家电网－HEA.CN报道：格兰仕为了强化员工的归属感，格兰仕举办的员工文化活动越来越丰富。格兰仕开辟了“工厂开放日”，邀请员工家属到工厂参观。
昨天，家电消费网从海信科龙获悉，该公司春节后一线员工返岗出勤率达到99.4%，刷新节后员工返岗纪录。
“生产供不应求，各工厂正开足马力全力以赴赶产订单。”海信科龙副总裁贾少谦告诉家电消费网，海信顺德工厂春节前共有生产一线员工7100多人，农历正月初八准点返岗上班6700多人，加上事前请假和正来公司途中的人员，到今天到岗率为99.4%。
无独有偶。昨天从广东另一知名企业格兰仕集团也传出消息，格兰仕数万员工已提前返岗。大年初八，也是春节假期后第一个工作日，空调、微波炉等车间已出现繁忙景象。
来自《佛山市2014年企业用工需求调查分析报告》显示，佛山地区2014年春节后预计缺工8万，企业面临空前的“用工荒”，海信科龙、格兰仕凭什么做到员工接近100%返岗?家电消费网了解到，业绩增长和落实“敬人、留人”文化是这些家电企业留住人才的关键。
公告显示，海信科龙2013年1-9月实现营业收入196.70亿元，属于上市公司股东净利润11.78亿元，同比增长98 %;预期2013年全年盈利增长67%至100%，达12亿至14.35亿元。在业绩增长的同时，海信科龙近年连续上调员工的工资，确保一线员工的待遇处 于行业领先水平。
海信科龙还投入数亿元建立员工宿舍、食堂、医院、职工服务中心，保证员工安居乐业;每年统一部署“让返乡员工顺利回家、让留守员工欢乐过年”的 工作。针对回家的员工，制定协助订票、集中包车返乡、报销路费、准时返岗奖励等政策;对留在公司过年的员工，组织大家一起吃团年饭，除夕夜包饺子看春晚， 发春节慰问金，节日期间放电影、组织游园等活动。
格兰仕为了强化员工的归属感，格兰仕举办的员工文化活动越来越丰富。格兰仕开辟了“工厂开放日”，邀请员工家属到工厂参观。在员工生活区设有图 书馆，还为员工建立“车间图书馆”，专门放置杂志、图书，供员工休息的时候阅读。在格兰仕新浪官方微博发起的”#把爱带回家，把美带回来#随手拍家乡美” 活动中，许多格兰仕员工不仅晒出了各自家乡的美，还纷纷晒出了企业专车送员工返乡过年、企业为他们组织的顺德特色除夕团年饭等温馨画面。
(家电网® HEA.CN)
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