家电网－HEA.CN报道：“双11”大战一触即发，谁是未来市场的中坚?苏宁董事长张近东在11月6日举行的第十七届中国连锁业会议上给出了他的答案。
“这应该是我们实体企业的主场。”
“双11”大战一触即发，谁是未来市场的中坚?苏宁董事长张近东在11月6日举行的第十七届中国连锁业会议上给出了他的答案。
张近东认为，随着互联网+的深入，越来越与实体行业结合，就越来越进入实体企业的主场，实体企业的资源积淀和能力优势就越凸显。而那些烧钱补贴用户的模式，难以经得起资本的寒冬。作为中国连锁行业的代表，张近东的此番论断无疑给实体连锁企业带来一阵春风。
实体企业应当是互联网时代的“宠儿”
张近东认为，互联网给实体企业带来更多的想象空间，“靠烧钱补贴用户的模式不是真正的商业模式，只有拥有核心资源和可持续运营能力的企业才能真正将互联网+进行到底。”通过互联网运营可以不断提升实体企业的能力和效率，打破品类限制的天花板。
实体零售企业依托积累多年的供应链优势、上亿的忠诚用户和细致入微的服务能力，与互联网连接起来，所形成的“O2O模式”将会迸发无穷的潜力，这是传统电商无法比拟的，“树大根深的实体企业一定会成为互联网+时代的主流。”张近东充满信心。
线上突破是苏宁互联网零售爆发的一个缩影，在苏宁刚刚发布的三季度财报中，苏宁营业收入同比逆势增长17%，线上同比增长80%，其中移动端订单数量占线上整体比例提升至58%，会员总数达到2.14亿。
张近东向千家实体企业发出会盟邀请
在演讲现场，张近东对O2O零售的锻造进行了深度剖析，他认为IT、物流和供应链是拉动转型成功的“三驾马车”。
O2O零售是一场持久战，要实现O2O零售的运营必须具备三方面的能力，这包括强大的IT能力，遍布全国的物流服务网络，以及覆盖全国的供应链运营能力。尽管O2O之路艰难，但是张近东仍为现场一千多家实体企业抛出了破局之道。
苏宁将把成功的经验和积累的资源向社会开放，输出共享“零售CPU”的核心能力，让更多企业节省转型代价，以最快的速度、最低的成本驶入互联网高速公路。
(家电网® HEA.CN)
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