长虹品牌价值三年增近50% 破1200亿元

品牌价值破1200亿元，近三年增值已达381.38亿元，增幅近50%，眼下长虹已成为品牌价值成长最快的企业之一。

今年3月，基于用户行为数据分析，长虹迭代升级了CHiQ电视，推出Q3T电视等。据长虹相关负责人介绍，Q3T凭借其卓越的画面显示技术、丰富的内容资源及以准度达到98%以上的语音精功能等，深受市场追捧，已经长成为2016年市场上“爆款”。同时，3月底，长虹发布全球首个开放的物联运营支撑平台（UP平台），6月初，推出UP平台下的“智汇家生态圈计划”，标志着长虹智能战略在白电持续落地，孕育全新“大白电”帝国，全产业链新商业模式亦逐渐浮出水面。这全系谋局已形成长虹品牌价值持续提升的另一个强大助推器。

业内人士认为，在家电产业的新一轮智能化“搏击”中，长虹有望借助新战略实现弯道超车，再次实现业绩、规模和品牌价值的跨越式发展。

品牌价值破1200亿五年翻倍长虹凭什么？

在世界品牌实验室编制中国品牌报告的第13个年头，长虹以高达1208.96亿元的品牌价值，位列“2016年（第十三届）中国500最具价值品牌”排行榜，成为品牌价值增速最快的企业之一，与2013年相比大幅增长近50%。

据了解，“中国500最具价值品牌”排行榜入选门槛也逐年提升，从2004年的5亿元已经提升到今年的22.65亿元；前500名品牌的平均价值也从2004年的49.43亿元提高到现在的265.39亿元。

（图：2016年长虹品牌价值达1208.96亿元）

而就单个品牌价值成长而言，相比于2013年的827.58亿元，长虹近三年增值已达381.38亿元，增幅近半数，而在2011年长虹品牌价值为705亿元，五年时间里，长虹品牌价值增长近一倍。

“长虹品牌价值的翻倍增长，主要源于其近年在全球市场的拓展和营销策略的成功。”资深家电产业观察家梁振鹏认为。

老牌家电巨头长虹可谓是电视的鼻祖，其成立于1958年，亦是中国彩电业发展历史最为悠久的厂家。长虹在电视领域经营多年，积累了强大的核心研发能力和丰富的独占资源，且在每一次重大的技术变革过程中，长虹电视总扮演着行业领导者角色。在新一轮智能化转型中长虹也最早“转身”，这在家电巨头中可谓罕见。

业内人士曾评价长虹说，长虹电视就是中国彩电业的缩影和模板。

然而就是业界人士口中的“模板”，反而成为在智能化浪潮中走得最快的企业。在向智能化转型后，长虹启动了代表高端、智能的启客子品牌，并推出了CHiQ系列电视、冰箱、空调等引领智能消费潮流的创新家电，得到了国内外市场的广泛认可。在品牌营销中，长虹联手明星邓超，让其出任长虹CHiQ产品经理一职，参与CHiQ产品的设计与研发，这一将品牌年轻化的新思路，快速打开市场，此创新的营销手法让长虹品牌形象迅速转型。

而其白电资产的高速扩张，给长虹品牌价值的提升带来更为重要助力。上个世纪90年代开始，长虹涉足白电领域，并通过资本运作，先后战略重组美菱电器、华意压缩，并将长虹空调、日电等整合进美菱电器，形成完整的白电产业布局。

2015年，美菱电器掀起了变频普及风暴，给中国整个白电产业的升级带来质变。美菱独有的0.1度变频技术的强有力支撑及其技术创新，让众多国际企业瞠目。而近期，长虹更是加速在白电领域的“奔跑”速度，宣称欲将其旗下白电平台美菱打造为规模超两百亿元的白电巨头，并把美菱的下一步的目标设到了“力争到2020年，实现营业收入200亿元，净利润达到10亿元”。长虹这一在白电产业的“加速度”令业内哗然。

中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌认为：“近几年，长虹产业价值提升、自主创新，具有极强的产业孵化和培育能力，有丰富的全球化经验，且其国企改革逐步落地成果显著，市场化发展的成功带动其品牌价值不断提升，同时长虹旗下美菱、华意等不断以创新思维搅动行业变革，推动产业快速升级，以多元扩张不断提升各子品牌知名度，其价值同步大幅提升。”

“在全球制造中心转移的背景下，以长虹为代表的一中国企业品牌价值快速成长，向高端、智能方向发展。长虹在黑电领域已深耕多年，品牌深入人心，近年其以启客子品牌树立的年轻化、智能化形象也取得成功，而长虹通过旗下子品牌华意、美菱在白电领域的加码，是其品牌价值大幅增长的催动力，目前美菱提出规模再造，并向电商等领域多元拓展，给长虹未来的品牌价值提升留有更多想象的空间。”北京中怡康市场研究公司品牌中心总经理左延鹊表示。

欲“加速度”实现再造品牌价值空间在哪里？

近年来，长虹在大白电领域的持续发力，成为其品牌价值快速增长的最强驱动力。而创新、智能、高端等推动品牌价值增长的元素，在长虹的大白电战略中凸显得也最为明显。

在家电产业智能化停滞不前，引发业内议论声四起之际，家电巨头长虹率先抛出了一个创新型生态理念，给家电智能化指明方向，或将变革智能产业引领新格局。6月，长虹白电率先推进实施UP平台下的“智汇家生态圈计划”，传承独创开放的IPP技术，可实现不同品牌终端设备之间的互联、互通、互控和协同。

根据该计划，长虹白电平台美菱将首先立足互联网、面向物联网以“产业布局+系统协同+商业服务”为转型思路，重点建设三大核心生活圈，即食物健康管理生态圈、空气健康管理生态圈、水健康管理生态圈。这标志着长虹真正开始跳脱传统家电业单一的产品运营模式，转型“产品+服务”的用户运营模式，并开启了围绕智能服务的新兴产业扩张。

值得注意的是，此次长虹还打造了两款全球领先技术和独特消费应用的产品--全球首款温区自由订制的CHiQ2代物联网冰箱与全球首个用户自由订制的CHiQ2智慧空气管家。这是长虹白电智汇家生态圈计划再落地，长虹欲加速以“系统协同+商业服务+产业布局”，构建六大应用模式。而这些都成功吸引业界眼球，在白电产业不断扩张下，其在多元建设、创新思维等领域强势助攻，推动长虹整体品牌快速提升。

一直以来，美菱是长虹白电重要的运营主体。在长虹智能战略下，美菱此次新计划的发布更是长虹白电系智慧家庭的一次重要落地。

随着长虹商业服务的渐次铺开，其创造用户运营新模式将不仅聚焦在冰箱、自提柜、手机等智能设备领域，将持续在内容上进行多元扩张，涉足并深耕生鲜农产品、社区O2O、生物医疗等众多领域，给资本市场留下众多的想象空间，也让长虹品牌价值有了更大的升值潜力。

业内人士认为，目前在新一战略下，长虹系产业链正在迅速构建，华意-美菱-长虹的系统协同开始推进，构建起智汇家大生态，随着长虹智能战略的落地，其UP平台、IPP、智慧家庭的价值将陆续发挥，品牌价值空间巨大。

(家电网® HEA.CN)