开连锁店面28家，关闭/置换连锁店面120家。截至2013年6月30日，公司店面已覆盖全国273个地级以上城市，共计拥有连锁店1572家，其中常规店1477家、精品店1家、县镇店83家、乐购仕生活广场店11家，连锁店面积合计达663.49万平方米，其中公司共计拥有自有物业店面40家（含3家处于筹建前期）；自行开发模式自建店1家，合作开发自建店4家，另公司在湖州、北京等地自建店项目均在建设中，并与部分全国性的商业地产开发企业建立战略合作，提前锁定了较多优质店面资源。

（2）国际市场报告期内，公司在香港地区连锁布局进一步完善，新开连锁店2家；持续优化日本市场连锁布局，置换/关闭连锁店1家。

截至报告期末，公司在香港地区拥有连锁店32家，在日本市场拥有连锁店10家。综上，截止报告期末，公司在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1614家。

报告期内，公司继续加快社区店的调整，对于部分不达预期的旗舰店、中心店也主动进行了调整，此外结合三四级市场消费升级的趋势，对于前期开设的面积较小、发展空间受限的县镇店也实施升级调整。

整体来看，公司店面结构进一步优化，旗舰店、中心店占比达到了47.14%，较年初提升近0.92个百分点。

一直以来，公司致力于零售行业发展，立足于长远，加强后台平台建设。云商模式转型，要求公司通过IT能力、物流能力、金融服务能力的建设实现信息流、物流、资金流在更高层次的整合，建立苏宁全新的后台核心竞争力。

 物流能力建设方面，公司规划到2015年完成60个物流基地、12个自动化仓库和5千个城市配送点、5万名快递员队伍的建设，确保采购仓储、干线物流、区域转配和城市快递等综合功能的建设，实现对中国的全覆盖；

 信息化建设方面，公司将加快北京、上海、南京等地云数据研发中心建设，围绕数据仓库、数据安全、数据分析、数据挖掘，构建涵盖云计算、云存储、云数据的“IT云”，建立智能搜索、建立大数据管理能力。

 金融服务能力建设，公司将长期持续的投入和发展创新金融事业，不断扩大金融业务技术团队规模，丰富各类业务牌照和资源，全面建立其提供金融解决方案和增值服务能力，大幅度提升用户体验、提升供应链资金效率。

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