家电网－HEA.CN报道：据家电网了解到，改组后的“长虹控股公司”董事会由8名董事组成，包括 5名外部董事和3名内部董事(含1名职工董事)。赵勇为长虹控股公司董事长，刘体斌为副董事长。
【家电网 HEA 6月5日原创】6月3日，四川长虹涨停；6月4日，四川长虹再收涨停。昨日晚间，四川长虹电器股份有限公司发出公告，称控股股东“四川长虹电子集团有限公司”名称变更为“四川长虹电子控股集团有限公司”。虽只加入“控股”二字，但却被业界认为是长虹集团国企改革迈出的关键一步。
A股方面，3日和4日大盘均呈现震荡迹象，周四大盘一度跌逾5%，午后翻红，而四川长虹（600839）早盘即冲上涨停板，收涨10.039%；长虹控股的美菱电器（000521）周四收盘也大涨7.512%；长虹控股的华意压缩周四收盘亦涨停，升9.98%。
截止周四收市，四川长虹收报11.40元，美菱电器收报11.02元，华意压缩收报13.33元。
据家电网了解到，改组后的“长虹控股公司”董事会由8名董事组成，包括 5名外部董事和3名内部董事(含1名职工董事)。赵勇为长虹控股公司董事长，刘体斌为副董事长。
首先，长虹控股公司将规范和完善法人治理结构，建设“外大于内”的董事会结构，在此基础上，实现整个经理层由董事会按市场化选聘、契约化管理。
其次，将改革投资授权管理体系，充分发挥控股公司自主经营的活力，适度调整扩大对控股公司重大投资审批权，提高企业投资决策效率。
第三，将健全激励约束机制，瞄准提升行业竞争力，以引进急需高端人才和激发现有人才活力为目标，全面深化三项制度改革，实行高效的中长期激励机制。
最后是大力发展混合所有制，引入各类企业法人和战略投资者(包括非国有资本)，推进产权多元化。
据家电网了解，从长虹CHiQ二代电视可以看到，公司已经在产品层面推动改革。长虹的80后年轻团队，通过对各类年轻人群体和高端用户的沟通、调研以及创意参与的吸纳，精准的把握到年轻人的喜好和需求，可以将年轻人的愿望通过互联网思维融合技术创新实现在产品中，研发出年轻人爱玩的电视，CHiQ二代电视的开发也是一款真正由年轻群体参与并为自己定义的产品。
除了年轻化的产品团队，长虹还为CHiQ选择了品牌形象代言人邓超。在绵阳的发布会上，邓超称：“CHiQ是一个很时尚年轻的品牌，我认为，年轻是一种健康的心态，以及这种健康心态下引领的行动。作为一个年轻人，首先要敢想，因为想象才是一切成功的基石，其次，年轻人要敢做，因为唯有行动才能前进。”
长虹目前也在“试水”粉丝经济，在粉丝经济逐渐影响互联网产业的趋势下，发动明星与粉丝展开有效互动已经成为代言合作中最重要的一环。
据家电网了解，早在去年的定增公告中，长虹就表示，2013年以来，家电行业经历重大变化。除了国家有关补贴政策退出外，最重要原因是源自互联网IT企业跨界竞争，打破了传统家电企业原有依赖硬件的盈利模式，互联网交易对传统渠道消费大量分流，以及各种“粉丝经济”冲淡了传统企业的品牌优势。
因此，打造属于自己的粉丝经济，成为长虹家电下一步的重点之一。
此外，为加速布局智能家居生态系统，长虹2013年发布家庭互联网战略，并给“家庭互联网”进行了重新的定义，即以电视、冰箱、空调为主要承载，立足家庭应用环境，以人为中心，重新定义电视、冰箱、空调等多终端的功能，及各终端间广泛互联和智能协同。
与互联网企业诉求不同，长虹思考的是如何以人为中心，实现多智能终端的连接、交互、协同与安全，如何让“家庭互联网”成为生活中不可或缺的一种常态。
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