格兰仕“全员技工化”战略顺利实施

中国制造的自主创新体系是什么？是人，产业工人是根本。引领家电制造产业转型升级，格兰仕于今年7月份面向全白电制造系统产业工人启动“全员技工化”战略工程。经过3个多月的深入贯彻，格兰仕“全员技工化”战略实施已初见成效。据格兰仕集团人力资源部门负责人透露，首批成功获得四级、五级技工认证的产业工人已超过20000人次，新生代产业技术工人站在了产业转型升级的核心位置。

在9月28日召开的格兰仕35年厂庆总结大会上，200多名优秀产业技术工人获得表彰，其中“十大榜样技工”获得特别嘉奖。格兰仕是中国家电业首家推动产业工人全员技工化的企业。

“全员技工化”制度激发产业工人“比学赶超”

据了解，自7月份启动实施的产业工人全员技工化制度，包括装配、螺钉、混料、喷粉、碎料等操作类，车工、电工、焊工、打磨工、机修工等技术类，面向生产条线共计近50个工种的产业工人全面推行五级、四级技能等级认证。

格兰仕人力资源部介绍，截止9月底，已经通过四级、五级的等级认证的工人超过了20000人次。而新一轮的考核认证也在加速推进，包括更高级的等级如三级技术工人的认证和全新一期的五级技术工人的认证。

公开资料显示，格兰仕的产业技术工人等级认证是经过严谨的考核和检验的。认证内容包括笔试、操作、现场提问三个环节，每个环节均有一个评定小组进行考核，评定小组由技术、工艺、管理三个部门分别派出一人组成。操作考验实际工作能力，而笔试和提问则更偏重于员工对企业文化、质量和管理方针、操作安全等问题是否熟悉。

格兰仕透露，“全员技工化”需要企业持续投入，包括引进导师、评估认证等都需要大笔资金驱动，表面上看是在增加企业成本，实质上是在打造源源不断的“人力资本”。为配套员工技能等级认证标准的推进，格兰仕人力资源部门建立了系统的培训培养机制。新入职员工将全部接受规范的岗前培训，正式员工可以结合个人发展需求免费参加一系列的技能、技术培训。为了确保培训的有效性，格兰仕一方面在公司内部调动一大批高技术骨干组成内部导师团，一方面积极与地方政府、专业技术院校、职业技能培训机构合作，充分整合企业内外部的师资力量。

9月中旬，格兰仕集团联合中山市人力资源和社会保障局、中山技师学院，免费开展中级技能培训班，利用生产的业余时间进行开班培训，开设小家电装配、空调装配、数控车床等专业。为有志提高素质的员工提供了免费的培训课程。

格兰仕介绍，“全员技工化”激发了员工的主动学习激情，形成了企业内部的比、学、赶、超的良好学习风貌，提高了一线产业技术工人的实操能力和素质，大大增强了企业的生产力、制造力。格兰仕在实行产业工人技工化前后，工人的操作技能和生产效率有了明显的改变。以电机生产线的入线工序为例，此前是一个工人守一台机器，但经过对员工的技工化培训后，现在一个工人可以同时看守操作多台机器，原来一条生产线需要50多人，现在仅需要20多人就可以了。

“全员技工化”战略升级大智造

日前，格兰仕999元滚筒洗衣机不限期无限量惠民掀起了“滚筒普及革命”，而2399元的高能效变频空调挑起了“变频普及革命”的重任，令业界倍加关注。

业内知情人士普遍认为，格兰仕发动超常规的普及革命，有三大基本支点，一是扎实的制造产业基础，二是成熟技术的应用及规模化制造推广的发展基调，三是基层产业工人“全员技工化”护航的精益制造优势。

在格兰仕集团总裁梁昭贤看来，所有经营要素中人的要素是最重要的，产业工人技工化是中国制造产业升级的核心基础和保障，“为消费者制造好用、耐用、创新的产品是企业的宗旨，是最广大基层产业工人的共同努力让企业宗旨成为了现实”。

据了解，格兰仕对企业转型升级的战略是创新的，推动是实干的。格兰仕将产业转型升级的落到最基础元素——“人”的身上，旨在建立中国产业工人的发展通道和路径，让中国产业技术工人成为中国制造的核心竞争力，让中国制造向中国智造升级。

值得关注的是，格兰仕是家电业少有的拥有核心自我配套能力的集团化制造企业，不仅研制微波炉、空调等家电产品，磁控管、变压器、空调压缩机、电机等家电配件制造水平同样处于行业领先水平。格兰仕技工等级认证体系中包含近50个工种。一些国家标准中没有涵盖的工种，格兰仕会结合岗位实际和产业升级对工种的实际需求设定相应的等级标准。已有国家标准可依的工种，严格参照国家标准进行考核认证。

“生产、制造环节一环扣一环，任何一环在效率上、质量完成上的提高，都将对产品的制造、产品的质量乃至整个产业的发展都有积极的推动作用。所以格兰仕的技工等级认证不仅仅限于国家标准涵盖的工种，更着眼于产业发展和转型升级的需求。”

附件：格兰仕榜样技工代表事迹

（一）蓝志儿，机加工车间电工。他2005年4月份入职格兰仕（中山）电器有限公司，从曲轴线磷化机操作员工做起。他不仅敬业爱岗，而且乐于钻研，积极改造、优化设备，通过提高设备的利用率为公司降低成本、保障生产。在公司培养和自我努力下，他不仅成长为一名专业过硬的电工人才，而且通过国家轻工业家用电器维修工高级技师考核，获得高级技师职称。

（二）刘永亮，家用空调外机车间工艺员，中山市优秀共产党员。他2007年大学毕业即进入格兰仕（中山)家用电器有限公司空调外机担任工艺员，6年来，他刻苦钻研专业技能，全面理顺了我司散件生产的工艺流程和散件质量控制流程，配合公司不断完善生产流程和质量控制方法，培养了一批操作技能和质量管控能力较高的巡检员。他善于学习新知识、新技术，为公司的产品设计、生产、工艺等提出了很多有效的改善方法和意见。他不仅专业突出，而且多才多艺，曾代表公司参加广东省轻工业QC比赛荣获一等奖，代表公司参加全国QC比赛荣获全国最佳发布奖，2次荣获公司组织的文体艺术书法比赛第一名，2次荣获家用电器公司精益生产改善标兵。

（三）廖胜军，微波炉车间设备主管。他2001年加入格兰仕微波炉公司，负责仪器设备的管理。他对待工作一丝不苟，动手能力强，曾获得精益生产改善“个人优秀奖”及“小诸葛”称号。他带领的团队多次获得精益整改项目优秀奖。 他总说自己有两个家，一个在惠州，一个在格兰仕。

（四）张海波，磁控管制造公司机修技术员。他2005年大专毕业后即加盟格兰仕，从事一线的机修工作。他对工作认真负责，能够很好地配合好各班组工作。他动手能力强，维修技能熟练，能迅速修复设备故障，并主动对设备进行技改维护保养。他对公司的热爱，对工作的执着，感动并感染着身边的同事。

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