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苍老师都混财经圈了,家电圈想不变天都难!

字号:TT 2015-06-12 07:54 作者:HEA.CN 来源:家电网 我要评论(0)

家电网-HEA.CN报道:智能家电和家居产业的发展确实已经在模糊家电行业的边界。家电巨头、地产巨头、互联网巨头、零售巨头合纵连横,像阿里巴巴、腾讯这种企业更是同时和N家家电制造企业搞跨界生态合作。

【家电网 HEA 6月12日原创】日前,家电网微信(jiadianwangHEA)发布了一篇文章,说的是家电企业改名字的事儿,引起了很多网友讨论。大概说的是,现在家电巨头越来越不像混家电圈的了。

智能家电和家居产业的发展确实已经在模糊家电行业的边界。家电巨头、地产巨头、互联网巨头、零售巨头合纵连横,像阿里巴巴、腾讯这种企业更是同时和N家家电制造企业搞跨界生态合作。

据家电网观察,早年家电行业圈,更像是一座坚固的围城,造彩电、冰箱、洗衣机和空调,技术门槛和渠道门槛较高,没有规模优势很难在行业立足。但是现在的情况是完全大变样。

乐视、小米刚进来卖电视机时,有传统企业也认为掀不起什么大浪。因为没有规模采购优势,没有成本优势,没有渠道优势。但是互联网企业不仅撑下来了,还让老牌彩电巨头日子很不好过,利润下滑,销售下滑,跟随互联网企业进军造电视的不仅没少,反而更多。

此外,现在进家电圈子,不像以前那么难了,老牌家电企业出圈子的频率,倒是比以前步子迈得更大了,有的企业甚至专门设立互联网家电子品牌,来对抗跨界者的冲击。

格力多元化一直是个家电行业热点话题。在晶弘冰箱和大松生活电器时,尚且还可能说是圈内多元化,一做手机,马上就引来铺天盖地的围观。再说小米,本来是混手机圈的,去年底和美的集团联姻,最近已经放风两家合作研发的智能空调要上市了,以后肯定还会有更多的家电产品合作。

互联网发展到现在,什么都是变化中的。最近,来自日本东京的苍老师(真名就不说了,你懂的)就吸引了网友们的关注,不过,这次网友的关注不是因为苍老师上了娱乐圈热点,而是财经圈。

“苍老师学经济”专栏,乍一看还以为是假的,但是很遗憾,这事儿真的是真的!不过,这个专栏如其实更像是个人生活日记或随想之类的,和正儿八经的经济学是搭不上多大边。

但回过头想,连苍老师都迈出了从娱乐圈转型进军财经圈的这一步,家电圈子各行各业汇聚,谋划着共建新的商业模式和秩序也就不足为奇了。

在家电零售业,苏宁、国美是老牌巨头,京东、天猫电器城是新兴贵族。遥想2011和2012年,当年双方阵营打得火热,一方必败的架势十足,但是几年过去了,我们会发现,苏宁不是当年的苏宁了,京东也不是当年的京东了。现在的苏宁云店里,只有一半是电器买卖关联业务。

在家电制造业,这种转型跨界迈出家电圈子的商业案例更多。比如军工资产注入四川长虹、TCL的华星光电、美的集团和小米联姻、海尔日日顺引入阿里巴巴,这些都说明家电制造企业各自在寻找自己的新经营圈。

苏宁云商董事长张近东有句名言:“在互联网时代,不是对手的成了对手,不是同行的成了同行。”就像过去TCL做彩电和手机,是和终端厂商竞争,现在做面板了,是和JDI、SDI、LGD、AUO等上游面板企业竞争。

从企业获利角度看,单纯造家电和卖家电的利润确实很难回到从前了,像50英寸以下的彩电,千元级的冰箱洗衣机,卖一台的利润已经很微薄。所以现在的家电巨头都把希望寄托在智能化上,也就是所称的利用服务来赚大钱,而不是再靠硬件谋利。这也只是一个初级的方向。

日本家电巨头的现状,很大程度上可以反映中国家电企业转型的大方向:那就是同中求异。索尼的影视、音乐、金融服务;松下的汽车、住宅、能源业务;东芝的核电、基础设施业务;日立的电力、建设机械、高性能材料业务。

因此,正如苍老师从娱乐圈进入财经圈,中国家电圈的大变天可能也是迟早的事。这种变天或许不太像过去家电企业多元化那样,黑电、白电、小家电等圈内活动,而是各自往完全不同的方向转型。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

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