家电网－HEA.CN报道：京东则对厂商提价的需求予以否决。闫小兵表示，如果品牌商提出需要在京东提价以保证“同价”，京东宁可不做这个品牌。
在家电这块重要的战场，京东已经开始和后来者苏宁暗暗较劲。京东副总裁兼家电视事业部总经理闫小兵透露，苏宁为实现其线上线下策略，有逼迫供应商在其他电商平台提价趋势。
苏宁于今年6月宣布线上线下同价，一时间吸引诸多眼球。如何看待线上线下同价？闫小兵认为分为两种情况，一种是线上线下共同低价，这种需要苏宁通过提高效率、降低成本，才能将费用持平。
而另外一种情况，则是线上线下同高价，这时为了保持同一价格，同时又保持和其他电商产品价格一致，苏宁就会要求供货商在其他电商平台上提价。
“自从苏宁线上线下同价以来，已经有不少家电厂商向京东反应这一问题，称需要被迫提高销售价格。”闫小兵认为这并不是一个好趋势，很多依赖苏宁渠道的企业，“不得已”都会选择同高价格。
京东则对厂商提价的需求予以否决。闫小兵表示，如果品牌商提出需要在京东提价以保证“同价”，京东宁可不做这个品牌。
事实上，为了避免线上线下价格差异冲突，家电企业也有自己一套对策：同样一款功能的产品，修改下产品型号放在网上销售，让用户看不明白，也就暂时解决了线下价格比线上价格低产生的矛盾。
不过这也让闫小兵很担忧，因为大部分用户都不会特别仔细研究型号差异，所以即使是同一款产品，也不会感觉到线上比线下价格低廉，电商公司很难推动自己“低价”的形象。
对于京东家电业务的规划，闫小兵则表示希望3年实现千亿元销售目标。事实上，去年京东家电业务销售额才110亿元，如此预测被外加看成“冒进”。
闫小兵并不这么认为，他预计今年家电业务销售能够达到220亿元，比去年增长一倍，而以此速度推算，明年家电业务销售额能够达到400亿元，而即使增数有所放缓，后年业绩预计也能够达到700亿元，“因此实现3年1000亿元并不难”。
据闫小兵介绍，京东制订这样的增长目标，是希望整个公司的发展不会失控，而是每年线上增长，线下在萎缩。“目前市场格局对京东很有利。”闫小兵说。
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