寻找千里马 长虹创客大赛激发创新活力

正当人们为阿里巴巴上市美国创造的财富神话喧嚣不已时，在四川绵阳，一家名为“四川逸客科技有限公司”的小微企业悄然成立，“老板”叫王金宝，是一位创客，之前也是长虹软件与服务中心的员工，事实上，“逸客”的诞生正是他在长虹创客大赛中一举夺魁的结果。

市值2314亿美元的阿里巴巴和仅仅“十几个人，七八条枪”的逸客看似没有任何关系，二者的差距就像蓝鲸和蚂蚁一样。但不容忽视的是，以“逸客”为代表的小微企业不仅数量庞大，而且拥有无穷的潜力。一位家电行业的从业人士评论说，“在家电巨头们的鼎力支持下，创客的前途不可预期，他们中间也许会诞生下一个马云。”

一个寻常得不能再寻常的开端

“为助力公司智能战略推进，全员塑造以用户为中心的互联网思维和文化，特面向公司内部举办长虹创客大赛，激发创新活力，为CHiQ产品迭代众筹灵感，为创投项目实施广开渠道，让想象发生！本次大赛，只要你有关于产品改善、工作创新等任何想法，都可参与……”2014年7月25日，长虹想象力实验室发布了一则简单的通告，宣布长虹创客大赛正式启动。在这100来字中，“让想象发生”这句话格外惹眼。

2013年，长虹开始了面向互联网的激烈转型，这位家电行业的“老大哥”，从内到外发生了革命性的转变。在组织架构上，长虹由传统的家电制造企业逐步成为具有智能基因的互联网企业；在产品上，长虹推出了基于家庭互联网CHiQ系列家电，用“扔掉遥控器”的CHiQ电视、“云图像识别”的CHiQ冰箱和“人体状态感知”的CHiQ空调彻底颠覆了家电的概念；而在至关重要的创新上，长虹全面实施员工内部创业计划，以积极发挥员工的创造性。

早在2012年，长虹董事长赵勇便提出建立创投基金，全面实施员工内部创业计划的想法；去年初，长虹正式启动创投基金计划，通过创投基金、创业基地和内部创业计划三大部署，加快家庭互联网在大数据、云计算等领域的项目落地；今年，长虹在公司内部和外部都开展了创客大赛，把这一战略进一步落到实处。

众所周知，随着移动互联网时代的到来，营销传播开始迈向崭新的智能营销时代，要想达到低成本高性价比的营销传播，创意和新的传播手段必不可少，而碎片化的媒体传播方式正在为这种四两拔千金的营销提供可能。在这样的大环境下，家电企业如何颠覆传统营销思路，借助智能营销的力量，让消费者在互动中感受企业理念，在主动中感受产品信息？

长虹创客大赛的成果之一，王金宝的“逸客”应运而生。王金宝是位资深软件技术人，由他主导开发的“E客智能营销服务平台”，将以O2O的模式把整个城市的线上和线下全部打通，让人们的生活变得更加方便，目前已经吸引了某影响力媒体的高度关注。

王金宝告诉记者，E客智能营销服务平台是基于客户全生命周期打造的首个互动式营销服务平台，解决了营销推广、蓄积客户、移动销售、售后服务到社区服务的客户关系管理的问题，无论对于企业还是客户，都是一种全新的营销服务模式，实现了线下与线上平台的打通，线上线下信息流的打通，用户关系管理短期目标（营销）与长期目标（品牌）的打通。

长虹相关负责人表示，大的公司往往难以产生好的创意，即使有也容易被扼杀掉，反而是创业团队或者个人更容易迸发出好的理念。现阶段，不管是国内还是国外，都涌现出了很多创客，他们将自己的想法变成产品。因此，长虹成立了2.5亿元的基金，来投资这样的团队和个人。

一个或许会超乎人们想象的结果

不仅仅是长虹，家电圈的另一大巨头海尔也开始了一场内部“创客化”的改造运动，号称“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，一时间，如逸客一般的小微企业如过江之鲫。

这股创客化的浪潮，不仅仅受到长虹、海尔等家电巨头的扶持，在整个社会大环境中更是如鱼得水。就在不久前的2014年夏季达沃斯论坛开幕式上，中国国务院总理李克强表态鼓励全民创业，他说：“只要大力破除对个体和企业创新的种种束缚，形成‘人人创新’、‘万众创新’的新局面，中国发展就能再上新水平。”

通过体制机制创新，长虹鼓励“小步快跑” 的内部创业激发了大国企活力，真正把“让想象发生”落到实处。长虹企划部部长刘海中透露，根据长虹的智能战略和网络化、智能化、协同化方向，员工如果有什么好的创新项目，包括产品、技术和商业模式，并且与长虹今后的智能战略或者智能化的产品匹配，就能创业。

2009年，马云在首届网商交易会上挥舞着手臂大喊：“如果你现在不做电子商务,未来五年你肯定会后悔！”五年后，在纽交所上市的阿里巴巴一举成为市值仅次于谷歌的全球第二大互联网企业。在家电圈，若干年后会不会也有创客喊出类似的话？人们不妨拭目以待。

(家电网® HEA.CN)