关闭 家电网微信二维码

首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网

首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网

首页 新闻频道 行业新闻 正文

国企改革增强投资者信心 长虹系齐步大涨

字号:TT 2015-06-05 07:48 作者:HEA.CN 来源:家电网 我要评论(0)

家电网-HEA.CN报道:据家电网了解到,改组后的“长虹控股公司”董事会由8名董事组成,包括 5名外部董事和3名内部董事(含1名职工董事)。赵勇为长虹控股公司董事长,刘体斌为副董事长。

【家电网 HEA 6月5日原创】6月3日,四川长虹涨停;6月4日,四川长虹再收涨停。昨日晚间,四川长虹电器股份有限公司发出公告,称控股股东“四川长虹电子集团有限公司”名称变更为“四川长虹电子控股集团有限公司”。虽只加入“控股”二字,但却被业界认为是长虹集团国企改革迈出的关键一步。

A股方面,3日和4日大盘均呈现震荡迹象,周四大盘一度跌逾5%,午后翻红,而四川长虹(600839)早盘即冲上涨停板,收涨10.039%;长虹控股的美菱电器(000521)周四收盘也大涨7.512%;长虹控股的华意压缩周四收盘亦涨停,升9.98%。

截止周四收市,四川长虹收报11.40元,美菱电器收报11.02元,华意压缩收报13.33元。

据家电网了解到,改组后的“长虹控股公司”董事会由8名董事组成,包括 5名外部董事和3名内部董事(含1名职工董事)。赵勇为长虹控股公司董事长,刘体斌为副董事长。

首先,长虹控股公司将规范和完善法人治理结构,建设“外大于内”的董事会结构,在此基础上,实现整个经理层由董事会按市场化选聘、契约化管理。

其次,将改革投资授权管理体系,充分发挥控股公司自主经营的活力,适度调整扩大对控股公司重大投资审批权,提高企业投资决策效率。

第三,将健全激励约束机制,瞄准提升行业竞争力,以引进急需高端人才和激发现有人才活力为目标,全面深化三项制度改革,实行高效的中长期激励机制。

最后是大力发展混合所有制,引入各类企业法人和战略投资者(包括非国有资本),推进产权多元化。

据家电网了解,从长虹CHiQ二代电视可以看到,公司已经在产品层面推动改革。长虹的80后年轻团队,通过对各类年轻人群体和高端用户的沟通、调研以及创意参与的吸纳,精准的把握到年轻人的喜好和需求,可以将年轻人的愿望通过互联网思维融合技术创新实现在产品中,研发出年轻人爱玩的电视,CHiQ二代电视的开发也是一款真正由年轻群体参与并为自己定义的产品。

除了年轻化的产品团队,长虹还为CHiQ选择了品牌形象代言人邓超。在绵阳的发布会上,邓超称:“CHiQ是一个很时尚年轻的品牌,我认为,年轻是一种健康的心态,以及这种健康心态下引领的行动。作为一个年轻人,首先要敢想,因为想象才是一切成功的基石,其次,年轻人要敢做,因为唯有行动才能前进。”

长虹目前也在“试水”粉丝经济,在粉丝经济逐渐影响互联网产业的趋势下,发动明星与粉丝展开有效互动已经成为代言合作中最重要的一环。

据家电网了解,早在去年的定增公告中,长虹就表示,2013年以来,家电行业经历重大变化。除了国家有关补贴政策退出外,最重要原因是源自互联网IT企业跨界竞争,打破了传统家电企业原有依赖硬件的盈利模式,互联网交易对传统渠道消费大量分流,以及各种“粉丝经济”冲淡了传统企业的品牌优势。

因此,打造属于自己的粉丝经济,成为长虹家电下一步的重点之一。

此外,为加速布局智能家居生态系统,长虹2013年发布家庭互联网战略,并给“家庭互联网”进行了重新的定义,即以电视、冰箱、空调为主要承载,立足家庭应用环境,以人为中心,重新定义电视、冰箱、空调等多终端的功能,及各终端间广泛互联和智能协同。

与互联网企业诉求不同,长虹思考的是如何以人为中心,实现多智能终端的连接、交互、协同与安全,如何让“家庭互联网”成为生活中不可或缺的一种常态。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

家电网微博


热点推荐