家电网－HEA.CN报道：长虹的CHiQ快速出击，迅猛上市成为业界聚焦点，CHiQ家电一经推出便迅速跻身高端家电行列，也就此拉开了长虹融入互联网的序幕。面对行业的质疑，长虹用开放态度呈现出CHiQ的世界，并以平和的心态推动CHiQ品牌的平稳发展。
在互联网企业的倒逼下，家电业想要生存必须学会自我救赎。
在刚刚结束的2014年，家电业在智能家居元年中的整体发展可圈可点。互联网转型、智能家电、用户渠道建立……
在全面拥抱互联网的道路上，美的、长虹、海尔、海信、格力、创维等“老牌”企业均有亮点，在众多具有代表性的智能家电中，长虹的CHiQ家电最为亮眼。
初看CHiQ：朦胧之美，满载憧憬
在推出“家庭互联网”概念后，2013年在推出“家庭互联网”后，长虹加速布局、落地，2014年前三季度，CHiQ家电相继上市。“扔掉遥控器”的CHiQ电视“扔掉遥控器”的CHiQ电视，“云图像识别”功能的CHiQ冰箱，“人体状态感知”功能的CHiQ空调一经发布，便引起了全行业的高度关注。
长虹的CHiQ快速出击，迅猛上市成为业界聚焦点，CHiQ家电一经推出便迅速跻身高端家电行列，也就此拉开了长虹融入互联网的序幕。
“融入互联网就是要快、准、稳。长虹的CHiQ家电是他们智能战略落地的标志，为他们的家庭互联网形成了产品支撑。在构件起以电视、冰箱、空调三大核心家电的体系后，其他家电如洗衣机、手机、电脑，甚至车载产品等均可逐步接入。”资深家电分析师梁振鹏说。
在长虹的CHiQ家电快速发布后，曾面临着这样一个行业质疑，即“2014年开年接连推出的长虹CHiQ家电，能否将这股冲劲贯穿全年并形成持续？或者只是昙花一现就此落败？”
面对行业的质疑，长虹用开放态度呈现出CHiQ的世界，并以平和的心态推动CHiQ品牌的平稳发展。
品味CHiQ：内外兼修，焕然一新
在业内人士看来，面对互联网冲击，家电企业转型最大的困难是审视自我“痛点”，在思想上首先完成蜕变。在长虹，首个面对自我“痛点”的正是公司董事长赵勇。
如果说CHiQ家电是长虹融入互联网所孵化的结晶，那么赵勇在发布会上的一身行头更像一种预示、一种决心、一种号召。
赵勇一改之前西服革履的姿态，在CHiQ家电发布会、媒体见面会、各大论坛活动的出席的行装是一身“普普通通”的休闲装，伴随着他那句“CHiQ，让想象发生”开启了长虹自我提升的新篇章……
接下来的动作是，CHiQ家电成功发布后，长虹加大了在信息化建设上的投入。通过自主的智能研发平台、智能制造平台、智能交易平台全方位应用开始了效率提速。在传统家电业中那些动则几百人、几千人的操控项目，在信息化平台的辅助下仅需几十人甚至数人便可完成。不仅如此，信息化平台的全面延伸覆盖了长虹研发、制造、财管、交易、售后、人才储备等所有部门。至此，长虹在人效、物效、财效、管理方面的综合提升已远远超越传统家电业同行，并快速的奔向互联网……
与此同时，长虹的“CHiQ现象”吸引了大量媒体、同行、合作伙伴的关注。长虹对此采取的姿态是，开放、共享、合作、共赢。
业内人士认为，三星、索尼等国际企业是长虹应学习的对象，而他们的CHiQ品牌具有这种成功的基因。
众评CHiQ：注重用户，注重体验
咬定青松不放口，立根原在破岩中。2014年末穿梭于“跨界融合奖”、“2014年家电企业互联网创新年度大奖”（第十一届中国品牌年度大奖）等各大奖项的长虹没有停留于当前的满足，而是将目光瞄向了刚刚到来的2015.
长虹公司近期的动态是，民生物流、快益点等公司被调整至数字营销产业集团，OTO商业模式和B2B，B2C业务模式齐头并进。携手感知集团深入物联网领域发展，涉足系能源汽车领域的远程智控车联网，移动端与四川移动合作加速推进智能化手机……所有的一切，都在为2015年做着准备和铺垫。
长虹公司总经理刘体斌表示，“未来，长虹继续以‘人为中心’，构建一个围绕‘智能战略’的产业生态圈，通过完善长虹智能平台、智能应用、智能操控三大智能体系建设，构建智慧家居、智慧小区、智慧城市综合解决方案，为消费者创造智能生活空间。”
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